www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      8848hr,巔峰培訓(xùn)網(wǎng)(中國培訓(xùn)課程超市)
        清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
      Home | 高端商務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 碩博學(xué)位 | EDP短訓(xùn)講座 | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)培訓(xùn) | 管理文章 | 論壇 | 黃頁 | 電子書E教材 | 高層進(jìn)修
      巔峰培訓(xùn)
      8848HR 巔峰培訓(xùn):
      關(guān)鍵字: 高端項(xiàng)目
        清華大學(xué)藝術(shù)投資與鑒賞高級研修班
        能源電力企業(yè)家高層進(jìn)修項(xiàng)目
        中華環(huán)保聯(lián)合會生態(tài)環(huán)境領(lǐng)軍班
        生產(chǎn) | 營銷 | 人力 | 財(cái)務(wù)
        國家一帶一路國際合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
        康養(yǎng)暨特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營高級研修班
        北京大學(xué)《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專題研修班
        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 生產(chǎn)管理  
      采購成本控制與談判技巧,采購成本控制與談判技巧報(bào)名,采購成本控制與談判技巧咨詢,主辦采購成本控制與談判技巧
      采購成本控制與談判技巧
      副標(biāo)題  采購成本 成本控制 談判技巧
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、財(cái)務(wù)、倉儲、資材/庫存管理等部門經(jīng)理。
      授課時間  2010年9月4日-5日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  周云
      授課地點(diǎn)  青島      & 搜索青島
      每班人數(shù)  
      報(bào)價  3200
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        程背景:成本是采購人員心中永遠(yuǎn)的痛。當(dāng)企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)為控制供應(yīng)鏈系統(tǒng)中成本的競爭,采購人員就常年面對著公司控制庫存但采購周期短、批量少、供應(yīng)商品質(zhì)要保證等種種壓力。這樣的市場環(huán)境下,采購人員如何進(jìn)行采購成本管理?如何有效進(jìn)行談判與議價,與供應(yīng)商建立起雙贏的關(guān)系?


      課程介紹:《采購成本控制與談判技巧》將采用先進(jìn)的采購理念通過超級實(shí)用的方法、工具與表格進(jìn)行表達(dá),并配合相關(guān)專著與VCD,理論與實(shí)際無縫結(jié)合,超級實(shí)用。

      本課程把握采購前沿趨勢,濃縮世界優(yōu)秀企業(yè)最佳采購實(shí)踐,為企業(yè)訓(xùn)練優(yōu)勢與劣勢下采購談判高手,協(xié)助企業(yè)降低成本。以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,從企業(yè)采購成本分析到成本管理----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,如何進(jìn)行有效的采購成本分析,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。


      課程收益:掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵特征
       學(xué)會關(guān)鍵的采購技術(shù)
       學(xué)會發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系
       學(xué)會成本分析與控制技巧
       學(xué)會改善供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)
       掌握采購談判準(zhǔn)備的六個環(huán)節(jié)
       掌握實(shí)戰(zhàn)的采購談判策略
       幫助你成為采購談判專家

      課程內(nèi)容
       
      培訓(xùn)大綱

      一、 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理采購的四大誤區(qū)
      1、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購
      ① 從關(guān)注單價到更多地關(guān)注總成本
      ② 供應(yīng)商數(shù)目由多到少直至單一
      ③ 與供應(yīng)商關(guān)系由短期到長期
      ④ 采購角色由被動執(zhí)行到主動參與

      2、 采購核心價值的變化
      3、 供應(yīng)商關(guān)系策略的八字方針
      ① 分類(經(jīng)典的四分法);減少(供應(yīng)商數(shù)目);
      ② 開發(fā)(有潛力的新供應(yīng)商);扶持(優(yōu)秀的供應(yīng)商)
      4、 如何建立先進(jìn)的采購系統(tǒng)
      5、 采購組織設(shè)計(jì)與采購流程優(yōu)化
      ① 采購流程的四個要素
      ② 流程設(shè)計(jì)的四個分開
      ③ 流程優(yōu)化的四大手法

