| 副標(biāo)題 |
指導(dǎo)與授權(quán) |
|
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
中、基層主管/經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及任務(wù)小組負(fù)責(zé)人等 |
| 授課時間 |
2005年6月17日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
彭代蓮 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
20-30人 |
| 報價 |
1500元
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
| |
管理者對其工作團(tuán)隊的訓(xùn)練與發(fā)展有特別的責(zé)任，而要做好這件事最
有效的工具之一是授權(quán)。授權(quán)是管理者用來協(xié)助其成員發(fā)揮所有潛力的方
法。
“員工指導(dǎo)與授權(quán)”課程是為協(xié)助管理者扮演好教練與輔導(dǎo)者的角色
而設(shè)計，并將焦點(diǎn)放在授權(quán)的過程上（步驟和技巧），運(yùn)用授權(quán)來協(xié)助員
工的成長與發(fā)展，可以激勵員工持續(xù)產(chǎn)出可信賴的工作成果。
|
|
課程內(nèi)容 |
| |
1、能運(yùn)用實(shí)例來說明訓(xùn)練的十大原則
2、能說明構(gòu)成行為的三要素
3、了解部屬的類型及指導(dǎo)時的注意事項(xiàng)
4、掌握指導(dǎo)六步驟
5、了解授權(quán)的基本原則 |
|
備注 |
|
| 報名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
| |
2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報名登記→ 參加課程 |
公開課分類：
