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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 生產(chǎn)管理  
      企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)名,企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢,主辦企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
      企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
      副標(biāo)題  
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員
      授課時(shí)間  2010年11月27-28日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  俞勤
      授課地點(diǎn)  廣州      & 搜索廣州
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3000
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        1、從“整體框架”到“業(yè)務(wù)層次” 對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和講解,引入國(guó)際最新的內(nèi)部控制理論。
      2、引導(dǎo)學(xué)員診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制效果并進(jìn)行改進(jìn)。
      3、引導(dǎo)學(xué)員識(shí)別、分析企業(yè)的組織中的潛在風(fēng)險(xiǎn),了解、判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況和內(nèi)部控制要求的相關(guān)子系統(tǒng)。
      4、梳理、評(píng)估組織運(yùn)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn),并辨析與每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)相關(guān)的有效的控制措施。
      5、掌握風(fēng)險(xiǎn)控制中關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)計(jì)。
      6、明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

      課程內(nèi)容
        一、內(nèi)部控制的實(shí)踐
      • 什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
      • 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)控體系和企業(yè)目標(biāo)
      • 內(nèi)部人控制的陷阱
      • 內(nèi)控的局限性——成本與效益

      二、COSO內(nèi)控框架
      • 角色與職責(zé)
      • 可為與不可為

      三、內(nèi)部環(huán)境
      • 內(nèi)控的基礎(chǔ)——控制環(huán)境
      • 權(quán)責(zé)分配與內(nèi)部環(huán)境
      • 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部環(huán)境
      • 人力資源政策與內(nèi)部壞境
      • 企業(yè)文化與內(nèi)部環(huán)境

      四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
      • 發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴
      • 應(yīng)對(duì)變化
      • 評(píng)估

      五、內(nèi)控的建立
      • 量體裁衣——內(nèi)控的設(shè)置
      • 業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
      • 它山之石

      六、控制活動(dòng)
      • 控制活動(dòng)的類型
      • 防范于未然
      • 控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相結(jié)合
      • IT控制
      • 具體問(wèn)題具體分析
      • 評(píng)估

      七、信息溝通
      • 信息——也許你從未留意
      • 溝通——一定要知道的內(nèi)容

      八、內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)
      • 持續(xù)性監(jiān)督活動(dòng)
      • 角色與定位
      • 獨(dú)立評(píng)估
      • 報(bào)告缺陷

      備注
      授課老師:俞勤:
      中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)及下屬多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師;
        中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)。
        國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師;
        國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師;
        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班客座教授,優(yōu)秀主講教師;
        財(cái)政部“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)委員會(huì)”咨詢專家;
        2家中央企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn);3家管理咨詢公司顧問(wèn)。
        英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人;
        1998年至今,為160多家上市公司做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及管理咨詢。
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      主題:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
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