www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      8848hr,巔峰培訓網(中國培訓課程超市)
        清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
      Home | 高端商務 | 企業(yè)內訓 | 公開課 | 職業(yè)認證 | 碩博學位 | EDP短訓講座 | 培訓師資 | 行業(yè)培訓 | 管理文章 | 論壇 | 黃頁 | 電子書E教材 | 高層進修
      巔峰培訓
      8848HR 巔峰培訓:
      關鍵字: 高端項目
        清華大學藝術投資與鑒賞高級研修班
        能源電力企業(yè)家高層進修項目
        中華環(huán)保聯(lián)合會生態(tài)環(huán)境領軍班
        生產 | 營銷 | 人力 | 財務
        國家一帶一路國際合作領軍人才培養(yǎng)
        康養(yǎng)暨特色產業(yè)運營高級研修班
        北京大學《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學《數據資產化》專題研修班
        公開課分類:
      財務管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產管理
      金融/證券
      思維/觀念轉變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 個人能力發(fā)展  
      高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(敦平),高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(敦平)報名,高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(敦平)咨詢,主辦高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(敦平)
      高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(敦平)
      副標題  行政人員技能提高訓練營,每2個月舉辦一期
      主辦單位  巔峰培訓網會員機構
      學員對象  企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等
      授課時間  2014年03月21-22日,每個月舉辦一期  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  敦平
      授課地點  北京|上海|深圳      & 搜索北京
      每班人數  
      報價  3000
      . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現!

      課程目的
        引 言
      您是秘書、助理、行政管理者,是領導“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:
      1、 同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領導的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領導認可?
      2、 想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
      3、 看著領導每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
      4、 面對領導,不知道自己在領導心目中的價值是多少?
      5、 領導交辦的工作,努力去做了,但為什么結果與領導的要求差距甚遠,領導不滿意呢?
      6、 工作中總是被動,想主動卻缺乏清晰的努力方向?對后勤工作缺乏基本的理論支持?
      7、 輔助領導的工作,很多時候不知道如何去行使權利;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領導”地位?領導催辦的工作,對方總是拖延,自己卻無力解決?
      8、 與領導工作中積累的各種社會資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領導的距離,心中沒底?
      9、對公司的“潛”規(guī)則,不知該如何應對?
      10、對領導交辦的文書工作,卻不知如何把握其權重?
      11、禮儀看似微不足道,如何認知其重要性?
      12、在所從事的工作中總是被動行事,如何才能主動掌握工作節(jié)奏?
      13、想努力提升工作的效益,但卻不知從何處下手?
      14、不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么?

      諸如以上的問題,都是每個秘書/行政管理者在工作中感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成為行政官者亟待解決的問題。
      ——如何全方位打造五星級秘書 / 行政助理,從優(yōu)秀到卓越,通過學習我們能找到結果。


      【課程背景】
      → 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
      → 崗位認知,職責明確;
      → 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
      → 學會奠定非領導的“領導“地位;
      → 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
      → 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
      → 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;
      → 提升的商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
      → 學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
      → 了解作為一個專業(yè)化的前臺行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務接待的內涵;
      → 掌握溝通的基本步驟,學習溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧。
      → 學習如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級秘書/助理的的能力及方法


      在現代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領導做得更多,卻總是因不懂領導被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所急”,成為領導不可或缺的得力助手;


      經常聽到公司領導下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過兩天的集中訓練,全方位提升行政管理工作的認知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧;-----------新形勢下需要五星級的行政管理者,具備“調頻”能力,本課程將教您如何掌握“調頻”技巧,學習快速“懂”領導的方法,具備調整與領導一個“頻道”上進行溝通的能力,真正成為領導的得力干將。


      【課程收益】
      → 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
      → 崗位認知,職責明確;
      → 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
      → 學會奠定非領導的“領導“地位;
      → 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
      → 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
      → 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;
      → 提升的商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
      → 學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
      → 了解作為一個專業(yè)化的前臺行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務接待的內涵;
      → 掌握溝通的基本步驟,學習溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧。
      → 學習如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級秘書/助理的的能力及方法


      課程內容
        第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇

      一、行政人員(秘書/助理)的職業(yè)特性與素質要求
      1、準確自我定位
      ◇ 初級:事務性文員
      ◇ 中級:事務性文員+協(xié)助管理
      ◇ 高級:獨立管理+事務處理
      ——視頻:為什么不提拔我?
      ——現場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”

