副標題 |
精益溯源 豐田標桿 海外研修 海外考察 日本豐田 標桿學(xué)習(xí) 海外學(xué)習(xí) |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長,生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理。 |
授課時間 |
2010年10月24-31日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
小島興一郎 藤本進二 鄧德海 |
授課地點 |
日本名古屋 &
搜索日本 |
每班人數(shù) |
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報價 |
39800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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授課方式:
日籍專家講座、世界級工廠參觀、仿真工廠實踐、日本國情及頂尖企業(yè)文化體驗。
客戶收益
基于對30余個行業(yè)、近千家企業(yè)實施精益的輔導(dǎo)經(jīng)驗,MICI認為:中國絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到實施精益的必要性,而精益推行過程中遇到的最大困難,不在于技術(shù),更不在于資金,而在于企業(yè)缺乏自上而下對于“精益”深刻、準確、統(tǒng)一的理解和認識。
參加本次標桿學(xué)習(xí),您和您的公司將收獲:
快速革新領(lǐng)導(dǎo)團隊經(jīng)營理念,建立精益思維方式;
統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認識,掃清精益踐行之路上理念層面的障礙;
系統(tǒng)了解精益框架,親眼見證世界級工廠精益水平,快速掌握精益原則、系列方法及工具;
結(jié)識中國企業(yè)界精英,建立高質(zhì)量人脈圈。
核心特色
1.核心工廠特許參觀:基于多年的良好合作,華制獲得了日本20余家頂級工廠的參觀授權(quán)許可,使您有機會學(xué)習(xí)到原汁原味的精益管理理念和方法;
2.日籍高管帶隊專題授課:由來自頂級企業(yè)的日籍高級管理專家組成的顧問講師團授課,全面解析精益DNA,學(xué)習(xí)全程由日本資深精益專家陪同指導(dǎo);
3.個性化主題研修:學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,選擇研修主題,在日本專家的指導(dǎo)下用精益理念層層深入地解決問題;
4.不同特色的工廠參觀組合:實地參觀一系列具有不同代表性的頂級工廠,從不同角度了解精益;
5.仿真工廠體驗:培訓(xùn)及參觀過程中設(shè)置仿真工廠體驗,親身踐行精益理念,加深對精益精髓的理解;
6.精益文化深度體驗:參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀念館、豐田會館等,了解豐田發(fā)展史,體驗日本文化,從另一個側(cè)面增進對精益管理模式的了解。
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課程內(nèi)容 |
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行程安排
1. 培訓(xùn):精益管理模式;
2. 海外行程說明
第一天 上海 上午 上海 — 名古屋
名古屋 下午 入駐酒店
名古屋 晚上 自由活動,體驗名古屋風(fēng)情
第二天 名古屋 上午 開學(xué)典禮,TPS基礎(chǔ)培訓(xùn)(上)
豐田市 下午 參觀豐田整車工廠、豐田汽車會館
第三天 名古屋 上午 TPS基礎(chǔ)培訓(xùn)(下);仿真工廠體驗
刈谷市 下午 參觀日本電裝公司
名古屋 晚上 總結(jié)分享:學(xué)習(xí)感悟
第四天 名古屋 上午 參觀秋田工業(yè)株式會社
名古屋 下午 培訓(xùn):豐田生產(chǎn)技術(shù)能力提升與改進
第五天 名古屋 上午 參觀本田鈴鹿制作所
名古屋 下午 培訓(xùn):豐田品質(zhì)管理
名古屋 晚上 總結(jié)分享:尋找差距和改善點
第六天 名古屋 上午 研討,總結(jié);畢業(yè)典禮
名古屋 下午 參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀念館
第七天 名古屋 全天 日本精益文化深度體驗
第八天 名古屋 上午 自由活動
上海 下午 返程(名古屋----上海)
注:上述行程為預(yù)定,實施時有部分調(diào)整的可能。
課程安排
第一單元:精益管理模式
一、豐田危機及真相透析
二、精益管理在全球的傳播
1、應(yīng)對經(jīng)濟蕭條、危機和殘酷競爭的首選
2、取得和保持世界級運營水準的手段
3、實施“綠色理念”的管理路徑
三、精益管理模式究竟是什么
1、精益是一種新的生產(chǎn)方式
2、精益是一種思維方式
3、精益是一種企業(yè)文化
4、從豐田生產(chǎn)方式到精益管理模式
四、精益管理模式是21世紀最佳管理模式之一
第二單元:TPS基礎(chǔ)培訓(xùn)
一、TPS的基本思考方法
二、TPS的2大支柱----準時化和自働化
三、標準化作業(yè)
四、消除7大浪費
五、5S與目視化管理
六、工業(yè)工程-----時間和動作的分析與改善
七、真實效率的提升----稼動率與可動率
八、拉動系統(tǒng)與看板管理
九、均衡化生產(chǎn)
十、設(shè)備管理與快速換模
第三單元:豐田品質(zhì)管理
一、TPS主要的品質(zhì)管理方法
二、提升品質(zhì)的基礎(chǔ)----自働化
三、品質(zhì)管理的要點之一----標準化
四、品質(zhì)管理的要點之二----5S
五、TPS的品質(zhì)改善手法
六、品質(zhì)改善的進行方式
七、發(fā)現(xiàn)不良及對策
八、由事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防
