| 副標(biāo)題 |
信息分析師 信息收集 市場分析 競爭情報(bào) spss 戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌規(guī)劃 營銷策劃 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報(bào)主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報(bào)人士 |
| 授課時間 |
2012年3月9-11日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
陳飔 劉樹良 張宇客 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價 |
4800元
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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旨在培養(yǎng)：具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析與運(yùn)用，更好的進(jìn)行市場預(yù)測并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。
學(xué)習(xí)結(jié)束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)信息分析師中級（高級）資格證書，作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與應(yīng)用能力，是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定的主要參考依據(jù)，并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家認(rèn)可的權(quán)威性。 |
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課程內(nèi)容 |
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2012 信息分析師技能提升高級研修班定于3月9-11日三天（周五、周六、周日）在北京舉辦！
學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃分析、企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)，企業(yè)競爭情報(bào)部門的組建，分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法，實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬對抗，SPSS等常用數(shù)據(jù)分析軟件的深層使用技巧。課程以沙盤模擬演練和分組對抗賽的形式為主，著重講解實(shí)戰(zhàn)流程與技巧。我院是全國最大的做企業(yè)競爭情報(bào)的單位，目前擁有國內(nèi)多位情報(bào)界極具影響力的老師顧問。
主要針對人群：各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報(bào)主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報(bào)人士。
【課程內(nèi)容】：
第一天 上午 信息源信息采集方法（互動、實(shí)際操作）
競爭情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識的操作、訓(xùn)練以及行為模式
不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取 信息搜集策略的的七個步驟
人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立
信息采集方法和技巧： 競爭對手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
案例討論：經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論，會展、商務(wù)信息采集
第一天 下午 競爭情報(bào)分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗(yàn)
信息分析方法介紹：競爭對手分析應(yīng)用案例講評
競爭情報(bào)的判讀、理解分析演練
競爭情報(bào)的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING
分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出
競爭對手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
基于競爭情報(bào)分析的決策、行動方案演練 競爭情報(bào)執(zhí)行效果分析
情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、競爭情報(bào)人員的考核與管理
信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；
信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹；
競爭對手分析的組織與實(shí)施
競爭對手實(shí)際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
競爭對手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
企業(yè)自身情報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及體系建立、部門組建
第二天 實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤演練（贏在中國--商戰(zhàn)特訓(xùn)營）
團(tuán)隊(duì)角色扮演：體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯，強(qiáng)化決策智能，提升決策品質(zhì)
訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
利用沙盤推演檢驗(yàn)決策思路，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針
學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策
理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果
課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神
第三天 分析工具應(yīng)用軟件操作（SPSS高級應(yīng)用方法）
數(shù)據(jù)分析實(shí)用技術(shù)演練（實(shí)用工具講解)
SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析
向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益：利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力
數(shù)據(jù)錄入（市場調(diào)查一手?jǐn)?shù)據(jù)）與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非SPSS數(shù)據(jù))
案例：某行業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
數(shù)據(jù)預(yù)處理：案例：企業(yè)數(shù)據(jù)整理
利用變量之間的關(guān)系對某一變量進(jìn)行預(yù)測(案例分析)
利用事物過去的發(fā)展模式對其未來進(jìn)行預(yù)測
多元統(tǒng)計(jì)分析的市場應(yīng)用：將研究對象（如產(chǎn)品、客戶等）進(jìn)行分類
SPSS聚類分析與因子分析的實(shí)現(xiàn)：案例：某行業(yè)產(chǎn)品類型劃分；上市公司多指標(biāo)業(yè)績評價
第三天 《信息分析師》認(rèn)證考試 |
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備注 |
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申請《高級信息分析師》認(rèn)證費(fèi)用為：5800元 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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