      2、優(yōu)秀人員的勝任素質
      ◇ 如何提升秘書/助理/前臺人員的素質
      ◇ 優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
      ——案例分析:對待崗位的三種不同觀點的人,命運怎么就這么不一樣呢?
      第一種人認為:初級秘書、文員不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認為吃年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
      如何理解五星級的秘書/助理——從優(yōu)秀到卓越
      ——案例:老板眼中的五星級秘書/助理

      二、職業(yè)生涯規(guī)劃
      1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
      2、為何要進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?
      ◇ 分析自我,確立人生的方向
      ◇ 準確評價個人特點和強項,在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢
      ◇ 看到秘書/助理/前臺人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進的動力
      ——小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏

      3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
      ◇ 掌握SWOT分析工具進行自我分析
      ◇ 運用“5W提問”法進行自我分析
      → What I am? 我是什么樣的人?
      →What I want? 我想要什么?
      →What I can do? 我能做什么?
      →What fit I most? 什么是最適合我?
      →What I can choose?我能夠選擇什么?
      ——走進實戰(zhàn): “我的命運我把握,我的前途我做主。”
      運用SWOT分析工具認識自我

      你知道您是幾號性格的人嗎?你不能在困惑了,結束一直“茫、盲、忙”的狀態(tài)
      ——建議尋找通過20%的努力就能到達80%的效果的領域發(fā)展
      ——視頻:同樣的事情為什么我就做不好?

      三、秘書/助理職場禮儀規(guī)范
      1、塑造良好的個人職場形象
      ◇ 著裝的TOP原則
      ◇ “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
      ◇ 恰當的肢體語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
      ——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?

      2、基本職場禮儀
      ◇ 辦公室禮儀
      ◇ 待禮儀——形體儀態(tài)的訓練
      ※ 站姿—體態(tài)美的起點
      ※ 坐姿—高雅儀態(tài)的展示
      ※ 走姿—動態(tài)美的展示
      ※ 表情—內心世界的窗口:目光、笑容
      ◇ 接待禮儀
      ◇ 電話禮儀與應對技巧
      ——現場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信

      四、辦公場所5S管理
      ◇ 5S的概念
      ◇ 推行5S的重要性
      ◇ 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
      ◇ 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
      ——現場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘快速掌握5S技巧

      職業(yè)形象塑造,不是您個人的事,常聽到這樣的話,看到您就看到了您領導的品味。責任重大
      從改變自己開始吧!
      ——案例:為什么有需求,見了我后需求就沒有了

      第二部分 工作技能篇

      一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
      ◇ 時間管理的誤區(qū)
      ◇ 時間管理的原則
      √目標管理與80/20法則
      √緩急輕重的優(yōu)先管理
      √個人時間與領導工作時間計劃與安排
      ◇ 時間管理小竅門
      ◇ 辦公室接待與電話處理
      ◇ 上級的時間管理與安排
      ◇ 自我情緒控制與壓力管理
      ◇ 上司出差日程管理與工作計劃
      案例:如何管理上司的時間——幫領導做計劃的技巧
      ——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
      如何管理你好你的時間,讓自己活出精彩?

      案例:從種樹任務分析您解決問題的思路
      ——做正確的事,不僅是把事做對
      大家認為是否能在3年時間內,獲得15年的工作經驗?其實是可能的,老師親身經歷和大家分享時間管理的秘訣

      二、會務組織與管理
      ◇ 成功組織會議的技巧
      ◇ 組織階段的工作:
      ——會前準備
      ——會中協(xié)助
      ——會后整理
      ◇ 會議座次安排的學問
      ——練習:小組討論:如何協(xié)助召開公司例會
      ——案例:如何應對會議中的“漏洞”?
      現場模擬:會議記錄及紀要訓練
      三、信息、文檔管理與運用
      1、信息收集
      ◇ 信息工作的六個基本要求和三個訣竅
      ◇ 收集信息工作的三個訣竅
      ◇ 信息的查實及傳遞
      ◇ 信息的儲存與保密
      2、文檔管理
      ◇ 文檔分類及儲存的工作規(guī)范
      ◇ 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
      ◇ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
      ——案例:李秘書的返工引起的深思
      四、行政公文寫作技巧與處理實務
      1、行政公文寫作的基本要求
      2、行政公文的格式
      3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例
      ◇ 通用公文:
      → 報告
      → 請示
      → 批復
      → 函
      → 決定
      → 公告
      → 通告
      ◇ 事務公文:
      → 工作計劃
      → 工作總結
      → 會議紀要
      ◇ 禮儀文書:
      → 請柬
      → 介紹信
      → 推薦信
      ——案例分享:請示/報告混為一體
      撰寫初稿練習:通知/報告/總結三種具體文體的大綱如何寫
      現場研討:領導公文文種混淆(關于……請示報告),您是知道領導錯了,您如何提出來?

