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      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
      《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀與“用工轉(zhuǎn)型”風(fēng)險(xiǎn)控制,《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀與“用工轉(zhuǎn)型”風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)名,《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀與“用工轉(zhuǎn)型”風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢,主辦《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀與“用工轉(zhuǎn)型”風(fēng)險(xiǎn)控制
      《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀與“用工轉(zhuǎn)型”風(fēng)險(xiǎn)控制
      副標(biāo)題  勞動(dòng)合同法修正案 勞務(wù)派遣
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理
      授課時(shí)間  2013年1月25日,9:30-16:30  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  洪桂彬律師
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  1680
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      課程目的
        背景資料

        2012年12月28日全國(guó)人大常委會(huì)第30次會(huì)議審議并通過(guò)了《勞動(dòng)合同法修正案》,將于2013年7月1日實(shí)施。與此同時(shí),該法的配套規(guī)定即人保部《勞務(wù)派遣規(guī)定》也在緊鑼密鼓的修訂并推出,以強(qiáng)化修正案的可操作性。
        上述政策調(diào)整不僅改變了中國(guó)的雇傭環(huán)境,極大影響了勞資關(guān)系,而且已觸動(dòng)企業(yè)HR 管理體系的筋骨,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。該法進(jìn)一步收緊了勞務(wù)派遣的生存空間,使得用工方式日趨“剛性”/“缺乏靈活”,也勢(shì)必會(huì)極大限制用工單位的“用工自主權(quán)”,在新法即將實(shí)施之際,相關(guān)單位又該提前做好哪些準(zhǔn)備:
        1)“保留派”:繼續(xù)使用勞務(wù)派遣用工單位,如何提前控制勞務(wù)派遣的“用工比例”?
      2)“回歸派”:調(diào)整為自主用工的單位,如何減低“派遣切換”操作中帶來(lái)的動(dòng)蕩?
      3)“轉(zhuǎn)化派”:另覓他途的單位,如何審視外包操作的巨大風(fēng)險(xiǎn)(用工/社保/財(cái)稅)?
        “觀望派”:未實(shí)施勞務(wù)派遣的用工單位,如何增強(qiáng)新雇傭環(huán)境下“靈活雇傭”?
        與此同時(shí),自2009年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的復(fù)函》公布實(shí)施后,北京、天津、上海、 廣州、武漢、西安等20個(gè)城市被確定為中國(guó)服務(wù)外包示范城市,2009-2012各地紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)財(cái)稅優(yōu)惠政策。此與多地對(duì)服務(wù)業(yè)實(shí)施了營(yíng)業(yè)稅差額征稅辦法同步。國(guó)家及地方一系列稅務(wù)政策調(diào)整對(duì)企業(yè)的勞務(wù)派遣用工環(huán)境又將產(chǎn)生怎樣的影響?
      我們將邀請(qǐng)對(duì)勞務(wù)派遣有深入研究的勞動(dòng)關(guān)系專家,全面解讀《勞動(dòng)合同法修正案》各種條款,結(jié)合當(dāng)前中國(guó)的雇傭環(huán)境及政策走向,清晰地梳理出有關(guān)《勞動(dòng)合同法》應(yīng)對(duì)方案,為企業(yè)在新法實(shí)施前的“用工決策”(要不要調(diào)整?如何調(diào)整?何時(shí)調(diào)整?)提供全方位的信息與解決建議。


      演講嘉賓 洪桂彬(律師 知名人力資源與勞動(dòng)法專家)

      上海市匯業(yè)律師事務(wù)所資深執(zhí)業(yè)律師;洪桂彬律師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),他的工作涉及眾多領(lǐng)域,包括制造業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè),咨詢業(yè)。經(jīng)常就裁員、集體停工、集體協(xié)商、企業(yè)搬遷、規(guī)模安置、疑難案件信訪等提供現(xiàn)場(chǎng)支持。現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)法律顧問(wèn)。曾為上海多家行業(yè)協(xié)會(huì)、開發(fā)園區(qū)、知名高校及知名企業(yè)提供專題培訓(xùn)課程。課程以“豐富實(shí)用、具有啟發(fā)性”而廣為學(xué)員所喜愛(ài),累計(jì)授課企業(yè)逾千家,學(xué)員逾萬(wàn)名。

      經(jīng)驗(yàn)

      成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
      成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
      成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件

      媒體采訪

      曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、環(huán)球時(shí)報(bào)Global Times、上海日?qǐng)?bào)Shanghai Daily、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)、青年報(bào)等多家媒體采訪并發(fā)表專家意見。2012年曾就“北京暴雨”、“崇啟大橋養(yǎng)護(hù)工被撞傷亡”、“《生育保險(xiǎn)辦法》修訂”、“外國(guó)人社保”、“富士康工傷事件”、“《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法修訂》”等多起社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題接受媒體采訪發(fā)表評(píng)析意見。

