副標(biāo)題 |
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程 |
|
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對(duì)象 |
|
授課時(shí)間 |
2天 (循環(huán)舉辦) &
搜索類(lèi)似課程 |
授課顧問(wèn) |
王先生 |
授課地點(diǎn) |
廣州市 &
搜索廣州 |
每班人數(shù) |
30人左右 |
報(bào)價(jià) |
1800元
. 在線(xiàn)預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
|
■如何選擇信用有保障的目標(biāo)客戶(hù)?
■選擇什么樣的結(jié)算方式才能控制交易風(fēng)險(xiǎn)?
■制逾期應(yīng)收帳款管理?
■ 如何防止銷(xiāo)售人員盲目和違規(guī)交易?
■如何綜合運(yùn)用法律手段和追討技巧,既降低應(yīng)收帳款的追討成本又提高追討效率
■如何構(gòu)建內(nèi)部協(xié)調(diào)與考核機(jī)制從體制上防范應(yīng)收帳款的膨脹與流失? |
|
課程內(nèi)容 |
|
一、企業(yè)信用管理部門(mén)的設(shè)立與建立信用政策
1、信用管理部門(mén)的設(shè)立與功能
◆企業(yè)信用管理部門(mén)怎樣設(shè)立
◆信用部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系
◆信用部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理的具體工作與任務(wù)
2、信用部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
◆怎樣評(píng)估信用部門(mén)的業(yè)績(jī)
◆壞帳率
◆回收成功率
3、建立企業(yè)信用管理政策的步驟
◆制定信用政策從哪里開(kāi)始分析企業(yè)的信用管理目標(biāo)
◆建立信用管理政策涉及的因素
◆建立信用政策的具體步驟
◆信用決策的過(guò)程
◆信用額度的設(shè)立
◆評(píng)估企業(yè)信用政策執(zhí)行情況
二、客戶(hù)信用調(diào)查及管理
1、怎樣獲得全面的客戶(hù)信息
2、客戶(hù)信用管理上存在的問(wèn)題
3、如何進(jìn)行客戶(hù)信用調(diào)查
三、客戶(hù)信用評(píng)估
1、客戶(hù)基本狀況分析
◆分析資產(chǎn)分配合理性
◆分析資本結(jié)構(gòu)的健全性
◆分析償債能力
◆財(cái)務(wù)杠桿指數(shù)
◆流動(dòng)性分析
◆收益性分析
2、信用評(píng)估
◆美國(guó)信用評(píng)級(jí)制度簡(jiǎn)介
◆中國(guó)的信用評(píng)級(jí)制度
◆信用特征分析模型選擇的分組指標(biāo)
◆特征分析模型的計(jì)算過(guò)程
◆對(duì)客戶(hù)信用評(píng)級(jí)
3、客戶(hù)信用惡化的征兆
四、應(yīng)收收款管理和追收
1、企業(yè)銷(xiāo)售與應(yīng)收帳款管理的關(guān)系
2、影響企業(yè)制訂應(yīng)收帳款管理政策的因素
3、信用管理部門(mén)的收帳程序
4、常見(jiàn)的拖延手法及其對(duì)策
5、通常采用的收帳方法
◆發(fā)票收帳技巧
◆信函收帳技巧
◆電話(huà)收帳技巧
◆傳真收帳技巧
◆電子郵件收帳技巧
◆上門(mén)收帳技巧
6、律訴訟程序及相關(guān)問(wèn)題
7、收案例分析與討論
導(dǎo)師簡(jiǎn)介: 王先生 柏明頓咨詢(xún)資深顧問(wèn)師,中國(guó)人民大學(xué)博士、教授,著有《中國(guó)企業(yè)應(yīng)收帳款及信用管理》《中外合資商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)系列》、《商業(yè)財(cái)務(wù)詐騙的種類(lèi)和防范》,王先生最早在我國(guó)開(kāi)展企業(yè)信用管理研究與咨詢(xún)。1992年以來(lái),為中外運(yùn)集團(tuán)、招商局赤灣港股份、聯(lián)想電腦、中石化、中電集團(tuán)、太古飲品等二十多家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)信用咨詢(xún)服務(wù),建立有效的企業(yè)信用管理制度。王先生兩百多次講授公開(kāi)課程及主持研討會(huì),受訓(xùn)單位八百多家,其中包括珠海麗珠得樂(lè)、李寧公司、東風(fēng)汽車(chē)公司、TCL集團(tuán)、湯姆遜、埃爾夫、寶潔公司、聯(lián)合利華、可口可樂(lè)、華為等公司,他非常注重實(shí)際操作,授課生動(dòng)活潑,贏得廣泛的好評(píng)。 |
|
備注 |
|
報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc
(收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專(zhuān)人聯(lián)系您) |
|
2、電話(huà)報(bào)名:O1O-8243115O
(多線(xiàn)) |
|
3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報(bào)名流程 |
下載填寫(xiě)提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |