 公開課分類： |
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當前類別
> 公開課 > 人力資源 |
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員工輔導教練技術 |
| 副標題 |
員工輔導 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構 |
| 學員對象 |
來自各個公司的領導者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個人和團隊績效，本課程幫助學員了解輔導原理和結構、掌握專業(yè)技巧，從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發(fā)和貢獻。 |
| 授課時間 |
2011年10月27日 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
屈平 |
| 授課地點 |
上海|深圳 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3200
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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講師：屈平
授課時間：2011年10月20-21日深圳 ； 2011年10月27-28日上海
課程費用：3200/元/人(含中餐,指定培訓教材, 稅費,專家演講費 , 上下午茶點等)
【Aim of the program課程目標】
By the end of this course participants will:
課程結束時，學員將會：
? have more understanding on why coaching works for high performance and development for both individual and organization.
? know how coaching framework and model work in performance management
? be able to use core techniques while delivering coaching
? know how coaching improves individual and organizational performance as well supports its continuous development with measurable result
? 了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發(fā)展
? 理解教練結構和模型在組織績效管理中的作用
? 能夠掌握和使用教練的核心技巧
? 知曉輔導提升個人和組織績效，可衡量的結果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展
【The Concept課程內容 】
1. The Challenging Time and Changing Needs
挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
? Imperatives for a successful organization
? The importance of people and performance in the organizations
? A shift from manager to leader
? 成功組織的必備
? 人員和績效的重要性
? 管理理念的轉換: 從經(jīng)理人到領導者
2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法
? Coaching and its effectiveness with other methodologies
? A structured framework to develop people
? Benefits for both individual and organization
? 有效的輔導和其他方法的不同
? 完整的輔導結構體系
? 獨特的方式給組織和個人帶來的益處
3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques
教練必備和核心技巧
? The theory of XY and the imperative for a coach
? What works vs. What does not
? The 3 core skills
? XY理論和教練角色必備
? 教練可為&不為
? 三大核心技巧
4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
不同類型的輔導和介入
? Understanding coaching types
? Opportunities for coaching
? Potential barriers for coaching
? 不同形式概要
? 輔導的機會和介入
? 潛在的影響因素
5. GROW Model & Practice GROW 模型和應用
? GROW Model
? Set win-win goals
? How to present measurable results
? GROW模型
? 共贏目標的設定
? 可衡量績效結果的呈現(xiàn)
The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model
6. The Power of Feedback反饋的力量
? An effective tool for providing Feedback-STAR
? Types of Feedback
? Principle of Feedback
? 高效的反饋工具STAR模型
? 反饋的類型
? 反饋的原則
Methodology學習方法
Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對一輔導實戰(zhàn)
【Introduction of Coach講師簡介 】
Ruth，屈平女士
作為專業(yè)咨詢顧問和教練， 屈女士長期致力于組織績效提升和個人發(fā)展促進領域。她曾經(jīng)在多個世界五百強企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗和獨到的專業(yè)咨詢和教練理念。
目前屈女士除從事領導力課程培訓之外，還致力于輔導領域的應用和實踐。屈女士堅信“人的潛能無限”，她時常結合不同人才發(fā)展的方法在培訓中，給到參與課程學習的成員實際的問題的引導解決，每每受到學員課后的高度贊譽。
屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質：曾就讀于北京師范大學心理學系，獲全球知名咨詢機構認證并取得實踐資質，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授課客戶：
Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國信證券、上海家化、華域、美的、福樂偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。
溫馨提醒：此課程可根據(jù)企業(yè)需求做內訓，歡迎來電咨詢！ |
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課程內容 |
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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| 主題：員工輔導教練技術 |
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