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      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 市場營銷  
      創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)造客戶忠誠 高級研修課程,創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)造客戶忠誠 高級研修課程報名,創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)造客戶忠誠 高級研修課程咨詢,主辦創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)造客戶忠誠 高級研修課程
      創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)造客戶忠誠 高級研修課程
      副標(biāo)題  會員管理,客戶忠誠度
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
      學(xué)員對象  
      授課時間  2017年12月7-8號  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  曾智輝
      授課地點  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報價  3600
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)造客戶忠誠
      高級研修課程


      [前言]
      移動互聯(lián)與智能終端極大地加強與豐富了企業(yè)與消費者之的“連接”。服務(wù)與營銷的的本質(zhì)是建立有盈利能力的客戶關(guān)系,即有價值的客戶忠誠。實現(xiàn)客戶忠誠的目標(biāo),核心策略有二:一、全面進行客戶體驗管理(針對所有的客戶接觸點,從客戶的感官、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)等設(shè)計服務(wù)與營銷流程,提升客戶良好感知)。二、設(shè)計與運營客戶忠誠度計劃(圍繞核心客戶,根據(jù)客戶價值的高低進行分級別的服務(wù)與分類化的營銷。并通過會員計劃、VIP俱樂部、積分計劃等形式進行實現(xiàn))。

      在Loyalty1.0的時代,企業(yè)靠的的是積分和會員權(quán)益吸引客戶回頭。在Loyalty 2.0的時代,會員營銷即是數(shù)據(jù)庫營銷。如今,微信、微博、APP、O2O等社交媒體與移動互聯(lián)逐步在改變客戶行為,會員忠誠度管理也進入了Loyalty 3.0的時代。移動互聯(lián)對客戶忠誠度的管理提出什么樣的挑戰(zhàn)與機遇?如何進行客戶體驗管理?傳統(tǒng)的會員管理如何與微信、O2O結(jié)合?
      本課程正是為在社交媒體與移動互聯(lián)時代欲對客戶忠誠計劃進行創(chuàng)新和改善客戶體驗的企業(yè)而設(shè),理論結(jié)合大量案例實戰(zhàn),將客戶體驗管理與會員營銷玩轉(zhuǎn)于股掌!

      [課程目標(biāo)]

      通過該課程的學(xué)習(xí),您將收獲到:

      新媒體時代,客戶體驗管理的新思想
      客戶體驗管理的三大黃金法則
      客戶忠誠計劃創(chuàng)新的四個維度
      客戶忠誠計劃模式如何創(chuàng)新?
      客戶忠誠計劃權(quán)益體系如何創(chuàng)新?
      客戶忠誠計劃會員溝通如何創(chuàng)新?
      客戶忠誠計劃會員營銷如何創(chuàng)新?
      設(shè)計積分計劃規(guī)則的關(guān)鍵點
      如何將游戲化引入客戶忠誠度管理當(dāng)中?
      如何制定和實現(xiàn)圍繞核心客戶的生命周期服務(wù)營銷策略?
      社交媒體與移動互聯(lián)應(yīng)用(微信、O2O、APP等)對企業(yè)經(jīng)營帶來的改變是什么?
      社交媒體與移動互聯(lián)在會員管理和積分管理當(dāng)中的應(yīng)用

      本課程全程穿插案例,本期課程重點分析案例包括

      星巴克、Newbalance、O2、Verizon等企業(yè)如何創(chuàng)新客戶忠誠計劃
      為什么Qantas運營著世界最為成功的常旅客計劃
      低成本航空如何玩轉(zhuǎn)“屌絲營銷”
      某國際零售連鎖品牌酒店如何通過移動互聯(lián)升級客戶忠誠度管理體系
      IHG等酒店管理集團如何通過微信、游戲化玩轉(zhuǎn)常客計劃與積分
      宜家家居、星巴克等如何管理客戶體驗
      50余個國際企業(yè)和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)案例剖析!

      [培訓(xùn)對象]

      總經(jīng)理、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶忠誠度計劃總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、銷售中心經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理、營銷策劃主管、營銷分析主管等

      課程內(nèi)容
        [課程內(nèi)容]

      移動互聯(lián),重新認知客戶忠誠度
      從航空/酒店行業(yè)來看忠誠度計劃運營現(xiàn)狀與“痛癥”
      如何定義客戶忠誠度
      影響客戶忠誠度的核心因素
      忠誠度的3大價值鏈
      a)經(jīng)濟:忠實客戶可創(chuàng)造多少利潤
      b)數(shù)據(jù):忠實客戶可以帶來哪些有價值的數(shù)據(jù)
      c)市場:MGM、UGC及WOM,忠實客戶如何成為企業(yè)最高效的“市場銷售團隊”
      客戶體驗的六個影響因素分析
      提升客戶體驗的三大黃金法則
      本節(jié)案例可能涉及:星巴克、Airbnb、國航、宜家、洲際酒店、希爾頓酒店、新西蘭航空、Doubletree、Clubmed、麗茲卡爾頓、春秋航空、桔子水晶等

