副標(biāo)題 |
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對(duì)象 |
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授課時(shí)間 |
2010年9月17-18日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
李老師 |
授課地點(diǎn) |
蘇州 &
搜索蘇州 |
每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
1380元/人
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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MSA(Measurement System Analysis)測(cè)量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來說是否合適,并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。
使學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法; 通過測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。
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課程內(nèi)容 |
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課程對(duì)象:
實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。
課程時(shí)數(shù): 二天
課程內(nèi)容:
MSA背景、及其與QS9000、ISO/TS16949的關(guān)系概要
基本概念和術(shù)語:
測(cè)量系統(tǒng)的含義、統(tǒng)計(jì)特性、變差類型與MSA的關(guān)系
第一章 通用測(cè)量系統(tǒng)指南
第1節(jié) 引言、目的和術(shù)語
引言
測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
測(cè)量過程
目的
術(shù)語
第2節(jié) 測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
第3節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用
第4節(jié) 通用指南
第5節(jié) 選擇/制定試驗(yàn)程序
第二章 評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的程序
第1節(jié) 引言
測(cè)量系統(tǒng)變差的類型:重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹
第2節(jié) 測(cè)量系統(tǒng)的分析
測(cè)量系統(tǒng)的分辨率
重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性示例
零件間變差
第3節(jié) 測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備
第4節(jié) 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南
確定穩(wěn)定性
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性(極差法、均值-極差法、ANOVA法)
確定偏倚
確定線性
第5節(jié) 量具特性曲線(GPC)
第6節(jié) 計(jì)數(shù)型量具研究
小樣法
大樣法
結(jié)合實(shí)例:對(duì)Gage R&R詳細(xì)講解
分組模擬練習(xí)
練習(xí)總結(jié)
提高R&R%的方法與技巧
如何根據(jù)R&R%的結(jié)果,對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善。
MSA課程總結(jié)
測(cè)試與講解
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備注 |
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講師介紹:
李老師
工作經(jīng)歷:
2005—Date 蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì):
國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師
法國國際檢驗(yàn)局 特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán) 特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
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