| 副標(biāo)題 |
在職場(chǎng)中的溝通心理學(xué)應(yīng)用 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)管理者、工會(huì)管理人員、人事行政管理人員等 |
| 授課時(shí)間 |
2019年11月07~08日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
王苑 |
| 授課地點(diǎn) |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3600
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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1.深入全面的了解職場(chǎng)影響力
2.探索職場(chǎng)影響力在團(tuán)隊(duì)中的作用
3.探討職場(chǎng)影響力的主要構(gòu)成要素
4.分析溝通心理學(xué)在職場(chǎng)中的應(yīng)用實(shí)例
5.掌握和體驗(yàn)職場(chǎng)溝通的原則、心態(tài)及技巧
6.樹立有自己具有職場(chǎng)影響力的團(tuán)隊(duì)管理者形象
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課程內(nèi)容 |
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模塊一：塑造職場(chǎng)影響力
1. 通過典型人物及案例，概括職場(chǎng)影響力的分類、作用，并總結(jié)職場(chǎng)影響力的概念
2. 職場(chǎng)影響力的主要構(gòu)成因素
較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
恰當(dāng)?shù)淖晕艺故?br>
溝通有技巧
模塊二：職場(chǎng)影響力在團(tuán)隊(duì)中的作用
1. 通過視頻實(shí)例討論分析具備職場(chǎng)影響力的管理者在團(tuán)隊(duì)中的作用
2. 一個(gè)具有職場(chǎng)影響力的管理者必須具有哪些特點(diǎn)
模塊三：溝通心理學(xué)在職場(chǎng)中的應(yīng)用
1. 職場(chǎng)溝通實(shí)例分析：
學(xué)點(diǎn)心理學(xué)：什么是移情和投射
如何突破他人的心理防御
成功的“心理溝通”助力職場(chǎng)生活
模塊四：職場(chǎng)溝通的原則、心態(tài)和技巧
1. 溝通技巧在職場(chǎng)實(shí)際情境中的應(yīng)用（穿插現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練）
2. 職場(chǎng)溝通兩大原則
3. 職場(chǎng)溝通四個(gè)關(guān)鍵要素
4. 案例學(xué)習(xí)、角色扮演
模塊五：做有職場(chǎng)影響力的團(tuán)隊(duì)管理者
1. 我的自畫像
2. 我眼中具有職場(chǎng)影響力的管理者
3. 行動(dòng)計(jì)劃
模塊六：情緒管理在職場(chǎng)中的應(yīng)用
1. 情緒從哪來
2. 情緒與態(tài)度的關(guān)系
3. 對(duì)他人的態(tài)度——贊賞、同理
4. 對(duì)自己的態(tài)度——相信、允許、愛
5. 負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)化技巧
模塊七：與壓力共舞，享快樂人生
1. 壓力與壓力源
2. 測(cè)測(cè)你的壓力有多大？
3. 不當(dāng)?shù)臏p壓方式
4. 與壓力共舞（直面四件事 提升“壓彈力” 自我調(diào)整 ）
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
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