| 副標(biāo)題 |
TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
2012年10月19-20日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
韓志生 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2280
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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通過培訓(xùn)能夠提升企業(yè)內(nèi)部講師和內(nèi)部中高級管理人員知識與技能的傳授能力；
通過培訓(xùn)能夠提升管理者的培訓(xùn)實施能力，塑造企業(yè)自己的魅力講師；
通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力。
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱：
1、“編”課程：如何編制可行的培訓(xùn)計劃
為什么培訓(xùn)實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%
——培訓(xùn)的認(rèn)識
——五個主要原因
——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考
培訓(xùn)需求分析基本思路與年度培訓(xùn)需求分析
年度培訓(xùn)計劃的制定、年度培訓(xùn)計劃的落實
人員分級訓(xùn)練表制作演練
2、“編”課程：如何進(jìn)行有效的課綱統(tǒng)籌
課程大綱：目錄？應(yīng)付？還是課程的有機(jī)體？
經(jīng)統(tǒng)籌的課綱VS未經(jīng)統(tǒng)籌的課綱（案例展示）
多套主流商業(yè)公開課大綱展示與解析（案例展示）
如何定義有效的課程目標(biāo)
演練：實戰(zhàn)快速課綱設(shè)計
3、“編”課程：如何進(jìn)行卓有成效的課程內(nèi)容統(tǒng)籌
成人學(xué)習(xí)的心理需求與期望：了解主體需求
成年人學(xué)員的特點、特征：了解成年人特點，有的放矢
成人學(xué)習(xí)的原則與教學(xué)運用：“從做中學(xué)”、“教育即生活，學(xué)校即社會”
演練與講解的時間比：巧妙運用內(nèi)容統(tǒng)籌抓住學(xué)員的心
簡潔、美感、色彩：充分利用幻燈片設(shè)計提升培訓(xùn)效果
演練：PPT制作演練評價
4、“導(dǎo)”課程：成功控制課堂要素，完美達(dá)成培訓(xùn)效果
培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán)
完美課堂三大關(guān)鍵點的控制----明確的目標(biāo)、充實的內(nèi)容、積極的反饋
如何設(shè)計一套有韻律的課程----講授、演練、分享，相得益彰
學(xué)會識別、如何處理培訓(xùn)中枯燥乏味的內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案----學(xué)員發(fā)問、現(xiàn)場安全、設(shè)備故障、人員疾病……
5、“導(dǎo)”課程：設(shè)計課堂演練，當(dāng)場展示培訓(xùn)效果
實操演練在卓越課程中的地位
演練的主要類別和形式
培訓(xùn)課程的演練分享與分析
成功現(xiàn)場演練的三要素
現(xiàn)場點評的失敗之處大匯總
培訓(xùn)師如何進(jìn)行引人入勝的現(xiàn)場點評
6、“演”課程：企業(yè)內(nèi)部講師的職能、智能
冰山理論：態(tài)度、知識、技能，決定行為
講師的角色與功能
講師應(yīng)具備的知能
講師應(yīng)有的人格特質(zhì)
7、“演”課程：培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心套路
對講臺表現(xiàn)技能的正確認(rèn)識
培訓(xùn)師心態(tài)控制技術(shù)
培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心基本套路
-表情套路
-肢體套路
-發(fā)音套路
破一切套路之法：色即是空，空即是色
——7個特質(zhì)
——認(rèn)識怯場、克服怯場
8、“評”課程：培訓(xùn)效果評價:四個層面
反映層面----現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)用
知識層面----培訓(xùn)知識信息的體現(xiàn)于鞏固
行為層面----行為改善的預(yù)期與后期強(qiáng)化
效果層面----現(xiàn)時效果的體會與長遠(yuǎn)效果的鞏固
9、小結(jié)：一堂成功的教育訓(xùn)練課！
開場－－漂亮、引人入勝；主體－－充實、條理清晰；結(jié)尾－－精悍、簡短耐味
14個方法以確保講師成功
角色扮演-------3分鐘講師
講師的成功與失敗經(jīng)驗分享：關(guān)于四個“一”與“四氣”。
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備注 |
