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        公開課分類:
      財務管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 財務管理  
      非財務經(jīng)理的財務管理,非財務經(jīng)理的財務管理報名,非財務經(jīng)理的財務管理咨詢,主辦非財務經(jīng)理的財務管理
      非財務經(jīng)理的財務管理
      副標題  非財務經(jīng)理的財務管理
      主辦單位  巔峰培訓網(wǎng)會員機構
      學員對象  企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管
      授課時間  2012年3月12-13日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  方老師
      授課地點  上海|深圳|北京      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報價  5200
      . 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
         掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
       理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
       各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
       建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
       運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效

      課程內(nèi)容
        非財務經(jīng)理的財務管理

      課程背景:
      培訓顧問用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方式,使參加者能夠全面的理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,有效的進行成本控制、從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好的結合起來,有效的提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務在參加者心目中的深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。

      課程收益:通過該課程的學習將使您
       掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
       理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
       各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
       建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
       運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效

      培訓對象:
      企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;


      課程大綱:
      第一部分:如何快速讀懂財務報表
      1、財務的目標和角色
      2、從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負債表
      如何理解報表上的財務數(shù)字
      公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
      從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
      3、從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
      利潤是如何形成的
      稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
      各種利潤率及各項成本費用比率分析
      賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
      第二部分:如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
      1、公司財務運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
      2、資金效率、風險的分析與控制---營運資本分析
      國際先進的營運資本模式
      為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
      改善公司營運資本的基本方法
      3、財務比率綜合分析法
      8大關鍵財務指標解析
      應收賬款周轉率分析及改善方法
      存貨周轉率分析及改善方法
      企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
      綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
      第三部分:成本分析
      1、成本的劃分思路
      直接成本、間接成本、固定成本、變動成本
      2、保本點的分析
      3、成本管理思路在決策中的應用
      規(guī)模效益與銷售定價
      采購談判中的保本點應用
      5、綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
      6、成本控制關鍵點
      第四部分:公司財務管理的關鍵點及解疑答惑

      備注
      講師介紹:
      方嵐 老師
      ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及全球500強公司的財務管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 上海財經(jīng)大學的客座教授。
      近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負。
      作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
      曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。

      講師背景
      近20年制造業(yè)企業(yè)財務管理實踐經(jīng)驗;
      會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐;
      包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ;
      2年海外先進成本管理經(jīng)驗等等;
      熟悉國際會計準則和中美會計準則;
      熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,多次成功降低稅負的最佳實踐。
      數(shù)百次授課經(jīng)歷,積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗。方老師的課程深入淺出,獨具慧眼。
      作為多家跨國公司的核心管理層,充分運用財務和管理理念和管理工具,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
      通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案,豐富的企業(yè)營運資本管理經(jīng)驗和財務分析經(jīng)驗。
      為擬上市公司建立并完善科學的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗。
      在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等)項目組織設計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經(jīng)驗。

      我們的客戶
      曾經(jīng)接受過方老師培訓的部分公司有:
      拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普全球軟件服務中心、IBM深圳、柯尼卡美能達、采埃孚、軟通動力、宜家、歐司朗、遠東儀表、禾欣集團、臥龍集團、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團、博西集團、舍弗勒集團、百麗集團、阿爾派電子 等世界500強和國內(nèi)知名企業(yè)。

      費  用:5200元/兩天(包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等)

      上海課程安排時間:
      2月24日——2月25日
      3月14日——3月15日
      4月16日——4月17日
      5月21日——5月22日
      6月11日——6月12日
      7月16日——7月17日
      8月13日——8月14日
      9月19日——9月20日
      10月15日——10月16日
      11月12日——11月13日
      12月17日——12月18日

      深圳課程安排時間:
      4月18日——4月19日
      6月13日——6月14日
      8月15日——8月16日
      10月17日——10月18日
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      北京課程安排時間:
      3月12日——3月13日
      5月23日——5月24日
      7月18日——7月19日
      9月12日——9月13日
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      主題:非財務經(jīng)理的財務管理
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