| 副標題 |
中國企業(yè)信用管理培訓工程（第四期） |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構 |
| 學員對象 |
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務總監(jiān)、銷售經(jīng)理、信用、法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。 |
| 授課時間 |
2005年4月15-16日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
韓家平 蒲小雷 劉德國 雍可玉 |
| 授課地點 |
中國人民大學培訓學院 &
搜索中國 |
| 每班人數(shù) |
45人 |
| 報價 |
2380
. 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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加強企業(yè)信用管理，建立企業(yè)信用管理機制，是我國企業(yè)內(nèi)部管理的關鍵工作之一。
隨著經(jīng)濟全球化和我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，買方市場已經(jīng)形成，各行各業(yè)的信用銷售（賒銷）正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機的同時，大量債務拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失，嚴重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一，企業(yè)學習信用管理知識和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
商務部研究院是我國公認的信用管理權威研究機構，在信用管理領域研究已有18年歷史，提出“3+1”企業(yè)科學信用管理模式，承接我國“‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設規(guī)劃”課題和“商務企業(yè)信用管理體系標準”課題研究。商務部研究院于2004年開展“中國企業(yè)信用管理培訓工程”，并由北京中貿(mào)遠大商務咨詢有限公司、北京拓雅培訓中心、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司共同進行整體運作，以致力于將更先進、更系統(tǒng)的信用管理知識及技能傳輸給更多的企業(yè)。
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課程內(nèi)容 |
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●研修內(nèi)容：
基 礎 篇：
一、什么是企業(yè)信用管理？企業(yè)為什么進行信用管理？
授課目的：使學員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性，為系統(tǒng)學習企業(yè)信用管理知識奠定基礎。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用行為； 2、企業(yè)信用風險類型和產(chǎn)生的原因；
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢； 4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
二、企業(yè)信用管理體系標準
授課目的：全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內(nèi)容，包括企業(yè)信用三大建設。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用管理目的； 2、企業(yè)信用管理體系內(nèi)容；
3、企業(yè)信用相關方的需求和期望。
三、企業(yè)信用文化建設
授課目的：詳細介紹企業(yè)信用文化建設的重要性，培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識，能夠通過信用文化建設提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內(nèi)容：1、企業(yè)信用文化建設的目的； 2、企業(yè)信用文化建設的方法。
四、企業(yè)信用制度建設
授課目的：企業(yè)信用制度建設是企業(yè)信用管理體系標準中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設，企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度，提升企業(yè)核心競爭力。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用方針的制訂； 2、企業(yè)內(nèi)部各方信用職責和權限；
3、信用組織機構建設； 4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理；
五、企業(yè)信用技術建設
授課目的：信用技術建設將使企業(yè)內(nèi)部信用相關方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能，同時使信用管理制度有效和高效地實施到具體工作中。
課題內(nèi)容：1、企業(yè)信用信息收集技術； 2、企業(yè)信用評估評級技術；
3、企業(yè)債權保障技術； 4、企業(yè)應收賬款管理技術；
5、企業(yè)賬款追收技術； 6、企業(yè)信用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術。
應 用 篇：
一、 企業(yè)前期信用風險管理——資信調(diào)查、信用分析與決策實務
授課目的：前期的信用管理對于企業(yè)具有至關重要的作用，它的目標是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經(jīng)營財務狀況，從而在交易中獲取最大利益，將風險控制在最低限度內(nèi)。
課題內(nèi)容：1、資信調(diào)查的作用、種類、時機、內(nèi)容及渠道； 2、資信調(diào)查的可信度；
3、信用額度計算 ； 4、付款安全性分析；
5、信用分析與決策：付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
二、 企業(yè)后期信用風險管理——應收賬款管理與追收實務
授課目的：客戶既是最重要的財富，同時也是最主要的風險來源。應收賬款管理的目的是保證足額、及時收回應收賬款，降低和避免風險。
課題內(nèi)容：1、應收賬款管理 賬齡結(jié)構分析 應收賬款管理制度 賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實務 客戶拖欠借口與危險信號 逾期賬款懲罰機制
實 踐 篇：企業(yè)信用控制的具體實施和有效管理 目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題
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備注 |
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●主講師資
韓家平 先生 國家商務部研究院信用管理部主任；中國市場學會信用工作委員會副主任； “3+1”科學信用管理模式創(chuàng)始人。企業(yè)信用風險管理領域的資深專家，長期從事企業(yè)信用風險管理研究并為近幾十家企業(yè)提供過企業(yè)信用管理咨詢及內(nèi)部培訓，具有豐富的理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗，慣用鮮活的信用風險管理案例生動地闡述相關理論。
蒲小雷 先生 國家商務部研究院信用管理部副主任；全國政協(xié)、民建中央“建立、完善社會信用制度”調(diào)研組成員；國家商務部“中國進出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員；‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設規(guī)劃”課題專家組成員；中國市場信用工作委員會學術委員；“3+1”科學信用管理模式創(chuàng)始人；“3+1”企業(yè)信用管理系統(tǒng)主要設計者，“商務企業(yè)信用管理體系標準”起草者。
劉德國 先生 中國人民大學碩士，非執(zhí)業(yè)注冊會計師。曾從事過科研成果轉(zhuǎn)化項目可行性研究、股票上市與發(fā)行、審計、大學教師等工作。99年起服務于聯(lián)想集團有限公司，現(xiàn)任職聯(lián)想集團銷售商務部總經(jīng)理，主要負責集團信用管理、合作伙伴融資服務、集團電子商務管理等工作。
雍可玉 女士 企業(yè)信用風險管理的杰出實踐者，北京施耐德電氣（中國）投資有限公司客戶信用經(jīng)理；美國約翰•霍普金斯大學MBA，曾就職于中國外交部禮賓司、法國標致汽車公司。原任法國羅納普朗克集團公司北京辦事處客戶信用經(jīng)理,具有多年的客戶信用管理實踐經(jīng)驗。
研修對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務總監(jiān)、銷售經(jīng)理、信用、
法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。
主辦單位：商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院
承辦單位：北京拓雅培訓中心 企管在線 北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司
研修時間：2005年4月15日—16日（第四期） 2005年5月27日—28日（第五期）
研修地點：中國人民大學培訓學院
研修費用：2380元/人（含資料費、講師費、2天午餐、）住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
報名方式：參會單位請?zhí)崆皩竺貓?zhí)、匯款憑證傳真至010—82597434，我中心將在開課前一周憑報名回執(zhí)發(fā)送報到通知函。
聯(lián) 系 人：董小姐 張先生
聯(lián)系電話：010—82593357 82597434 傳 真：010—82597434
網(wǎng) 址：www.296.cn 特別贈送：凡參加本期研修班的學員將獲得由中國人民大學出版社最新出版的《信用管理手冊》圖書一本。
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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