      二、采購技術(shù)與采購成本控制
      1、 采購成本與供應(yīng)商報(bào)價分析
      ① 采購中的成本分析
      ② 三方報(bào)價分析工具
      ③ 如何尋求單價最低
      ④ 采購總成本控制
      ⑤ 價格的市場影響因素
      ⑥ 如何應(yīng)對壟斷供應(yīng)
      2、 關(guān)鍵的采購技術(shù)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、批量采購、期貨采購、成本分析、庫存控制、談判技巧、供應(yīng)商輔導(dǎo)等)
      3、 降低采購成本的方法
      ① 公開招標(biāo)
      A. 招標(biāo)的類別
      B. 招標(biāo)的基本流程
      C. 評標(biāo)的四個關(guān)鍵步驟
      D. 招標(biāo)評分的方法
      ② 競爭性談判
      ③ 集中采購
      A. 集中采購的形式
      B. 集中采購的好處
      C. 集中采購的阻力
      D. 集中采購的出路
      ④ 電子采購
      A. 電子采購的內(nèi)容
      B. 電子采購的流程
      C. 電子采購的信息支撐
      D. 電子采購實(shí)施要點(diǎn)
      ⑤ 采購中庫存控制的六種方式
      ⑥ 如何實(shí)現(xiàn)道德采購?
      A. 選人重人品
      B. 用人重績效
      C. 輪換與審計(jì)
      三、如何縮短采購周期
      1、 組織保障
      2、 流程優(yōu)化
      3、 電子化
      4、 加強(qiáng)預(yù)測
      5、 供應(yīng)商庫存管理
      6、 供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
      7、 共享的信息平臺
      四、供應(yīng)商的質(zhì)量改善
      1、 明確采購標(biāo)準(zhǔn)
      2、 供應(yīng)商早期參與設(shè)計(jì)
      3、 供應(yīng)商資格認(rèn)證
      4、 檢驗(yàn)與試驗(yàn)
      5、 關(guān)口前移實(shí)施免檢
      6、 供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改善
      五、成功的采購談判及其八大要素
      1、職業(yè)采購的采購哲學(xué)
      2、什么是成功的采購談判?
      3、采購談判的八大要素
      六、談判準(zhǔn)備的六個環(huán)節(jié)
      1、 談判流程概述
      2、 目標(biāo)確立
      3、 了解你的對手
      4、 對問題進(jìn)行優(yōu)先級排序
      5、 列出各種可能的選擇方案
      6、 就每個談判問題設(shè)定界限
      7、 檢驗(yàn)界限的合理性
      七、成功談判的實(shí)戰(zhàn)策略
      1、 角色策略;2、時間策略;3、議題策略、4、喊價策略;
      5、權(quán)力策略;6、讓步策略;7、地點(diǎn)策略
      八、如何突破談判僵局
      1、 如何應(yīng)對拒絕
      2、 突破談判僵局的技巧

      備注
      講師介紹:
      周云 老師
      工程碩士,香港理工大學(xué)MBA
      AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講師
      清華大學(xué)CEO及運(yùn)營/生產(chǎn)總監(jiān)班主講教授 中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會理事惠普HP中國供應(yīng)商培訓(xùn)項(xiàng)目首席技術(shù)顧問
      曾任職務(wù):美晨集團(tuán)行政運(yùn)作總監(jiān)、環(huán)球食品(中國)有限公司廠長、嘉亮(國際)有限公司廠長、可口可樂生產(chǎn)經(jīng)理
      曾深入眾多制造業(yè)企業(yè)從事咨詢和研究,2002年開始從事培訓(xùn)工作,總培訓(xùn)課時約10000課時,培訓(xùn)學(xué)員超過25000人次

      授課風(fēng)格
      周云老師具有豐富的生產(chǎn)管理、咨詢培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論素養(yǎng),形成了他對采購成本分析與成本管理的獨(dú)到見解。通過對理論深入淺出地剖析、經(jīng)典案例的生動闡釋和與學(xué)員充分溝通交流,讓學(xué)員迅速、準(zhǔn)確、全面地掌握成本控制的解決方案。
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:采購成本控制與談判技巧
      準(zhǔn)確填寫以下報(bào)名申請表,會給您發(fā)課程最新安排!如有疑問 請電話或微信聯(lián)系!
       
      在線報(bào)名登記:
      您提交報(bào)名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 按要求繳費(fèi)→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 參加課程
      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問題咨詢
      公司名稱: * 您的職務(wù): *
      您的電話: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的姓名:
      * 微信\郵箱: *
        
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級研修班
      -- 精選近期高層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目 --
       
      -- 近期更新的文章 --
        清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)國際研修班...( Hot!)  
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開學(xué)!
      · 北大教授陳春花:巨變時代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國的世界》第1-6全集
      · 締造領(lǐng)導(dǎo)力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓(xùn)
      · 中央集體學(xué)習(xí)什么課程?最高決策層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)課程
      · 清華大學(xué)《實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級班》一期圓滿結(jié)業(yè)
      · CCTV2財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》拆除實(shí)驗(yàn)室到市場的籬笆墻
      清華大學(xué)EDP課程-能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高級研修班
      清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)國際研修班
      中國社會科學(xué)院研究生院《新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購》精讀計(jì)劃
      國家發(fā)改委EDP課程《一帶一路國際產(chǎn)能合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃》
      中國人民大學(xué)《企業(yè)家新商業(yè)思維實(shí)戰(zhàn)課堂》
      “能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”—清華產(chǎn)業(yè)+國家能源局高端服務(wù)平臺
      國務(wù)院發(fā)展研究中心《中國500強(qiáng)商業(yè)新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃》
      清華大學(xué)周易智慧研修班
      清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級研修班 國務(wù)院“中國500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
      卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
      一区二区传媒有限公司| 精品精品国产国产自在线| Av在线播放免费无码| 亚洲系列国产精品制服丝袜第| 亚洲中文字幕毛茸茸| 久久久久久精品免费免费WEⅠ| 老司机AV一区二区三区| 久久这里有精品| 婷婷五月开心亚洲综合在线| 大地资源高清在线视频播放|