      創(chuàng)新客戶忠誠計劃 創(chuàng)新客戶忠誠計劃的四大維度
      客戶忠誠計劃的模式創(chuàng)新
      a)客戶忠誠度計劃組織架構(gòu)戰(zhàn)略考量
      b)獨立運作/獨立核算/利潤中心/成本中心?
      c)獨立計劃vs 聯(lián)盟計劃
      d)開放型計劃vs封閉型計劃
      e)目標(biāo)會員的選擇與創(chuàng)新
      客戶忠誠計劃權(quán)益創(chuàng)新
      a)如何抓準(zhǔn)客戶對忠誠度計劃的核心需求(進行權(quán)益設(shè)計)
      b)十大權(quán)益創(chuàng)新點案例分析(好玩有趣、游戲化、與客戶契動、品牌化、公益化、簡單易行、易于分享、個性訂制、社交媒體化、打造爆款)
      c)忠誠度管理的“游戲化” 設(shè)計的10個要點(快速反饋、保持透明、目標(biāo)分期、標(biāo)識展示、分層分級、受益感覺、競爭成長、合作協(xié)同、置身社區(qū)、點分計劃)
      d)積分體系如何設(shè)計
      積分規(guī)則(積分類型/積分命名/積分價值/有效期設(shè)定/合并轉(zhuǎn)讓購買等)
      積分累積規(guī)則(積分累積渠道/累積算法/累積確認/異常累積監(jiān)控等)
      積分兌換規(guī)則(兌換規(guī)則/兌換品類別/兌換品積分計算/兌換流程/防欺詐等)
      積分財務(wù)管理規(guī)則(積分發(fā)放與回收處理/積分交易/沉墊積分處理/預(yù)算等)
      如何建立有效的客戶/會員溝通渠道方案
      會員溝通創(chuàng)新
      a)會員溝通金字塔模型
      b)如何在微信、APP等渠道應(yīng)用SIPO模式
      會員營銷創(chuàng)新
      a)會員服務(wù)營銷的客戶生命周期原理
      b)會員服務(wù)營銷的關(guān)鍵結(jié)點與對策分析
      c)會員服務(wù)營銷的八個重點
      如何利用積分進行客戶獲取
      如何強化客戶對于積分的初次體驗
      如何提升積分與權(quán)益的價值感
      如何利用積分創(chuàng)造多產(chǎn)品/多渠道的客戶購買或服務(wù),增加客戶忠誠度
      會員計劃當(dāng)中的升降級管理
      如何利用會員計劃與積分進行促銷及事件導(dǎo)向促銷
      如何利用積分創(chuàng)造”歡樂和驚喜“
      如何利用積分加強非交易的客戶互動
      本節(jié)案例可能涉及:
      AIMIA、POINTS.com、海南航空、SPG、屈臣氏、浦發(fā)銀行信用卡、中信銀行信用卡、招商銀行信用卡、太平洋咖啡、皇庭廣場購物中心、惠氏媽媽俱樂部、合生元、星享俱樂部2.0、中石油、Adobe、東方航空、希爾頓、溫德姆、鉑濤酒店、華住酒店、農(nóng)夫山泉、中國移動、中國電信、保時捷汽車、哈雷摩托車、寶馬俱樂部等



      [專家介紹]

      曾智輝 先生

      中國權(quán)威客戶管理與忠誠度營銷管理專家
      LoyaltyChina忠誠度營銷研究院首席專家
      精誠所至營銷咨詢(北京)有限公司總經(jīng)理

      LoyaltyChina忠誠度營銷研究院首席專家、亞太客戶管理研究中心(APCMRC)中國區(qū)首席專家、《客戶世界》總策劃。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力客座專家、美國格理集團全球?qū)<規(guī)炜蛻艄芾砼c營銷領(lǐng)域?qū)<摇!爸袊蛻絷P(guān)懷最佳管理人”。 

      曾先生曾任職于AIG、HP、DELL、萬通集團等國內(nèi)外知名公司,擁有10余年國際與國內(nèi)客戶管理、客戶忠誠度計劃與會員計劃運營與咨詢經(jīng)驗,為數(shù)十家航空、酒店、汽車、石油、醫(yī)療、零售、商超、地產(chǎn)等公司設(shè)計過常客計劃與會員計劃,接受其培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。是該領(lǐng)域公認首屈一指的權(quán)威專家,并著有《客戶忠誠計劃——積分計劃、會員制營銷運作指南》一書。

      備注
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