      出版物及其他

      《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著) 中國(guó)政法大學(xué)出版社出版
      曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等.
      部分合作客戶(排名不分先后)
      太平保險(xiǎn)集團(tuán)、蘇格蘭皇家銀行、中信證券、光大證券、上海造幣廠、渣打銀行、百瑞信托、上海石化、江漢石油、易居中國(guó)控股、成信集團(tuán)、盛勤集團(tuán)、綠地集團(tuán)、萬(wàn)順昌集團(tuán)、格林豪泰、快捷假日酒店、上海市政工程、錦江集團(tuán)、寶鋼、日立中國(guó)、英格索蘭、李爾上海、奧托立夫、上汽集團(tuán)、馬自達(dá)中國(guó)、瓦克化學(xué)、韓錦化工、橫濱橡膠中國(guó)、重機(jī)中國(guó)、普旭真空設(shè)備、連成集團(tuán)、飛力普斯、三洋電梯、通力電梯、愛(ài)登堡電梯、沃爾瑪、大航國(guó)際、微創(chuàng)軟件、神州數(shù)碼、久游網(wǎng)絡(luò)、一號(hào)店、IPC中國(guó)、克而瑞、大金物流、大唐移動(dòng)通信、中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)電信、迪信通、鳳凰光學(xué)、上海和睦家醫(yī)院、上海長(zhǎng)征醫(yī)院、嘉定南翔醫(yī)院、信宜藥業(yè)、綠葉制藥集團(tuán)、新華傳媒集團(tuán)、時(shí)代報(bào)、人才市場(chǎng)報(bào)、新民晚報(bào)、德高廣告、博達(dá)公關(guān)、同立傳播、菲爾格林木業(yè)、博洛尼家居、圣象集團(tuán)、亞振家具、特力屋(上海)、路威酩軒、農(nóng)夫山泉、莎莎化妝品、相宜本草、明酷集團(tuán)、美的、百潤(rùn)香精、老鳳祥、久光百貨、歐尚、報(bào)喜鳥集團(tuán)、統(tǒng)一商超便利、富士施樂(lè)、三潤(rùn)服裝、方太廚具

