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      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類(lèi)別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類(lèi)別 > 公開(kāi)課 > 金融/證券  
      應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程,應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程報(bào)名,應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程咨詢(xún),主辦應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程
      應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程
      副標(biāo)題  應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課程
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  2天  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類(lèi)似課程
      授課顧問(wèn)  王先生
      授課地點(diǎn)  廣州市      & 搜索廣州
      每班人數(shù)  30人左右
      報(bào)價(jià)  1800元
      . 在線(xiàn)預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        ■如何選擇信用有保障的目標(biāo)客戶(hù)?
      ■選擇什么樣的結(jié)算方式才能控制交易風(fēng)險(xiǎn)?
      ■制逾期應(yīng)收帳款管理?
      ■ 如何防止銷(xiāo)售人員盲目和違規(guī)交易?
      ■如何綜合運(yùn)用法律手段和追討技巧,既降低應(yīng)收帳款的追討成本又提高追討效率
      ■如何構(gòu)建內(nèi)部協(xié)調(diào)與考核機(jī)制從體制上防范應(yīng)收帳款的膨脹與流失?

      課程內(nèi)容
        一、企業(yè)信用管理部門(mén)的設(shè)立與建立信用政策
      1、信用管理部門(mén)的設(shè)立與功能
      ◆企業(yè)信用管理部門(mén)怎樣設(shè)立
      ◆信用部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系
      ◆信用部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理的具體工作與任務(wù)
      2、信用部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
      ◆怎樣評(píng)估信用部門(mén)的業(yè)績(jī)
      ◆壞帳率
      ◆回收成功率
      3、建立企業(yè)信用管理政策的步驟
      ◆制定信用政策從哪里開(kāi)始分析企業(yè)的信用管理目標(biāo)
      ◆建立信用管理政策涉及的因素
      ◆建立信用政策的具體步驟
      ◆信用決策的過(guò)程
      ◆信用額度的設(shè)立
      ◆評(píng)估企業(yè)信用政策執(zhí)行情況
      二、客戶(hù)信用調(diào)查及管理
      1、怎樣獲得全面的客戶(hù)信息
      2、客戶(hù)信用管理上存在的問(wèn)題
      3、如何進(jìn)行客戶(hù)信用調(diào)查
      三、客戶(hù)信用評(píng)估
      1、客戶(hù)基本狀況分析
      ◆分析資產(chǎn)分配合理性
      ◆分析資本結(jié)構(gòu)的健全性
      ◆分析償債能力
      ◆財(cái)務(wù)杠桿指數(shù)
      ◆流動(dòng)性分析
      ◆收益性分析
      2、信用評(píng)估
      ◆美國(guó)信用評(píng)級(jí)制度簡(jiǎn)介
      ◆中國(guó)的信用評(píng)級(jí)制度
      ◆信用特征分析模型選擇的分組指標(biāo)
      ◆特征分析模型的計(jì)算過(guò)程
      ◆對(duì)客戶(hù)信用評(píng)級(jí)
      3、客戶(hù)信用惡化的征兆
      四、應(yīng)收收款管理和追收
      1、企業(yè)銷(xiāo)售與應(yīng)收帳款管理的關(guān)系
      2、影響企業(yè)制訂應(yīng)收帳款管理政策的因素
      3、信用管理部門(mén)的收帳程序
      4、常見(jiàn)的拖延手法及其對(duì)策
      5、通常采用的收帳方法
      ◆發(fā)票收帳技巧
      ◆信函收帳技巧
      ◆電話(huà)收帳技巧
      ◆傳真收帳技巧
      ◆電子郵件收帳技巧
      ◆上門(mén)收帳技巧
      6、律訴訟程序及相關(guān)問(wèn)題
      7、收案例分析與討論
      導(dǎo)師簡(jiǎn)介: 王先生 柏明頓咨詢(xún)資深顧問(wèn)師,中國(guó)人民大學(xué)博士、教授,著有《中國(guó)企業(yè)應(yīng)收帳款及信用管理》《中外合資商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)系列》、《商業(yè)財(cái)務(wù)詐騙的種類(lèi)和防范》,王先生最早在我國(guó)開(kāi)展企業(yè)信用管理研究與咨詢(xún)。1992年以來(lái),為中外運(yùn)集團(tuán)、招商局赤灣港股份、聯(lián)想電腦、中石化、中電集團(tuán)、太古飲品等二十多家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)信用咨詢(xún)服務(wù),建立有效的企業(yè)信用管理制度。王先生兩百多次講授公開(kāi)課程及主持研討會(huì),受訓(xùn)單位八百多家,其中包括珠海麗珠得樂(lè)、李寧公司、東風(fēng)汽車(chē)公司、TCL集團(tuán)、湯姆遜、埃爾夫、寶潔公司、聯(lián)合利華、可口可樂(lè)、華為等公司,他非常注重實(shí)際操作,授課生動(dòng)活潑,贏得廣泛的好評(píng)。

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