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        公開課分類:
      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
      心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用,心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用報名,心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用咨詢,主辦心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
      心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
      副標(biāo)題  心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管;各職能部門經(jīng)理/主管等
      授課時間  2014年5月23-24日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  馬思宇
      授課地點  深圳      & 搜索深圳
      每班人數(shù)  
      報價  3800
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        1、 學(xué)習(xí)識別自身及他人可能存在的行為問題背后的心理層面原因的技能
      2、 將心理咨詢的會談技巧運用于員工管理之中
      3、 描述心理分析技術(shù)的理論要義
      4、 掌握基本的心理學(xué)常識

      課程內(nèi)容
        第一節(jié)
      什么是企業(yè)心理教練(職業(yè)心理咨詢師)
      社會心理壓力與心理咨詢
      企業(yè)教練技術(shù)
      教練意愿與技能自我評估


      第二節(jié) 心理學(xué)常識與職場應(yīng)用
      心理咨詢師必知的基本心理學(xué)常識
      - 普通心理學(xué)
      - 社會心理學(xué)
      - 發(fā)展心理學(xué)
      心理健康與心理障礙
      - 正常與異常心理的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)與原則
      - 常見心理障礙
      心理測驗與職業(yè)技能評估
      - 智力測驗
      - 人格測驗
      - 心理評定量表與職業(yè)技能評估
      咨詢心理學(xué)及對心理咨詢師的要求
      - 咨詢師應(yīng)具備的基本條件
      - 職業(yè)心理診斷的要點

      第三節(jié) 心理咨詢技術(shù)與基本技能
      心理問題初步診斷技能
      個體咨詢要點與技能
      - 言語行為與非言語行為
      - 如何調(diào)動員工內(nèi)在的積極因素
      - 如何引導(dǎo)員工進(jìn)行獨立思考
      - 如何靈活運用干預(yù)技術(shù)
      - 如何克服阻抗及負(fù)面因素
      團(tuán)體咨詢要點與技能
      - HR的角色
      - 管理者的角色
      - 企業(yè)教練與咨詢顧問的角色

      第四節(jié) 員工援助計劃EAP具體運用方法及工具詳解
      EAP涉及的領(lǐng)域及操作要點
      - 身心健康
      - 家庭與親子問題
      - 社會認(rèn)知與職業(yè)生涯發(fā)展
      - 職業(yè)心理與職場沖突問題
      如何設(shè)計咨詢與治療方案
      - 建立良好的互動關(guān)系
      - 把握基本信息和關(guān)鍵信息
      - 判斷與評估
      - 咨詢切入點與后續(xù)方案
      咨詢與治療方案的運用步驟
      - 傾聽技術(shù)與避免的問題
      - 內(nèi)容反應(yīng)與情感反應(yīng)技術(shù)
      - 咨詢案例記錄與評估
      案例分享與模擬實戰(zhàn)演練
      (選取其中部分項目)
      - 焦慮與抑郁
      - 憤怒的調(diào)節(jié)
      - 自卑
      - 親子關(guān)系沖突
      - 當(dāng)眾講話焦慮
      - 紀(jì)律壓力
      - 決斷缺乏
      - 管理缺陷(適應(yīng)障礙)

      備注
      專家簡介:

      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      曾在索尼公司工作十余年,全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃。

      曾任中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人,為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng)。


      專業(yè)背景
      是國內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師,有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想。

      授課特點
      善于把知識講授與實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,突出實用技巧和方法,激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動性。

      主要課程
      從優(yōu)秀專才走向管理者、績效管理與績效考核操作技巧、如何有效培育和管理下屬、招聘與面試技巧、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……
      報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報名:O1O-8243115O (多線
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      主題:心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
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