      第三部分 統(tǒng)籌管理篇

      一、 秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調技巧
      ——游戲導入:通過“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導出溝通的意義所在。
      1、成功溝通的秘訣
      ◇ 學會聆聽:不輕易打斷對方的話
      ◇ 怎樣反問:了解對方的需求
      ◇ 如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是
      ◇ 表明立場:拒絕的藝術
      ◇ 提出解決方案:提出2-3個解決方案
      ——案例:如果是你該怎么說?
      為想當然認為他的想法就是我的想法所付出的代價
      2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
      ◇ 信息發(fā)送、接收、反饋
      ◇ 有效發(fā)送的技巧
      ——現場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
      3、認識你的溝通對象
      ◇ 與上級溝通的原則
      ◇ 與各種性格的領導打交道技巧
      ◇ 跨部門的溝通技巧
      ◇ 與客戶溝通
      ——游戲:究竟是誰的錯?
      研討九型人格學問——教您認識自己和他人的工具
      ——只有“懂領導”才能幫領導
      二、行政管理人員辦公室事務管理
      ◇ 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
      ◇ 辦公室設備管理(電話、傳真、復印機、電腦)
      ◇ 員工安全和保密工作
      ◇ 公共關系管理
      全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
      ——案例:如何應對車輛管理的“漏洞”?
      三、事物性項目性工作的組織管理
      ◇ 事務工作有哪些
      ◇ 學會列事務清單
      ◇ 用項目計劃管理工作
      ——沙盤演練:如何設計大型接待計劃并實施

      四、課程分享:我學到了什么?

      備注
      【舉辦時間】:
      2014年01月17-18日深圳 2014年03月07-08日上海 2014年03月21-22日北京
      2014年04月11-12日深圳 2014年04月18-19日上海 2014年05月16-17日北京
      2014年05月23-24日深圳 2014年06月13-14日上海 2014年06月27-28日北京
      2014年07月18-19日深圳 2014年08月01-02日上海 2014年08月15-16日北京
      2014年09月19-20日深圳 2014年10月17-18日上海 2014年10月31-11月1日北京
      2014年11月07-08日深圳 2014年11月21-22日上海 2014年12月05-06日日北京
      2014年12月19-20日深圳



      培訓費用:2800元/兩天(含兩天中餐、指定教材、茶點)
      培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、視頻演示、培訓游戲等

      【專家介紹】:敦平
      深圳人資協(xié)會、地產協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會特約企業(yè)培訓專家,深圳工會大學優(yōu)秀班組長課程特聘講師,廣東深圳職業(yè)訓練學院特約講師,巔峰培訓網講師,廣州亞運會特約禮儀培訓講師;


      【工作經歷】:
      8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)管理經驗。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔任人力資源總監(jiān)、行政人資副總兼企業(yè)客戶服務中心主任、物業(yè)公司總經理、制造企業(yè)副總經理等職務,擅長企業(yè)團隊建設、員工激勵、人力資源管理體系中的績效體系及薪酬體系、企業(yè)培訓體系、客服人員的培訓師隊伍建設,根據多年的授課經驗,通過對企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓、實踐、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷完善和改進,逐步形成課堂上最吸引受訓人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結升華、實務操作練習相結合的培訓形式,使得有一定管理實踐經驗的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。

      敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機,敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實際的管理方式和科學的管理方法,幫助了多家民企度過難關,由于敦平老師有較強的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業(yè)實際,在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結合,激情、極強的感染力,現場駕馭能力非常強,贏得學員們的認可。


