副標題 |
北京公開課 目標管理與計劃管控 |
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主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
學員對象 |
企業(yè)中、高層職業(yè)經理人、有志于成長的骨干員工等。 |
授課時間 |
2012年10月25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
李旭升 |
授課地點 |
北京海淀區(qū) &
搜索北京 |
每班人數(shù) |
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報價 |
1600
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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1.對目標管理思路進行全方位梳理;
2.理解目標管理既是方向,也是考核的有效方法和依據(jù);
3.掌握實戰(zhàn)性的企業(yè)各層目標分解方法及量化的計劃管控方法;
4.提升管理者的目標管理意識及計劃性工作能力;
5.掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;
6.有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處。 |
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課程內容 |
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培訓投資:人民幣1600元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓對象:企業(yè)中、高層職業(yè)經理人、有志于成長的骨干員工等。
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。
培訓目標:
1.對目標管理思路進行全方位梳理;
2.理解目標管理既是方向,也是考核的有效方法和依據(jù);
3.掌握實戰(zhàn)性的企業(yè)各層目標分解方法及量化的計劃管控方法;
4.提升管理者的目標管理意識及計劃性工作能力;
5.掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;
6.有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處。
前 言:
新世紀是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代,而競爭關鍵就是對時間的有效利用與目標高效達成的較量,本課程就是從幫助您主動、合理地為自己訂立科學的目標,合理計劃排期并有效的貫施與達成,解決您對目標沒辦法計劃、計劃不理想的實現(xiàn),提升工作效能與效果更加完美的呈現(xiàn)的問題,使您的人生更加輝煌,使您的企業(yè)倍增效益。
本課程的培訓師李旭升先生在這方面有豐富的研究成果和實踐經驗,并將自己的心得體會總結成一套實用性極強的培訓課程,是企業(yè)與個人提高自身能力、提升業(yè)績的必修課。
敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題,培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家李旭升先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
《有效的目標與計劃管控》目標貫施之操作指南
一、目標管理的基本解讀
1.解讀目標管理
探討:目標不能達成的原因?
2.目標達成的貫施體系
1)目標體系
2)貫施要點
二、目標貫施操作
1.目標貫施操作導引
2.目標貫施的三大前提
3.目標貫施的四大重點
第二部分:計劃管控之關鍵步驟
一、目標設定與解碼
1.如何設定與分解目標
2.設定目標的SMART原則
3.不容易量化怎么辦
4.分享:目標制定之要點
二、計劃制定與推進
1.年度計劃制定流程
1)經管運營
2)改善贏利
3)儲備防護
2.年度計劃管理方策
1)貫徹實施
2)檢查督導
3)完善優(yōu)化
3.年度計劃編制方法
1)如何設計年計劃進度表
2)月度計劃制定與管理
3)如何設計周計劃表
4)如何設計日計劃表
三、計劃貫施與達成
1.計劃貫施與推進之最佳流程
2.貫施達成之驅動之輪
3.增效顯能、一十八策
四、過程檢查與改進
1.檢查要求
2.檢查重點
3.改進重點
4.分享:檢查改進的五個細節(jié)
李先生
高級培訓師
一、講師經歷 李旭升先生,1964年出生,研究生學歷;實力派職業(yè)經理人,最具潛力的學習型講師,中國培訓行業(yè)聯(lián)合會理事、香港時代光華簽約特聘高級培訓師、曾任北京居泰隆有限公司培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理等職。同時也是北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈工大客座教授。 二、主講課程及經典光盤經歷
《有效的目標與計劃管控》、《沖突管理》、《經理人提升八個加速器》、《打造卓越執(zhí)行力》、《非常口才 非凡人生》、《你在為誰打工–與企業(yè)共贏》、《懂專業(yè)-更要精管理》、《高效的目標與時間管理》、《職場生存之道-職業(yè)化塑造》、《提升工作效率的好工具》、《部門經理應學的人力資源管理》等。
三、授課風格
李老師作為專業(yè)培訓師具有數(shù)百家企事業(yè)單位,數(shù)千場次的培訓經驗。李先生的培訓以務實風格見長,運用三十年來在不同企業(yè)的管理經驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗,學員滿意度分值均在90分以上。
四、曾服務的部分客戶
李老師曾為家裝、汽車、保險、電子、電信、IT、制造、服務、食品加工等多種行業(yè)的管理人員做過培訓,如中國電力、中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動、聯(lián)通、中國電信、中國神華、中國遠大總公司、中國伊利集團、中國機械進出口、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、天津光大銀行、華夏銀行、北京農業(yè)銀行、新華聯(lián)集團、中國科學院、中國外運集團、國航、海航、茅臺集團、勁酒集團、嘉事堂藥業(yè)集團、華穎藥業(yè)集團、健力藥業(yè)集團、廣州金鵬建材集團、國泰怡安公司、立安山雀公司、河北金街房地產公司等等。 |
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備注 |
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報名方法 |
1、點擊下載:報名表.Doc
(收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
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2、電話報名:O1O-8243115O
(多線) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
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