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      財務管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉變
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      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 人力資源  
      《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略,《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略報名,《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略咨詢,主辦《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略
      《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略
      副標題  
      主辦單位  巔峰培訓網(wǎng)會員機構
      學員對象  董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及部門經(jīng)理等
      授課時間  2011年11月11--12日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  鐘永棣
      授課地點  上海市      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報價  2500
      . 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧

      培訓時間:
      2011年11月4--5日 深 圳
      2011年11月11--12日 上 海
      2011年11月26--27日 廣 州
      2011年12月9--10日 北 京
      2011年12月16--17日 深 圳
      2011年12月23--24日 上 海
      2012年1月7--8日 廣 州


      參課對象:
      董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及部門經(jīng)理等。

      標準費用:2500元/2天/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等)

      課程背景:
      2008年以來,我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規(guī)。
      新勞動合同法的實施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”,否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”,更難以進行合法有效的“調崗調薪、解雇辭退”;如果用人單位強行對勞動者進行調崗調薪、解雇辭退,那么用人單位將面臨巨大的賠償風險,其管理權威也將受到嚴重的挑戰(zhàn)!

      隨著《工傷保險條例》的修改和《社會保險法》的出臺,用人單位的用工成本必然進一步提高,如何在合法的基礎上,規(guī)范用工管理,減少不必要的成本支出,是廣大用人單位迫在眉睫的問題!雙方協(xié)商一致不參加社會保險,是否有效?發(fā)生工傷事故,如何有效應對,雙方進行私了,是否被法律認可,當中存在哪些風險?

      為了規(guī)避上述用工風險,不少企業(yè)采用了“勞務派遣”用工模式;但隨之而來的用工管理狀況卻越來越混亂,隨之引發(fā)的法律風險問題也越來越復雜!“勞務派遣”成為了2011年全國兩會的熱點話題之一!現(xiàn)階段,國家正在積極制定《勞務派遣管理規(guī)定》,在《勞動合同法》、《社會保險法》下,“勞務派遣”將何去何從,能否“異地參保”,能否規(guī)避一些敏感的法律風險?勞務派遣用工模式中,應該如何理順各方關系,如何防范法律風險,如何平衡各方利益?

      為幫助廣大企業(yè)了解國家相關法律政策,掌握協(xié)調員工關系的技巧以及防范勞動爭議,有效調整用工結構,完善管理手段,降低用工法律風險和成本等問題,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講 “《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧”高級研討會。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關人員參加研討學習,以幫助企業(yè)有效防范法律風險并解決實際勞動用工問題!


      課程內(nèi)容
       
      課程大綱:

      一、如何有效調崗調薪
      1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風險或避免案件敗訴?
      2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防?
      3、績效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設定績效目標,才能作為衡量標準?
      4、即使企業(yè)能證明勞動者 “不勝任工作”,但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?
      5、勞動者對績效目標不確認,是否意味著該目標無效?如果必須經(jīng)勞動者確認才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從?
      6、員工認同績效考核結果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風險?
      7、企業(yè)根據(jù)績效考核結果扣減員工績效獎金,很多時候被認定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風險或避免敗訴?
      8、員工不勝任工作,企業(yè)能否調整其崗位,調崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調崗降薪?
      9、假設女員工固定月薪為3000元,浮動月薪為2000元,過去12個月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標準支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本?
      10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負責,女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風險?

      二、如何有效解雇辭退
      1、實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟補償或賠償金?
      2、以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機構認定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
      3、企業(yè)以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對“經(jīng)濟型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?
      4、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償數(shù)額,事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,仲裁機構很可能支持勞動者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?
      5、培訓服務期未到期,而勞動合同到期,企業(yè)終止勞動合同的,仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
      6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構成勞動者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風險成本?對于勞動者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風險控制點?
      7、勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風險非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風險?
      8、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除?
      9、《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
      10、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔哪些法律責任,是承擔1年1個月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個月工資的賠償金,代通知金是否要承擔,勞動者能否要求恢復勞動關系?

