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      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類(lèi)別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類(lèi)別 > 公開(kāi)課 > 財(cái)務(wù)管理  
      現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本管理(蘭樺),現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本管理(蘭樺)報(bào)名,現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本管理(蘭樺)咨詢(xún),主辦現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本管理(蘭樺)
      現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本管理(蘭樺)
      副標(biāo)題  華為財(cái)務(wù)總監(jiān)蘭樺
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、
      授課時(shí)間  2012年10月18日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類(lèi)似課程
      授課顧問(wèn)  蘭樺
      授課地點(diǎn)  深圳      & 搜索深圳
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3800
      . 在線(xiàn)預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
       
      • 現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
      • 很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理不善!
      • 世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量!
      • 當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲,資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索!
      • 企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力!

      因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為您提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù),充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。

      課程內(nèi)容
        課程優(yōu)勢(shì)
      完善現(xiàn)金管理體系,把握“現(xiàn)金為王”
      快速掌握營(yíng)運(yùn)資本管理技巧,企業(yè)立即套用,輕松上手
      實(shí)例解析常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤,避免彎路,為您開(kāi)辟直道暢通無(wú)阻

      培訓(xùn)收益
      了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
      掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
      提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力
      學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
      了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點(diǎn)

      培訓(xùn)對(duì)象
      現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、
      財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員



      現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
      企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架
      對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的重新解讀
      現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系
      企業(yè)凈資產(chǎn)的本質(zhì)
      現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人

      現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析
      營(yíng)運(yùn)資本分析
      模型分解
      系列案例

      企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策
      發(fā)展危機(jī)
      管理危機(jī)
      財(cái)務(wù)決策失誤
      利潤(rùn)危機(jī)
      銷(xiāo)售危機(jī)
      營(yíng)運(yùn)資本因素細(xì)分
      營(yíng)運(yùn)資本組合分析
      營(yíng)運(yùn)資本管理中常見(jiàn)錯(cuò)誤解析
      案例分析:企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)發(fā)生的原因及應(yīng)對(duì)措施

      企業(yè)現(xiàn)金流入管理
      信用管理對(duì)現(xiàn)金流入的影響
      銀行融資的現(xiàn)金流入管理
      資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
      案例分析:某知名航空公司的現(xiàn)金流危機(jī)

      企業(yè)現(xiàn)金流出管理
      銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具:期限、風(fēng)險(xiǎn)、限制等
      電子銀行系統(tǒng)
      銀行關(guān)系及帳戶(hù)管理
      日常各種現(xiàn)金流出的管理
      關(guān)注付款優(yōu)先次序
      案例分析:如何降低銀行貸款的利息支出

      現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
      經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
      分析企業(yè)償債能力
      自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
      現(xiàn)金流量的組合分析
      分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問(wèn)題
      案例分析:某知名地產(chǎn)企業(yè)完美的現(xiàn)金流量

      準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量
      戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
      最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測(cè)
      企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
      現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
      現(xiàn)金流量預(yù)算Excel模型

      備注
      培訓(xùn)老師:
      蘭樺老師—華為財(cái)務(wù)總監(jiān)
      中國(guó)最頂尖的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家,現(xiàn)任某央企總部財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),之前任職于華為公司總部財(cái)務(wù)總監(jiān)六年之久,在財(cái)務(wù)領(lǐng)域具有超過(guò)19年的工作經(jīng)歷, 15年居于管理職位,主要任職于世界著名的跨國(guó)公司,之前就職的公司和職務(wù)包括百事可樂(lè)(深圳分公司)財(cái)務(wù)總監(jiān),IBM(中國(guó))公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,吉萊特衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),ACT作業(yè)者集團(tuán)(世界最領(lǐng)先的采油集團(tuán))會(huì)計(jì)主管等,蘭老師在華為、百事可樂(lè)、IBM任職期間直接參與并完成了他們財(cái)務(wù)管理體系建立、制度建設(shè)和組織建設(shè)工作,尤其在華為全球化進(jìn)程中,參與制定了企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)程中遇到問(wèn)題的解決方案并實(shí)施。

      教育背景:
      1986年-1989年就讀于美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅管理學(xué)院 獲管理碩士(MBA)學(xué)位
      1978年-1982年就讀北京郵電學(xué)院 獲工學(xué)士學(xué)位

      授課風(fēng)格:
       蘭樺老師授課以親歷中國(guó)知名企業(yè)和跨國(guó)公司(以華為公司為代表)管理經(jīng)驗(yàn)和方法為主要內(nèi)容進(jìn)行講述,憑借多年身處管理崗位所經(jīng)歷的真實(shí)事件,從不可小覷的細(xì)節(jié)去觀察,站在多個(gè)不同的角度去思考,以準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)為論據(jù),舉例說(shuō)明,給受訓(xùn)企業(yè)帶來(lái)了很大的啟發(fā)。
       蘭樺老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑,旁征博引,既有西方風(fēng)格,又有中國(guó)特點(diǎn);既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā),受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià),近年蘭樺老師應(yīng)多家知名學(xué)府和咨詢(xún)公司邀請(qǐng)講述全球化與跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的課程。
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      主題:現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本管理(蘭樺)
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      清華大學(xué)周易智慧研修班
      清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班 國(guó)務(wù)院“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
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