| 副標(biāo)題 |
薪酬管理與績(jī)效 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)高層主管、人力總監(jiān)、人事經(jīng)理 |
| 授課時(shí)間 |
2005年4月26日-4月27日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
周老師 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2100
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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課程收益：
掌握建立薪酬結(jié)構(gòu)的政策和方法，因地制宜地建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)
掌握個(gè)人工資確定及調(diào)整的原則與方法，科學(xué)確定績(jī)效工資
通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握目前全球通行的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，薪酬調(diào)整中的原理和工具。
有效運(yùn)用薪酬策略激發(fā)組織業(yè)績(jī)提升 |
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課程內(nèi)容 |
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當(dāng)今中國(guó)企業(yè)薪酬趨勢(shì)與特點(diǎn)
薪酬管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位
崗位評(píng)估與怎樣給人定價(jià)：薪酬調(diào)查的運(yùn)用
怎樣進(jìn)行薪酬組合：結(jié)構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計(jì)
現(xiàn)行的薪酬可以激勵(lì)員工嗎？
績(jī)效工資的設(shè)計(jì)
由誰(shuí)來(lái)決定薪酬：是企業(yè)、員工，還是制度來(lái)決定？
薪酬是要注重外部行情，還是注重內(nèi)部公平？
誰(shuí)應(yīng)得到較高的薪酬？高低要有多大差距才合理？
如何運(yùn)用“寬帶薪酬”？
年終獎(jiǎng)該怎樣發(fā)放——成本與士氣的平衡藝術(shù)
人事成本愈來(lái)愈重——如何發(fā)揮福利的功效？
薪酬制度需要與員工溝通、還是采取黑箱作業(yè)？
你企業(yè)的薪酬制度都符合法律規(guī)定嗎？
某公司成功薪酬設(shè)計(jì)案例詳解 |
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備注 |
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