副標(biāo)題 |
店面綜合管理提升特訓(xùn) |
|
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
|
授課時間 |
3月23-24日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
|
授課地點 |
廣州市 &
搜索廣州 |
每班人數(shù) |
50 |
報價 |
1680元/人
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
|
課程內(nèi)容 |
|
《高產(chǎn)能店長的10項修煉》
——店面綜合管理提升特訓(xùn)
企業(yè)要開設(shè)分店,甚至是十幾個分店并非難事,但要培訓(xùn)出一個甚至是同一時間培訓(xùn)出十幾個強而有力的店長人才則非易事。有這樣常見的兩種店長:
文化不高——靠多年經(jīng)驗與忠誠,被提升為店長,其結(jié)果是個人技能有余、管理方法不足,無法帶動團(tuán)隊發(fā)展。
經(jīng)驗不足——新上任的高學(xué)歷店長,被老板寄予厚望,可是因為銷售技巧較差、管理經(jīng)驗欠缺,以至失去管理威信。
小結(jié):“文化不高,阻礙發(fā)展”、“經(jīng)驗不足,難以服眾”,你的店長中間是否存在以上問題,本課程將給你解決的方法和答案。
——需要快速提升其店面管理知識與營銷策略和個人綜合能力。
——需要提升與下屬交流的方法和管理的技能。
本培訓(xùn)課程已有廣東200多家零售企業(yè)參加,一致認(rèn)為“觀念新穎、實操性強,是店長級以上管理人員必修課”!
【培訓(xùn)大綱】
2005年3月23、24日:
第一課:初級店長內(nèi)容
一、店長心態(tài)與自我管理
1、店長職責(zé)界定
2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整
3、店長必備的八項素養(yǎng)
4、店長工作分配與時間管理
二、店長人際溝通技巧
1、與下屬溝通技巧
2、與上級溝通技巧
3、與顧客溝通技巧
三、店面陳列技巧
1、商品陳列的基本原則
2、商品陳列創(chuàng)新
3、有效完善商品陳列
四、顧客購買心理分析與銷售技巧
1、常見顧客需求類型
2、十二種顧客類型應(yīng)對訓(xùn)練
五、顧客服務(wù)與顧客滿意管理
1、顧客投訴受理技巧
2、提升顧客滿意的方法
3、如何培養(yǎng)長期忠誠客戶
六、店面日常管理流程圖
第二課:中級店長內(nèi)容
七、店員銷售技能培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)技巧
1、如何挖掘員工潛能
2、店長培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
3、店員現(xiàn)場輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練
八、有效激勵與早例會管理
1、店員常用激勵方法
2、成功團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技巧
3、有效早例會組織與管理
2005年4月13日:
第三課:高級店長內(nèi)容
九、店面營銷策劃與管理
1、季節(jié)性商品淡季營銷策略
2、提升客流量的六種方法
3、季節(jié)性商品旺季營銷策略
十、以業(yè)績目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售計劃與實施
1、店面業(yè)績目標(biāo)該如何制定
2、業(yè)績目標(biāo)的分解(人、時、貨)
3、年季度業(yè)績目標(biāo)過程管理
【課程特色】
課程記錄了,從一位資深店員成長為合格店長的全過程;總結(jié)其在各個階段所必須經(jīng)歷的十項修煉,涵蓋了各個行業(yè)優(yōu)秀店長所需要的基本素質(zhì)及高階技能,專門為提升和幫助新老店長更好地進(jìn)行店面各項運營管理,完成總部既定的各項任務(wù)目標(biāo),并培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才。
(1)周老師:貝特管理咨詢有限公司高級營銷顧問。店面營銷知名專家、心理學(xué)碩士、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師教練。周老師曾在臺灣、香港、大陸有十多年從事店面銷售、管理及培訓(xùn)的經(jīng)驗,曾任摩托羅拉、康佳彩電、臺灣震旦、香港新鴻基等公司銷售現(xiàn)場督導(dǎo)、經(jīng)理、講師、顧問等職,有著非常豐富的實踐經(jīng)驗和卓越的銷售業(yè)績。先后為世界500強企業(yè)的40多家和中國500強企業(yè)的100多家進(jìn)行過內(nèi)部講師、店面銷售等課程培訓(xùn)。是一位極具講臺經(jīng)驗和善于與學(xué)員現(xiàn)場溝通和解決實際問題的導(dǎo)師。
(2)戴老師:貝特管理咨詢有限公司高級營銷顧問。南京大學(xué)理學(xué)碩士,10年店面連鎖體系建立、渠道運營管理、中國知名企業(yè)內(nèi)部講師,具備多年大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。曾任協(xié)和石化(中國)有限公司客服總監(jiān),西門子(中國)移動市場經(jīng)理,摩托羅拉中國區(qū)培訓(xùn)講師。曾為多家企業(yè)開發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課程和編寫教材,并成功培訓(xùn)和輔導(dǎo)多家知名企業(yè)。長期研究營銷及客戶服務(wù)策略,專注消費者心理分析與行為識別,指導(dǎo)管理人員改進(jìn)服務(wù)意識和服務(wù)技巧。理論功底加多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成以點帶面、點面結(jié)合的授課風(fēng)格。
(3)丘老師:貝特管理咨詢有限公司營銷顧問。加拿大皇家學(xué)院碩士,曾任多間跨國公司培訓(xùn)經(jīng)理,具備中英文及粵語授課能力的講師。從事國內(nèi)外學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)十多年,對服務(wù)營銷有獨到見解。
【參加對象】
1、公司高級運營經(jīng)理(為培養(yǎng)店長,并對照、考核店長的工作)
2、現(xiàn)任各級店長、預(yù)備店長(為提升店長的業(yè)績目標(biāo)、崗位技能)
3、公司內(nèi)部培訓(xùn)師(幫助講師全面掌握店長職責(zé)、技能、知識,更好地實施內(nèi)訓(xùn))
報名參加的企業(yè)或?qū)W員可免費申請加入“中國店長俱樂部”,享受會員相關(guān)服務(wù)!!
【有關(guān)參會事宜】
1、時間:2005年3月23、24日、4月13日 共三天(4月13日為高級店長培訓(xùn))
2、投資:1680元/人,3人以上85折(含:培訓(xùn)費、證書、資料費、餐費、茶點)
3、熱線:020-85582591 85595369 85592702 13332886380 傳真:020-85582566
4、報名:填寫并傳真回執(zhí),待審核后將簽發(fā)傳真正式確認(rèn)函,請將參會費用匯至:戶名:廣州市鋇特管理咨詢有限公司 賬號:0317014170003154 開戶行:中國民生銀行廣州體育西支行
|
|
備注 |
|
報名方法 |
1、點擊下載:報名表.Doc
(收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
|
2、電話報名:O1O-8243115O
(多線) |
|
3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |