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        公開(kāi)課分類(lèi):
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類(lèi)別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類(lèi)別 > 公開(kāi)課 > 財(cái)務(wù)管理  
      房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核,房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核報(bào)名,房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核咨詢,主辦房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核
      房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核
      副標(biāo)題  房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員 全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  各房地產(chǎn)企業(yè),建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、 稅務(wù)經(jīng)理、工程領(lǐng)導(dǎo),采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師 事務(wù)所人員。
      授課時(shí)間  2016年8月6–7日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類(lèi)似課程
      授課顧問(wèn)  于老師
      授課地點(diǎn)  沈陽(yáng)鄭州      & 搜索沈陽(yáng)
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3280
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練
      —— 老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員專題班

      2016年8月5–7日,沈陽(yáng)-星程酒店‖
      2016年8月19–21日,鄭州-百利中州國(guó)際飯店

      ‖特別提醒‖
      本次課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專門(mén)研究設(shè)計(jì),考慮企業(yè)自己組織內(nèi)訓(xùn)成本過(guò)高,為了降低企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用成本,聽(tīng)到內(nèi)訓(xùn)課程一樣的效果,本俱樂(lè)部特安排此次內(nèi)訓(xùn)公開(kāi)課程,誠(chéng)邀各企業(yè)老板攜各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)全體人員共同組團(tuán)參加。

      ‖專題背景‖
       營(yíng)改增或?qū)⒊蔀榉康禺a(chǎn)、建筑業(yè)興衰的分水嶺,企業(yè)面臨稅負(fù)加重,賬務(wù)處理難度增加,發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大等諸多風(fēng)險(xiǎn),是牽一發(fā)而動(dòng)全身的特大事情。
       實(shí)施營(yíng)改增政策將導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)與利潤(rùn)降低還是增加?影響幅度到底有多大?房地產(chǎn)和建安企業(yè)老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“營(yíng)改增”享受“紅利”降低稅負(fù)最關(guān)鍵,深刻剖析“營(yíng)改增”政策可能對(duì)這兩大行業(yè)經(jīng)營(yíng)、融資、財(cái)務(wù)、管理、公司組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈等方面產(chǎn)生的一系列影響。通過(guò)學(xué)習(xí)增值稅管控理念、發(fā)票管理技能和健全的財(cái)稅應(yīng)對(duì)知識(shí)體系及方法,有效掌握“營(yíng)改增”稅制改革財(cái)稅應(yīng)對(duì)技能,通過(guò)企業(yè)相關(guān)部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),有效進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控。通過(guò)對(duì) “營(yíng)改增” 各類(lèi)型企業(yè)稅負(fù)測(cè)算、不同成本構(gòu)成項(xiàng)目分析測(cè)算及成本管控案例,手把手教你識(shí)別出本企業(yè)“營(yíng)改增”稅改過(guò)渡期可能出現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效進(jìn)行稅收籌劃。構(gòu)建增值稅征管模式下的公司整體架構(gòu)。抓住過(guò)度期階段政策空間和機(jī)遇,進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。學(xué)會(huì)利用“三證合一”、“三價(jià)合一”原理全程管控增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)。掌握利用增值稅核算原理規(guī)劃公司未來(lái)最優(yōu)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同增值稅計(jì)稅方式下的會(huì)計(jì)核算。

      ‖主講專家‖于老師:
      全國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師,資深稅務(wù)稽查專家、是實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)講師和資深財(cái)稅顧問(wèn)。從事稅務(wù)工作二十多年,期間從事過(guò)十三年稅務(wù)稽查工作,兩年征管工作,六年稅政法規(guī)工作。在全國(guó)各地和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放平臺(tái)上多次講授《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增下全盤(pán)財(cái)務(wù)處理和納稅籌劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)三大清算項(xiàng)目實(shí)操應(yīng)用和營(yíng)改增應(yīng)對(duì)》、《房地產(chǎn)企業(yè)全程票據(jù)處理和合同規(guī)劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)成本管控和資金預(yù)算》、《房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”全方位應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)搭建》等實(shí)踐方面非常強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)課,培養(yǎng)了很多財(cái)務(wù)總監(jiān)。講課以基層財(cái)稅實(shí)務(wù)應(yīng)用見(jiàn)長(zhǎng),政策解析深刻,培養(yǎng)學(xué)員樹(shù)立用稅政法制思維方式解決實(shí)踐工作中對(duì)各類(lèi)財(cái)稅疑難問(wèn)題的處理能力,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,充分利用現(xiàn)行有效財(cái)稅新政策解決財(cái)稅疑難問(wèn)題的能力強(qiáng)。授課風(fēng)格生動(dòng)詼諧、風(fēng)趣幽默、深受學(xué)員好評(píng),被業(yè)內(nèi)稱為“財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)大咖”。

      課程內(nèi)容
        ‖主講內(nèi)容‖
      第一天:戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)角度的全方位管控應(yīng)對(duì)實(shí)操演練(老板及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非財(cái)務(wù)人員)
      (一) 管控思維調(diào)整篇
      1. 主題內(nèi)容:
      ⑴ 從社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)改革引發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型和稅收征管調(diào)整應(yīng)對(duì)視角,解讀“營(yíng)改增”
      新政給企業(yè)都帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
      ⑵ 相關(guān)企業(yè)如何破解現(xiàn)有營(yíng)業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅征管挑戰(zhàn)?通過(guò)增值稅管控原理結(jié)合征管現(xiàn)狀分析,洞悉營(yíng)改增的影響領(lǐng)域和未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型的前景及財(cái)務(wù)管控的思維定向。
      2. 您能學(xué)到:
      ⑴ 了解營(yíng)改增的影響領(lǐng)域,正確認(rèn)識(shí)營(yíng)改增的機(jī)遇和挑戰(zhàn),破解原營(yíng)業(yè)稅征管瓶頸,樹(shù)立正確的增值稅征管應(yīng)對(duì)思維觀和綜合稅負(fù)最優(yōu)化的整體財(cái)務(wù)管控思維觀。

