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      財(cái)務(wù)管理
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      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
      團(tuán)隊(duì)管理/如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理/如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)報(bào)名,團(tuán)隊(duì)管理/如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)咨詢,主辦團(tuán)隊(duì)管理/如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
      團(tuán)隊(duì)管理/如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
      副標(biāo)題  如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  大中型企業(yè)的中、高層管理者;一線經(jīng)理人
      授課時(shí)間  05年7月9日-10日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  默罕默德·阿拉 教授
      授課地點(diǎn)  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  30人
      報(bào)價(jià)  3000元
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        中國(guó)加入WTO后,中國(guó)企業(yè)在面臨國(guó)際市場(chǎng)猛烈沖擊的同時(shí),也獲得了更多參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。為迎接國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn),把握企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),中國(guó)企業(yè)需要更多的經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、具有國(guó)際眼光、熟悉國(guó)際商貿(mào)規(guī)則、能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)家。
      為此,美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯商學(xué)院生產(chǎn)力中心北京代表處邀請(qǐng)加州大學(xué)著名專家學(xué)者默罕默德·阿拉教授來華進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),搭建一個(gè)美國(guó)專家與中國(guó)企業(yè)一起交流的平臺(tái)。


      課程內(nèi)容
        7月9日如何創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)
      1.什么是管理的高精確性
      討論:高效、品質(zhì)及創(chuàng)新
      2.高性能管理的方法:組織及討論
      2.1 業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)的步驟
      供應(yīng)鏈、評(píng)估鏈、Etc 等
      2.2 很多方法不湊效的原因
      2.3 為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況
      2.4 系統(tǒng)理論和杠桿調(diào)節(jié)
      3. 創(chuàng)新為了什么?
      3.1 類型學(xué)創(chuàng)新
      3.2 類型學(xué)
      3.3 對(duì)于有效組織
      案例:福特汽車公司
      案例:垃圾收集服務(wù)
      3.4 對(duì)于品質(zhì)團(tuán)
      案例“TOM和里茲大飯店
      3.5 案例分析
      3.6 對(duì)于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
      什么是創(chuàng)新?
      案例:哈佛商業(yè)案例
      3.7 對(duì)于高效團(tuán)隊(duì)
      高效,高品質(zhì)和創(chuàng)新
      案例:SAP和通用電氣
      4. 創(chuàng)新的方法
      過程改變模型
      案例:用美國(guó)公司的例子說明
      領(lǐng)導(dǎo)和改變管理者
      5. 誰來創(chuàng)新和改變:
      5.1 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
      5.2 管理人員的任務(wù)
      5.3 沖突管理的風(fēng)格
      6. 綜合分析:
      什么對(duì)您的團(tuán)隊(duì)是有益的?
      如何組建您的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?
      誰應(yīng)加入實(shí)現(xiàn)您的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?


      主辦方介紹:美國(guó)桑貝爾國(guó)際商務(wù)顧問有限公司,成立于2002年1月。于03年6月正式加入美國(guó)洛杉磯總商會(huì);8月成立美國(guó)加州州立大學(xué)洛杉磯商學(xué)院生產(chǎn)力中心北京代表處; 04年4月正式加入美國(guó)IFA國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)。2005年1月加入北京市中小企業(yè)對(duì)外發(fā)展促進(jìn)會(huì),任常務(wù)理事。

      活動(dòng)具體事宜:(免費(fèi)贈(zèng)送:美國(guó)紀(jì)念品一份;《美國(guó)商務(wù)信息與機(jī)會(huì)》一份)
      培訓(xùn)對(duì)象:大中型企業(yè)的中、高層管理者;一線經(jīng)理人
      培訓(xùn)地點(diǎn):待定(開課前一周通知)
      培訓(xùn)時(shí)間: 05年7月9日-10日 (上午09:00-12:00;下午13:00-17:00)
      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3000元(包含聽課費(fèi)、材料費(fèi)、商務(wù)午餐)
      授課方式:英文(現(xiàn)場(chǎng)翻譯)
      聯(lián)系電話:010-62537856 魏老師

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