副標(biāo)題 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
企業(yè)中高層管理人員(部門主管及以上) |
授課時間 |
2004.9.21(9:00am-5:00pm) (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
王家驄 |
授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
每班人數(shù) |
20人(小班) |
報價 |
1980元/人
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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六頂思考帽
西門子在歐洲的37萬員工接受過六頂思考帽培訓(xùn)。
IBM對4萬名員工用六頂思考帽做核心訓(xùn)練教材。
日本每10個商務(wù)人士中有4人曾閱讀過六頂思考帽。
多位諾貝爾獎得主極力推崇六頂思考帽。
在中國,摩托羅拉、中興通訊、中央電視臺、諾基亞、惠普、伊萊克斯、朗訊、施耐德、微軟、西安楊森、輝瑞制藥、愛普生、敦豪快運、諾華制藥、湘財證券、渤海石油、福特汽車、浪潮軟件、2008北京奧組委等眾多知名企業(yè)和組織接受過六頂思考帽培訓(xùn)。
什么是六頂思考帽?六頂思考帽方法就是我們在思考問題(考察問題、分析問題、評估問題、解決問題)的時候,在規(guī)定的時間之內(nèi),我們只使用一頂思考帽來思考。它提供了一個思維的框架從而改變我們思維的方式,使我們的思維更加清晰,思考的方向更加明確,解決問題更加高效。
課程價值
1、建立“思考型組織”最好的工具!它不僅能有效改變企業(yè)中高層管理者的思維方式,而且能迅速提高企業(yè)整體的思考質(zhì)量,避免思維的散漫、疏漏和低效,從而帶來企業(yè)高效的執(zhí)行力。
2、團隊創(chuàng)新最好的工具!它能隨時隨地引發(fā)創(chuàng)造力,讓每一個部門的每一個工作細(xì)節(jié)都能充滿激動人心的創(chuàng)意!
3、最好的會議管理工具!會議時間最多可節(jié)約75%,會議成果可提高500%甚至更多。
4、企業(yè)進行知識管理最好的工具!它可將每個人的知識、經(jīng)驗和技能發(fā)揮至極限,它是企業(yè)建立“學(xué)習(xí)型組織”的關(guān)鍵基石。
5、最好的溝通和交流工具!確保全體職員目標(biāo)明確、方向一致的對企業(yè)和團隊的目標(biāo)、方針和政策有共同深入的理解。
6、融合差異、實現(xiàn)協(xié)作思維最好的工具!它能將不同觀點、不同性格、不同文化背景的人更好地融合在一起,有效避免沖突和對抗。
課程目標(biāo)
用系統(tǒng)的眼光看待問題,把握決策和抓住機會。
在小組或團隊中,運用平行思考集納更多更好的想法和解決方案。
縮短會議時間,提高會議效率。
減少工作伙伴之間和參加會議者之間的分歧。
在短時間內(nèi)集納更多更好的主意,刺激創(chuàng)新。
創(chuàng)造具有活力的注重成果的會議氣氛,以吸引人們積極參與。
拋開顯而易見的方案,另辟路徑。
在別人面對問題無所是從的時候發(fā)現(xiàn)機遇。
做出全面的評估
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課程內(nèi)容 |
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培訓(xùn)日程
9:00-9:45 介紹(45分鐘)
·De Bono博士背景介紹·六頂思考帽和平行思維的聯(lián)系·使用六帽的個人或者機構(gòu)的事例
9:45-10:35 介紹帽子(50分鐘)·看錄像·介紹錄像,涵蓋課程背景中的重點內(nèi)容
10:35-10:45 休息 (l0分鐘)
10:45-11:45 學(xué)習(xí)帽子及互動練習(xí)(60分鐘)·白帽·黃帽·紅帽·綠帽·黑帽·藍帽
11:45-12:15 什么時間、怎樣使用帽子(30分鐘)·單獨使用(黃、紅、黑、綠、白、藍)
12:15-1:30 午餐( 75分鐘)
1:30-2:00什么時間、怎樣使用帽子(30分鐘)系統(tǒng)使用(個人、對話、會議、備忘錄/郵件)
2:00-2:30 練習(xí)指導(dǎo)(30分鐘)·對于序列的指導(dǎo)·對于時間設(shè)定的指導(dǎo)
2:30-3:30 使用( 60分鐘)·行動計劃·準(zhǔn)備一個帽子議程·準(zhǔn)備將來使用的議程
3:30-3:45 休息 (15分鐘)
3:45-5:00 結(jié)論
·討論培訓(xùn)和認(rèn)證·組織討論:六帽如何使機構(gòu)受益·評價一天的學(xué)習(xí)·頒發(fā)證書 |
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備注 |
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報名方法 |
1、點擊下載:報名表.Doc
(收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
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2、電話報名:O1O-8243115O
(多線) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |