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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 市場營銷  
      大客戶開發(fā)與管理,大客戶開發(fā)與管理報(bào)名,大客戶開發(fā)與管理咨詢,主辦大客戶開發(fā)與管理
      大客戶開發(fā)與管理
      副標(biāo)題  客戶開發(fā)與管理
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  銷售部總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、大客戶經(jīng)理 大客戶銷售代表
      授課時間  2014年8月15-16日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  王老師
      授課地點(diǎn)  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3200
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        實(shí)戰(zhàn):40多個案例,均取材于新近銷售實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場。

      實(shí)用:引用及教授的工具、策略,針對關(guān)鍵問題,便于操作,解決實(shí)操困境。

      實(shí)效:大量的互動、討論,老師現(xiàn)場輔導(dǎo),確保學(xué)員的吸收。

      課程內(nèi)容
        第一講 客戶開發(fā)的營銷策略
      案例:盛業(yè)公司在指紋認(rèn)證產(chǎn)品方面的成功營銷路徑……
      客戶開發(fā)的基本策略
      案例:一個省級市場的聯(lián)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)……
      銷售突破要點(diǎn)
      案例:小俞成為銷售冠軍的秘密武器——篩選客戶的方法……
      目標(biāo)客戶群定位
      案例:悠可CEO張子恒通過淘寶各類女性消費(fèi)者客單價(jià)定位細(xì)分市場……
      客戶篩選的方法
      工具:篩選客戶的問題清單……


      第二講 大客戶拓展流程
      案例:某地公安局采購電子警察系統(tǒng),小李請胡主任吃飯,但遇到的困境……
      大客戶拓展流程
      工具:采購流程與銷售流程共振圖
      銷售與客戶的共振
      案例:兩家供應(yīng)商,在不同的時間點(diǎn)介入……
      中程介入的銷售策略


      第三講 關(guān)鍵人物跟蹤套路
      案例:某醫(yī)院采購UPS,發(fā)起人是誰?
      接近關(guān)鍵人物的“3個臺階”
      話術(shù):厘清客戶角色和具體職責(zé)的選擇式問句……
      誘敵深入的跟蹤套路
      案例:小高和客戶蘇經(jīng)理第一次電話聊得挺好,第二次通話時,對方卻不冷不熱……
      高效約見技巧
      現(xiàn)場演練:運(yùn)用電話跟蹤6步曲“攔截”客戶時間點(diǎn)……
      拜訪禮儀與策略
      工具:拜訪客戶的銷售準(zhǔn)備單、拜訪客戶的問題清單
      抓住接待機(jī)會


      第四講 編織關(guān)系網(wǎng)
      案例:小任與黃經(jīng)理的關(guān)系急劇升溫……
      客戶公關(guān)策略
      案例:孫總與王總是朋友,但是,他的業(yè)務(wù)員小蔡卻沒有搞掂測試部門……
      培養(yǎng)客戶的信任與好感
      案例:軟件出了問題,借機(jī)突破客戶關(guān)系……
      宴請:酒錢花在刀刃上
      案例:鄧科長接受宴請,晚上帶來3個哥們……
      送禮:送貴不如送對
      確立“采購向?qū)А标P(guān)系
      案例:梁總帶小夏見了譚總,小夏跟進(jìn)客戶……
      鞏固客戶內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)
      案例:某電力公司工會主席,是黃經(jīng)理的遠(yuǎn)房親戚,介紹其認(rèn)識基建主任……


      第五講 客戶關(guān)系管理
      客戶關(guān)系管理的基本概念
      案例:針對戰(zhàn)略性客戶,施樂公司專門派駐了服務(wù)小組……
      客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵
      案例:某市政公司采購管材,銷售人員張敏和客戶的關(guān)系進(jìn)展……
      客戶關(guān)系的6個轉(zhuǎn)折點(diǎn)
      分組討論:新品采購中,客戶的采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?銷售的關(guān)鍵動作有哪些?
      溝通客戶關(guān)系的關(guān)鍵技能
      案例:小黃和李經(jīng)理關(guān)系很好,但是,李經(jīng)理的采購卻沒有找小黃……
      老客戶關(guān)系維護(hù)與提升
      案例:BC公司每年做一次滿意度調(diào)查,收集一堆毫無意義的信息……
      客戶滿意度管理方法
      案例:我愛我家投訴部門的工作方式……


      第六講 客戶分級與信息化管理
      案例:某地級市,從0需求到戰(zhàn)略客戶……
      客戶群的分級管理
      工具:CPPM表解析……
      客戶數(shù)據(jù)分析
      異常數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和分析

      備注
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:大客戶開發(fā)與管理
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