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        公開課分類:
      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 財務(wù)管理  
      高級銷售管理與高績效銷售技巧,高級銷售管理與高績效銷售技巧報名,高級銷售管理與高績效銷售技巧咨詢,主辦高級銷售管理與高績效銷售技巧
      高級銷售管理與高績效銷售技巧
      副標(biāo)題  高級銷售管理與高績效銷售技巧
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
      學(xué)員對象  銷售總監(jiān)、 銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、客戶經(jīng)理、市場代表(團隊報名將有針對性為其設(shè)計方案)
      授課時間  2005年4月13-14日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  Amy Chen
      授課地點  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報價  2888元
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        使學(xué)員明確作為銷售管理人員對與企業(yè)發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的角色職責(zé)和必備修養(yǎng),正確掌握銷售管理的基本概念和理念,使學(xué)員統(tǒng)一對銷售管理過程的認(rèn)識,通過大量的實際案例分析,進一步加深對銷售管理操作過程的理解,尤其是對各步,驟之間操作關(guān)系的理解,有效把握銷售管理的規(guī)律。

      課程內(nèi)容
        第一篇.高級銷售管理
      一:面向競爭的市場分析與管理
      市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變
      如何認(rèn)識和把握市場
      為什么和如何進行市場細(xì)分
      常用的幾種市場分析方法
      目標(biāo)市場的研究、分析和選擇
      專業(yè)測試:企業(yè)競爭狀態(tài)分析
      企業(yè)如何營造持續(xù)性的競爭優(yōu)勢
      案例分析與討論
      二:如何組織和管理市場推廣活動
      市場推廣的三大模式
      市場推廣活動的全程分析與管理
      產(chǎn)品上市活動的組織與實施
      怎樣策劃精彩的整合營銷活動
      市場生動化的十大黃金法則
      媒體操作策略與策劃
      如何對整體促銷活動進行監(jiān)控和評估
      案例分析與討論
      三:建立與管理高效的銷售團隊
      銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
      案例分析:如何根據(jù)銷售特性確定銷售隊伍的管理風(fēng)格
      銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)甄選過程和要點
      案例分析:銷售隊伍的階梯式培養(yǎng)
      有效避免因銷售人員流動而造成的客戶損失
      如何有效避免團隊內(nèi)部的惡性競爭
      業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展
      銷售單位的預(yù)算與控制
      激活你的銷售團隊

      第二篇.高績效銷售技巧
      課程內(nèi)容:
      1、破冰活動
      2、我們的生存法則
      我們需要的不僅僅是技能,而是綜合素質(zhì)和能力,銷售業(yè)績的獲得來自銷售能力與拜訪頻率的整合。
      3、如何讓客戶認(rèn)同我們的產(chǎn)品和企業(yè)
      產(chǎn)品是相同的,不同的只是銷售技巧。增強銷售產(chǎn)品的競爭力,是每一個銷售員所必須掌握的技能。
      4、成功的商務(wù)溝通
      首先,我們要學(xué)會站在客戶的角度看問題,圍繞客戶的商業(yè)需求和個人需求,呈現(xiàn)我們的產(chǎn)品和方案,變客戶的潛在需求為現(xiàn)實需求。
      5、銷售過程中的提問和呈現(xiàn)技巧
      通過策略性地提問技巧,發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)客戶的需求,幫助客戶看到產(chǎn)品如何滿足其需求,從而為成交打下了良好的基礎(chǔ)。
      6、銷售人員的時間管理
      就今天的銷售人員而言,良好銷售業(yè)績的獲得,就在于如何能有效地管理時間和銷售活動,加強銷售工作的計劃性,提高客戶拜訪頻率。
      7、有效的銷售模式
      通過客戶的分類與選擇,建立客戶檔案,確定客戶拜訪的優(yōu)先次序,進而通過成功的拜訪,見到潛在客戶、開發(fā)新的業(yè)務(wù)機會、樹立良好的專業(yè)形象。
      8、業(yè)務(wù)員的銷售流程管理與控制
      在銷售中每一步驟都有各自的目的,只有了解完整銷售流程的每一個步驟,明確了每步的目的,才能做到循序漸進,最終完成銷售。
      9、以客戶為中心的顧問式銷售技巧
      了解客戶采購的過程,學(xué)習(xí)新的提問技巧,影響客戶的購買決策,想辦法讓每一個會影響決策的人進入整個過程。針對客戶的不同需求,做出不同的解決方案,進而掌握維系與客戶長久關(guān)系的方法,開發(fā)更多業(yè)務(wù)機會。
      10、為客戶的需求定制解決方案
      明確客戶需要實現(xiàn)的目標(biāo),根據(jù)客戶的需求做出解決方案,為客戶進行全面的投資
      回報分析。
      11、如何處理客戶異議
      通過反問法和利益法了解和回應(yīng)客戶的真實想法,不要直接反擊,在簽約的關(guān)鍵時
      刻,掌握變不利為有利的方法。
      12、重點客戶銷售與管理
      學(xué)會戰(zhàn)略性分析各個要素,掌握制定項目策略的流程,掌握重點客戶業(yè)務(wù)發(fā)展策略

      備注
      報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
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      主題:高級銷售管理與高績效銷售技巧
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