      三、如何有效處理違紀違規(guī)員工
      1、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?
      2、勞動者欺詐應聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略?
      3、對于違紀違規(guī)的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)的事實,企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔法律責任?
      4、如何進行違紀員工的事實調查、證據(jù)固定,對于違紀員工,部門經(jīng)理應注意哪些日常細節(jié)問題?
      5、對于違紀員工,事發(fā)后什么時間處理,如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》?
      6、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?
      7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權處分員工?
      8、勞動者不辭而別、無故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?
      9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
      10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用?

      四、《社會保險法》實務應對策略
      1、用人單位不辦理社會保險登記或者拖欠社保費的,有什么法律責任?
      2、用人單位不足額繳納社會保險如何處理?
      3、員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?
      4、試用期間,是否必須繳納社會保險?
      5、因第三方的責任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的,能否報銷?
      6、領取失業(yè)保險金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?
      7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風險?
      8、生育醫(yī)療費用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼?
      9、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任?
      10、跨地區(qū)就業(yè)的,社會保險如何對接,現(xiàn)階段的做法有哪些?
      11、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?
      12、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題?

      五、《工傷保險條例》實務應對策略
      1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些?
      2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風險?
      3、因工作需要應酬喝酒導致死亡,能否認定為工傷?
      4、異地參加工傷保險的,如何認定工傷?
      5、停工留薪期間過后,發(fā)生的醫(yī)療費用,如何處理?
      6、工傷員工借故拒絕復工,如何處理?
      7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?
      8、已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀,企業(yè)能否解除合同?
      9、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機受傷,如何處理?受害人司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償?
      10、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇?
      11、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補償協(xié)議是否有效?
      12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結,時間可能超過3年,是利還是弊?

      六、勞務派遣實務應對策略
      1、新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些?
      2、業(yè)務外包與勞務派遣如何劃分?
      3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風險?
      4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?
      5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任?
      6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任?
      7、用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議?
      8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設計?
      9、勞務派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理?
      10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?

      備注
      專家介紹 :
      國內(nèi)著名勞動法專家 鐘永棣
      國內(nèi)著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家,勞動仲裁員,國內(nèi)第一位倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者,國家人力資源管理師資格認證培訓導師、勞動關系協(xié)調師資格認證培訓導師,國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓師。

      現(xiàn)任南方勞動關系在線首席勞動法講師,兼任時代光華管理學院、益策(中國)學習機構、中山大學、浙江大學、廣州市人力資源和社會保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會、深圳外商企業(yè)協(xié)會等50多家政府機構、培訓機構、顧問公司、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。

      鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書,或分析具體案件的應對思路;鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!

      鐘老師曾任專職勞動仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家(累計200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領銜的專家隊伍,長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項咨詢服務,客戶滿意度高達95%。

      2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關系課程,受益企業(yè)達30000家,直接受益學員70000多人,培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學員即時學以致用!課程滿意度高達95%,眾多學員均表示:“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程!鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”

      鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報》、《廣州日報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多篇,曾為以下客戶提供咨詢、顧問(非公開課)服務:蒙牛奶粉、中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔保、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團、旺大集團、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、廣州蔬果集團、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團、中山華泰、珠海口岸廣場、縱橫天地、蛇口船務運輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務監(jiān)理、運發(fā)集團、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團、京城控股、中國郵政----千余家企業(yè)。

      曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶:中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調、廣州電視臺、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為技術、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事(中國)、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團、華潤建筑、七星集團、太陽駒(北京)、獅王日用化工(青島)、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團)、上海化工機械、中國液化天然氣運輸控股、英之健國際(香港)、海格通信產(chǎn)業(yè)集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團、貴州益康制藥、深圳巴士集團股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、樂百氏(廣東)、哈其森、廣州汽車集團零部件、君華集團、本田汽車用品(廣東)、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團、貴陽第一建筑工程股份、上海柯渡商貿(mào)、天美(中國)科學儀器、特森門窗系統(tǒng)(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粵集團、通用電氣、中南大學等上萬家企業(yè)。
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      主題:《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略
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