      (二) 政策影響篇
      1. 主題內(nèi)容:
      營(yíng)改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)等方面都有哪些影響?相關(guān)部門(mén)如何應(yīng)對(duì)。
      ⑴ 營(yíng)改增后建筑工程發(fā)包模式如何選擇,能保證房地產(chǎn)和建安企業(yè)雙方整體稅負(fù)
      均達(dá)到最優(yōu)化?
      ⑵ 營(yíng)改增后如何進(jìn)行盈利預(yù)測(cè)?如何定價(jià)選擇策略?如何選擇供應(yīng)商?如何通
      過(guò)測(cè)算采購(gòu)平衡點(diǎn)管控稅負(fù)調(diào)控凈利潤(rùn)實(shí)例解析。
      ⑶ 甲供工程如何選擇使開(kāi)發(fā)公司和建筑公司共贏?
      ⑷ 建筑公司如何通過(guò)材料占比的測(cè)算選擇最選的計(jì)稅方式?
      2.您能學(xué)到:
      ⑴ 全方位了解稅改新政對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)各方面產(chǎn)生的深層次影響,掌握正確的全員
      應(yīng)對(duì)視角和項(xiàng)目總成本最優(yōu)化的管控思維。

      (三) 過(guò)度期應(yīng)對(duì)篇
      1. 主題內(nèi)容:
      ⑴ 過(guò)度期面臨哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)?過(guò)度階段房地產(chǎn)企業(yè)和建安企業(yè)都面臨哪些急需解決的問(wèn)題?有哪些可利用的機(jī)遇和政策空間?如何處理老項(xiàng)目對(duì)企業(yè)有利?對(duì)跨越營(yíng)改增時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管控使企業(yè)綜合稅負(fù)最優(yōu)?營(yíng)改增過(guò)渡政策結(jié)束,如何保證增值稅的稅負(fù)不提高?
      2.您能學(xué)到:
      ⑴ 掌握過(guò)渡期項(xiàng)目國(guó)家政策規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和處理技巧,抓住處理過(guò)度期階段問(wèn)題的政策空間和機(jī)遇,進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。

      (四) 組織架構(gòu)搭建篇
      1.主題內(nèi)容:
      ⑴ 公司總體管控策略的調(diào)整應(yīng)對(duì)方法。
      ⑵ 財(cái)務(wù)操作層面的全程財(cái)稅管控實(shí)務(wù)應(yīng)用。
      ⑶ 房地產(chǎn)和建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)稅改新政?
      ⑷ 經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈重造應(yīng)對(duì)方略。
      ⑸ 合同控稅原理在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的應(yīng)用技巧及案例解析。
      ⑹ 法律視角的增值稅管控實(shí)例解析。
      2. 您能學(xué)到:
      ⑴ 通過(guò)剖析稅法,結(jié)合實(shí)務(wù),學(xué)會(huì)從公司架構(gòu)調(diào)整角度破解營(yíng)改增財(cái)務(wù)管控體
      制障礙的瓶頸。
      ⑵ 學(xué)會(huì)通過(guò)公司轉(zhuǎn)型,調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式和重造經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈,搶占未來(lái)行業(yè)發(fā)展高地。
      ⑶ 掌握合同控稅技能,全程防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

      (五) 發(fā)票管控篇
      1. 主題內(nèi)容:
      ⑴ 營(yíng)改增后發(fā)票如何管控?虛開(kāi)發(fā)票的應(yīng)對(duì)方法?
      ⑵“三流合一”原理在發(fā)票管控中的實(shí)例解析。
      2. 您能學(xué)到:
      ⑴ 領(lǐng)會(huì)營(yíng)改增后公司全員全方位發(fā)票管控和應(yīng)對(duì)思維。
      ⑵ 掌握利用“三流合一”原理有效管控票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。


      第二天:財(cái)稅核算應(yīng)對(duì)實(shí)操演練(財(cái)務(wù)部人員必修課程)

      (一) 財(cái)稅核算篇
      1.營(yíng)改增應(yīng)對(duì)必備財(cái)稅實(shí)務(wù)知識(shí)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析。
      2.不同計(jì)稅方式下增值稅會(huì)計(jì)核算和涉稅處理實(shí)例解析。
      3.新三期系統(tǒng)下發(fā)票開(kāi)具實(shí)務(wù)模擬演練。
      4.建安和房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段各類(lèi)實(shí)務(wù)問(wèn)題高端籌劃應(yīng)對(duì)方略。
      5.新三期系統(tǒng)下增值稅納稅申報(bào)常見(jiàn)問(wèn)題破解和各類(lèi)型企業(yè)增值稅納稅申報(bào)表模擬填報(bào)實(shí)例解析。

      ‖培訓(xùn)對(duì)象‖
      各房地產(chǎn)企業(yè),建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、
      稅務(wù)經(jīng)理、工程領(lǐng)導(dǎo),采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師
      事務(wù)所人員。

      ‖資 料‖本次專題配套講義、政策輯要與案例集資料。

      ‖培訓(xùn)時(shí)間‖2016年8月5日至7日(8月5日全天報(bào)到,8月6-7日兩天課程)

      ‖培訓(xùn)地點(diǎn)‖沈陽(yáng)星程酒店(沈陽(yáng)市沈河區(qū)惠工街217號(hào)原德君豪生大酒店)

      ‖相關(guān)費(fèi)用‖人民幣3280元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等)。

      ↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見(jiàn)參會(huì)確認(rèn)函)。

      備注
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      主題:房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核
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