      課程內(nèi)容
        Outline/大綱

      一、立法解析:《勞動(dòng)合同法修正案》及地方立法動(dòng)態(tài)解析
      (一)《勞動(dòng)合同法修正案》條款精準(zhǔn)精解
      » 《勞動(dòng)合同法》為何迅速修改 » 哪些勞務(wù)派遣單位將獲行政許可 » 同工同酬的審查方法
      » “三性”崗位如何界定 » 用工單位“派遣比例”如何控制 » 違反修正案的后果
      » 典型問(wèn)題:違反三性用工或超比例使用派遣,是否視為用工單位“直接用工”?
      (二)有關(guān)勞務(wù)派遣的地方立法實(shí)踐
      » 重慶勞務(wù)派遣條款解析 » 上海異地派遣規(guī)范 » 吉林省勞務(wù)派遣管理辦法解析
      » 黑龍江省勞務(wù)派遣規(guī)范 » 廣東勞務(wù)派遣規(guī)定草案 » 江蘇勞務(wù)派遣規(guī)范草案
      » 典型問(wèn)題:各地地方政策還會(huì)繼續(xù)執(zhí)行嗎/還是自動(dòng)廢止?
      (三)人力資源和社會(huì)保障部《勞務(wù)派遣規(guī)定》前瞻
      » 異地派遣 » 同工同酬
      » 社會(huì)保險(xiǎn) » 勞務(wù)派遣用工比例限制
      » 典型問(wèn)題:人保部如何控制勞務(wù)派遣的用工比例?
      二、司法實(shí)務(wù):典型案例分析與勞務(wù)派遣的合規(guī)管理
      (一)勞動(dòng)關(guān)系的建立與合同簽署
        » 員工拒簽勞務(wù)派遣公司勞動(dòng)合同,勞動(dòng)關(guān)系歸屬及如何終止勞動(dòng)關(guān)系
        » 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的適用(連續(xù)訂立2次、連續(xù)工作滿10年)
        » 集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)“人員外派、借調(diào)”與勞務(wù)派遣的區(qū)分
      (二)雇傭規(guī)則與法律適用
        » 勞務(wù)派遣公司可否依據(jù)用工單位“員工手冊(cè)”解除勞動(dòng)合同
        » 或:用工單位可否依據(jù)勞務(wù)派遣公司“員工手冊(cè)”退回派遣人員
        » 跨國(guó)勞務(wù)派遣的法律適用與風(fēng)險(xiǎn)管理,以外派海員為例
      (三)工資待遇與工齡認(rèn)定
        » 工齡連續(xù)計(jì)算的適用(自主用工與勞務(wù)派遣切換,工齡是否連續(xù)?)
        » 用工單位約定的薪資福利待遇(與勞動(dòng)合同沖突怎么辦?)
      (四)異地派遣與社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)踐
        » 用工單位(異地派遣)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)踐
        » 勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷后,工傷責(zé)任認(rèn)定與浮動(dòng)費(fèi)率責(zé)任
      (五)勞務(wù)派遣的“退回”與“解雇”
        » 勞務(wù)派遣單位可否在勞動(dòng)合同中約定“退回條件”
        » 根據(jù)勞動(dòng)合同法第40條第3項(xiàng)以“客觀情況發(fā)生變化”可否退回派遣人員
        » 用工單位直接與派遣員工“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”效力認(rèn)定
        » 公司決定“勞務(wù)派遣”、“業(yè)務(wù)外包”是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”
        » 退回或解聘“三期女職工”“工傷職工”“臨近退休職工”的注意事項(xiàng)
      (六)“保密競(jìng)業(yè)限制”與“必須服務(wù)期”
        » 競(jìng)業(yè)限制、服務(wù)期糾紛(用工單位可否約定培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議)
        » 勞動(dòng)者違反用工單位保密義務(wù)如何追究責(zé)任?
      三、管理前沿:“過(guò)渡期”勞務(wù)派遣管理與多元化雇傭管理實(shí)踐
      (一)勞務(wù)派遣應(yīng)對(duì)方案分析及過(guò)渡期勞務(wù)派遣管理
      (1)新法實(shí)施的現(xiàn)象推演
      » 勞務(wù)公司重新洗牌 » 勞動(dòng)關(guān)系被迫切換 » 替代方案五花八門 » 勞動(dòng)爭(zhēng)議層出不窮
       (2)用工單位的系統(tǒng)梳理
      » 供應(yīng)商梳理 » 用工總量與模式梳理 » 組織結(jié)構(gòu)與主營(yíng)業(yè)務(wù)梳理 » 用工協(xié)議與薪酬制度
      » 典型問(wèn)題:用工文本如何避免“三性”及“同工同酬”風(fēng)險(xiǎn)?
      (3)勞動(dòng)關(guān)系的切換方案
      » 切換形式選擇 » 切換文本的準(zhǔn)備 » 社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) » 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本管控
      » 典型問(wèn)題: 《勞動(dòng)合同法修正案》的出臺(tái)是否視為“客觀情況發(fā)生重大變化”?
      (4)勞務(wù)派遣的替代方案
        » 典型問(wèn)題:將“勞務(wù)派遣”轉(zhuǎn)為“業(yè)務(wù)外包”的實(shí)踐與相關(guān)問(wèn)題
        » 勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的稅收差異/國(guó)稅2012第15號(hào)公告/財(cái)稅2003第16號(hào)
      » 其他方案的探討(授課重點(diǎn),此處略):公司法、勞動(dòng)法、稅法等諸多因素的綜合考量
       (5)應(yīng)對(duì)方案的推進(jìn)步驟
      » 典型問(wèn)題: 如近期勞務(wù)派遣員工合同到期,是否終止,如何處理?
      (二)多元化雇傭的管理與實(shí)踐
      (1)《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)外商代表處用工的影響
      » 典型問(wèn)題:外商代表處應(yīng)該直接與雇員簽訂勞動(dòng)合同嗎?
      (2)非全日制勞動(dòng)關(guān)系的雇傭規(guī)則與適度使用技巧
      » 典型問(wèn)題:非全日制的工時(shí)管理與社保管理(工傷)
      (3)如何將標(biāo)準(zhǔn)全日制勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為“民事雇傭關(guān)系”
      » 典型問(wèn)題:“被動(dòng)型”勞務(wù)關(guān)系與“主動(dòng)型”勞務(wù)關(guān)系的界定
      (4)停薪留職、退休返聘、內(nèi)退下崗、協(xié)保等特殊群體的雇傭規(guī)則
      » 典型問(wèn)題:退休職工的法律管理(合同、社保、個(gè)稅、工傷)
      (5)實(shí)習(xí)生、大四實(shí)習(xí)生、見習(xí)生雇傭應(yīng)注意事項(xiàng)
      » 典型問(wèn)題:實(shí)習(xí)生派遣的用工實(shí)踐與法律風(fēng)險(xiǎn)
      四、問(wèn)題與答疑、解惑

      備注
      上海市長(zhǎng)寧區(qū)江蘇路599號(hào)華宮酒店
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      主題:《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀與“用工轉(zhuǎn)型”風(fēng)險(xiǎn)控制
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