| 副標題 |
信息分析師,市場分析,信息收集,競爭情報,情報分析,產(chǎn)品分析,市場調(diào)研,戰(zhàn)略規(guī)劃 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構 |
| 學員對象 |
各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、產(chǎn)品調(diào)研經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士 |
| 授課時間 |
2018年3月22-24日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
資深講師 |
| 授課地點 |
杭州市區(qū) &
搜索杭州 |
| 每班人數(shù) |
529710436 |
| 報價 |
4800
. 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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2018信息分析技能提升高級研修班，
定于3月22-24日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！
學習內(nèi)容主要為：
大數(shù)據(jù)時代的市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，新常態(tài)下的戰(zhàn)略決策分析、技術創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析，產(chǎn)品規(guī)劃分析、競爭環(huán)境分析，灰色信息獲取，競爭情報團隊的組建與管理，情報分析報告的撰寫及解讀方法，競爭情報系統(tǒng)構建、情報戰(zhàn)略制訂、企業(yè)如何決勝市場。課程以實戰(zhàn)案例還原與深度分析的形式為主，著重講解實戰(zhàn)流程與技巧。我司是全國最大的做企業(yè)競爭情報的單位，目前擁有國內(nèi)多位情報界極具影響力的老師顧問。
主要針對人群：
各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、產(chǎn)品調(diào)研經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。
旨在培養(yǎng)：
具備情報獲取、搜集、情報分析與運用，更好的進行市場預測并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)信息分析師中級/高級證書 ，具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程內(nèi)容：
第一部分
企業(yè)競爭情報分析、決策、行動、效果評估、報告撰寫、執(zhí)行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練；
競爭情報執(zhí)行效果分析；
基于競爭情報分析的決策、行動方案演練；
情報人員的基本素質及能力要求、考核與管理；團隊角色扮演： 體驗各部門情報需求的挖掘、運用
強化跨部門合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力； 建立策略性思考邏輯，強化決策智能和決策品質
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)下的情報認知與大數(shù)據(jù)分析； 訓練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神，強化責任感和認同度
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出（新聞周報/月報的制作）
互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境下的競爭情報發(fā)展應用；如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性 行為
競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例
競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
第二部分
“新常態(tài)”下企業(yè)競爭情報部門組建、管理制度建立、情報分析戰(zhàn)略制訂
人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點； “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
公開信息的收集與編報； 非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制
部門設置與任務安排； 企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
人員管理與情報管理； 文稿管理與寫作技巧； 經(jīng)費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法； 投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應用、決策需求； 如何調(diào)查了解相關服務廠商的基本情況
如何調(diào)查了解相關產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識； 對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報，搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建
戰(zhàn)略預警系統(tǒng)在商業(yè)企業(yè)中的應用；情報及戰(zhàn)略對絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展的影響
“一帶一路”沿線國家商業(yè)機遇、項目進入及融資政策；海外投資并購中的競爭情報應用
第三部分
企業(yè)情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場調(diào)研工作流程詳解
不構成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解； 搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）
信息搜集策略的七個步驟； 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING； 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立； 競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應對工作； 財務報表分析； 項目主要流程表； 分析報告和設計原則、個人與團隊
信息分析框架和流程； 信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策； 競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)時代情報人員的能力要求；數(shù)據(jù)、信息與情報的轉化關系
非公開市場環(huán)境下的營銷情報；大數(shù)據(jù)時代下的情報方法體系
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析；情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力； 競爭對手分析的組織與實施
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結果； 競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹； 企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務信息采集
企業(yè)如何利用信息分析品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解
第四部分
信息分析師認證（根據(jù)需求報名參加取證、名額有限）
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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