      實操性:案例來源于生活與工作,具有極強的務實操作性,培訓后能夠確實幫助學員解決實際工作問題。
      針業(yè)性:通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內容,在備課程內容的同時備好學生。
      互動性:通過“問題討論,實操訓練,結果點評、激勵游戲以及視頻分享”等一系列活動, 調動學員的參與積極性,讓學員在享受學習過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念。


      行政源管理培訓課程:《行政工作統(tǒng)籌九大管理高級實務》《高級秘書技能提升》《公文寫作》
      客服、禮儀培訓課程:《卓越客戶服務人員的五項修煉》《客戶服務人員的服務技巧提升》《客服抱怨與投訴處理技巧》
      基層管理與自我管理培訓課程:《塑造員工陽光心態(tài)—如何使員工快樂工作和生活》《九型人格與管理》《基層管理者的管理技能提升訓練——如何有效管理80、90后》


      部分培訓過的企業(yè)
      電信行業(yè):中國移動保定分公司;中國移動山西太原公司;河北電信;浙江移動通信……
      地產業(yè):勤誠達國際控股集團(房地產);深圳泰富華地產;貴陽家喻地產;東莞匯景地產、廣東大航地產;汕頭宜華地產;成都樂安居地產、樂安居物業(yè);福建云頂地產;重慶華都地產萬科物業(yè);佛山萬科物業(yè);深圳特發(fā)物業(yè);深圳國通物業(yè);大連中鐵諾德物業(yè)……
      制造業(yè):富士康集團(深圳、北京、天津);聯(lián)益達科技有限公司;方正微電子有限公司;臺資德愛電子;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國立智能電力科技有限公司。
      報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報名流程   下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯(lián)系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

      主題:高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(敦平)
      準確填寫以下報名申請表,會給您發(fā)課程最新安排!如有疑問 請電話或微信聯(lián)系!
       
      在線報名登記:
      您提交報名申請→ 課程教務組聯(lián)系您確認有關事宜→ 按要求繳費→ 確認報名建立登記→ 參加課程
      擬參訓課程: * 類別: 報名并索取最新資料 有問題咨詢
      公司名稱: * 您的職務: *
      您的電話: * 培訓人數:
      您的姓名:
      * 微信\郵箱: *
        
      攻讀學位
      清華大學公司治理與資本運作高級研修班
      -- 精選近期高層經理培訓項目 --
       
      -- 近期更新的文章 --
        清華大學EDP課程-實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)國際研修班...( Hot!)  
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開學!
      · 北大教授陳春花:巨變時代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國的世界》第1-6全集
      · 締造領導力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓
      · 中央集體學習什么課程?最高決策層領導的學習課程
      · 清華大學《實戰(zhàn)型期貨投資高級班》一期圓滿結業(yè)
      · CCTV2財經《經濟半小時》拆除實驗室到市場的籬笆墻
      清華大學EDP課程-能源產業(yè)鏈企業(yè)高級研修班
      清華大學EDP課程-實戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)國際研修班
      中國社會科學院研究生院《新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購》精讀計劃
      國家發(fā)改委EDP課程《一帶一路國際產能合作領軍人才培養(yǎng)計劃》
      中國人民大學《企業(yè)家新商業(yè)思維實戰(zhàn)課堂》
      “能源產業(yè)鏈領軍企業(yè)培養(yǎng)計劃”—清華產業(yè)+國家能源局高端服務平臺
      國務院發(fā)展研究中心《中國500強商業(yè)新領袖培養(yǎng)計劃》
      清華大學周易智慧研修班
      清華大學藝術品投資與藝術管理高級研修班 國務院“中國500強企業(yè)”新領袖培養(yǎng)計劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購”精讀 人民大學新三板企業(yè)金牌董秘實務操作
      卓越財務總監(jiān)高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產運營總監(jiān)高級研修班 中美“博士后”高端項目
      地址:海淀區(qū)中關村東路95號中國科學院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
      大地资源中文在线观看官网| 亚洲日本欧美在线不卡黑配白| gogogo高清免费观看| 国产真实乱子伦精品视频| 日韩无码电影| 97AV麻豆蜜桃一区二区| 小荡货奶真大水多好紧视频| 国产真人无遮挡作爱免费视频| 色综合久久久久综合体桃花网| 国产成人麻豆亚洲综合无码精品|