九、品質(zhì)管理和改善的基本思想和精神
第四單元:豐田生產(chǎn)技術(shù)能力提升與改進
一、工序創(chuàng)造品質(zhì)的體系概要
二、自工序完結(jié)的3大要點
三、生產(chǎn)技術(shù)概要
四、生產(chǎn)能力提升3大要素
1、整備工序
2、提高工序能力
3、整備加工條件
4、案例分析:焊接技術(shù)能力提升
五、工序能力調(diào)查
1、工序能力概要
2、工序能力不足的對策
3、案例分析:克服工序能力不足
4、各工序加工精度確認
講師介紹
小島興一郎(日本)
日本TPS資深專家、TPS培訓(xùn)師、TPS海外推廣高級咨詢顧問。
曾任豐田汽車生產(chǎn)調(diào)查部部長,在生產(chǎn)技術(shù)、制造技術(shù)、物流系統(tǒng)指導(dǎo)方面成果顯著,擅長生產(chǎn)技術(shù)、成本改善、研發(fā)成果的產(chǎn)品化及物流改善。
近年來,在日本、英國、東南亞等地積極推廣TPS,擁有豐富的TPS的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
藤本進二(日本)
日本TPS資深專家、TPS培訓(xùn)師、TPS海外推廣高級咨詢顧問。
曾任豐田日本工廠、美國工廠生產(chǎn)及品質(zhì)改善項目經(jīng)理,在生產(chǎn)技術(shù)、制造技術(shù)、新車上線指導(dǎo)方面成果顯著,擅長焊接技術(shù)、作業(yè)及品質(zhì)改善、建廠及產(chǎn)品研發(fā)。
近年來,專注于生產(chǎn)現(xiàn)場人才培養(yǎng)、生產(chǎn)技能提升、品質(zhì)改善等方面的培訓(xùn)與咨詢,并受到日本能力開發(fā)協(xié)會的表彰。
鄧德海 博士
華制集團執(zhí)行總裁
曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),長年致力于精益管理模式在全球范圍的研究與推廣,對精益精髓與文化理念有深刻的理解。
為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù),包括航天集團、船舶重工、特變電工、美的集團等。
多次參與全球精益領(lǐng)域高端論壇,對精益系統(tǒng)在全球的運用推廣有深入了解。
擅長精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。
關(guān)于華制全球標桿學(xué)習(xí)課程
截止2010年2月,華制集團已成功舉辦227屆海外標桿學(xué)習(xí)班,服務(wù)企業(yè)3000余家,客戶重復(fù)消費率70%以上,占據(jù)中國80%以上標桿學(xué)習(xí)市場份額,是中國無可爭議的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
專業(yè)品質(zhì),源自:
全球資源整合:區(qū)別于其他管理咨詢機構(gòu),華制集團擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內(nèi)的120家世界500強標桿企業(yè)資源,并且與哈佛商學(xué)院、西點軍校、新加坡國立大學(xué)等47家商學(xué)院建立了長期合作關(guān)系,是中國唯一可以提供標桿學(xué)習(xí)全球定制以及標桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機構(gòu)。
專業(yè)服務(wù)背景:區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司,華制集團資深的管理咨詢背景和豐富的一線實操經(jīng)驗保證了從產(chǎn)品設(shè)計、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實際需求,進而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
強大后臺支持:區(qū)別于其他教育機構(gòu)和商學(xué)院,華制集團擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺支持團隊,簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊、外事協(xié)調(diào)、安全保障等,共計509個標準化流程節(jié)點支撐起華制的服務(wù)品質(zhì),成就了華制業(yè)內(nèi)第一的客戶忠誠度與滿意度。
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備注 |
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費用包含:
培訓(xùn)費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費,海外期間餐飲、住宿及計劃內(nèi)交通費,上海 — 名古屋 往返機票費:國際航班經(jīng)濟艙標準,人身意外傷害保險費:合計1300萬日元/人保額,指定景點觀光旅游費:門票、導(dǎo)游及小費。
費用不含:
中國境內(nèi)的交通及食宿費用;簽證辦理費用;行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用。
承諾:在海外不收取任何費用
研修費用:39800元/人
研修地點:日本名古屋
提供的服務(wù):
協(xié)助指導(dǎo)辦理護照、申請日方邀請函、辦理簽證,上海到日本學(xué)習(xí)期間專職領(lǐng)隊、翻譯全程服務(wù),安全妥善安排往返國際機票費、研修期間食住行、境外保險、結(jié)業(yè)后游玩行程等。
溫馨提醒:
請客戶盡快報名并第一時間到戶籍所在地辦理護照,因護照批下、申請國外邀請函及辦理簽證到批下需要一個不短的周期,加上地域差別,辦理的效率也不盡相同,而這個班是定期班,錯過了需要等下一期,故敬請?zhí)崆白鰶Q定。
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