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講師介紹
講師資質(zhì)：
韓志生，資深顧問師，ISO9000/CRBA國家注冊審核員，ISO14000/CNAT國家注冊審核員，上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認(rèn)可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV（Bureau Veritas）特約講師。
1998年步入咨詢界，成功輔導(dǎo)500余家企業(yè)通過各種體系認(rèn)證和廠內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo)，且策劃主持1000余場公開班或內(nèi)訓(xùn)授課，獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。
在咨詢業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實而著稱，因其咨詢和培訓(xùn)業(yè)績優(yōu)異，現(xiàn)成為多家企業(yè)長期聘請的經(jīng)營顧問。
優(yōu)勢和專長:
中高層主管能力提升系列課程
卓越班組長礪煉全套
企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)訓(xùn)練（TTT、TWI等）
生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列
質(zhì)量管理系列
魔鬼訓(xùn)練營、天使特訓(xùn)營等
培訓(xùn)風(fēng)格：
培訓(xùn)思路清晰、敏銳，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進(jìn)管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學(xué)員互動分析，引發(fā)學(xué)員深度思考；擅用案例說明，引導(dǎo)學(xué)員體會式學(xué)習(xí)，并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單，易于理解，并找出解決的方案，從而幫助學(xué)員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。
客戶案例：
三星電子（蘇州）有限公司（韓）
富士通天電子（無錫）有限公司（日）
日立顯示器(無錫)有限公司(日)
尼普洛(上海) 有限公司(日)
先鋒電聲器材(上海)有限公司（日）
第一電子工業(yè)（上海）(日)
上海虎生電子電器有限公司(日)
上海建伍電子有限公司（日）
上海新朋實業(yè)股份有限公司
芯發(fā)威達(dá)電子（上海）有限公司（臺）
羅技科技（蘇州）有限公司
麥迪實電子科技（上海）有限公司
富士邁半導(dǎo)體（上海）公司（臺）
上海松下半導(dǎo)體有限公司(日)
東芝電梯(上海)有限公司（日）
上海愛登堡電梯有限公司（德）
華升富士達(dá)扶梯(上海)(日)
赫比（上海）家用電器有限公司
泰金寶電子（蘇州）有限公司
華淵機(jī)電（蘇州）有限公司
銀河電子（張家港）有限公司
云南電力系統(tǒng)
上海理光傳真機(jī)有限公司（日）
先進(jìn)電腦模版(上海) (新) 有限公司
科泰電源設(shè)備（上海）有限公司
仁寶電腦（中國）有限公司
高山衛(wèi)生用品（上海）有限公司
上海萬德體育用品有限公司
上海和匯安全用品有限公司
上海中韓晨光文具制造有限公司
上海力天光盤包裝制品有限公司
塑柏碧包裝材料（上海）有限公司
上海界龍藝術(shù)印刷（集團(tuán)）公司
上海杰事杰新材料股份有限公司
上海科信建筑智能化工程有限公司
上海佩納斯•凱特有限公司
發(fā)美利健康器械（上海）有限公司（日）
上海復(fù)星醫(yī)療器械有限公司
上海津村制藥有限公司（日）
上海三相電機(jī)有限公司（日）
惠士通（上海）機(jī)電有限公司（日）
卡爾瑪港口機(jī)械（上海）有限公司
東芝機(jī)械（上海）有限公司（日）
鍵財機(jī)械（上海）有限公司
上海怡飛柯精密模具有限公司（日）
精英模具（上海）有限公司
富曜精密組件（昆山）有限公司（臺）
中曼金剛石鉆頭有限公司
安鐵克斯（上海）有限公司（日）
盛騰克機(jī)械（上海）有限公司（新）
上海峻升制鎖工業(yè)有限公司
上海龍陽精密復(fù)合銅管有限公司
羅達(dá)萊克斯閥門（上海）有限公司
上海中油鋼管有限公司
上海萬泰鋁業(yè)集團(tuán)有限公司
臺聚涂料（上海）有限公司
上海三鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司
帕卡興產(chǎn)化工（上海）有限公司（日）
翰瑪工業(yè)設(shè)備（上海）公司(德)
南京錦湖輪胎有限公司（韓）
聯(lián)恒工業(yè)（上海）有限公司（臺）
上海金住色母料有限公司
漢勝工業(yè)設(shè)備（上海）有限公司（美）
悅軒（上海）金屬工業(yè)有限公司
摩根熱陶瓷（上海）有限公司（英）
上海規(guī)矩儀器科技有限公司(臺)
欣陽精模科技（上海）有限公司
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