| 副標(biāo)題 |
第16期Sintere 人力資源管理3P核心特訓(xùn)營之三（9月17日深圳開課) |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
人力資源總監(jiān)；人力資源經(jīng)理；績效主管、專員；薪酬主管、專員；在人力資源管理方面具有一定經(jīng)驗并希望改善企業(yè)薪酬激勵效果的企業(yè)管理者 |
| 授課時間 |
2005年9月17日-18日上課(共2天1晚) (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
曹子祥博士 |
| 授課地點 |
深圳市福田區(qū)福華一路國際商會大廈B606 &
搜索深圳 |
| 每班人數(shù) |
30人 |
| 報價 |
1800元/人
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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【什么情況下您應(yīng)參加本培訓(xùn)】
◆ 工資低了留不住人，高了卻不一定能留住人——高低之間，如何取舍？
◆ 獎金不發(fā)不能激勵士氣，發(fā)了卻可能分裂團(tuán)隊——發(fā)與不發(fā)之間，如何安排？
◆ 待遇不公不能服眾，太公卻難以服“人”——公與“不公”之間，如何定奪？
◆ 作為人力資源部分的相關(guān)負(fù)責(zé)人，您是否知道如何設(shè)計、應(yīng)用薪酬留住人才、激勵員工，同時有效的控制人力成本？
【培訓(xùn)收益】
◆ 本課程將向您介紹現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧，并通過互動的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。
◆ 能對現(xiàn)有系統(tǒng)做出局部修正，使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。
【培訓(xùn)方式】 講解 + 全景實例展示分析 + 工具與表單現(xiàn)場使用 + 學(xué)員公司實況交流與點評
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課程內(nèi)容 |
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【課程大綱】 (2005年9月17日-18日深圳開課，共2天1晚)
1. 綜合案例分析：
從本案中我們看出了什么問題？有什么啟發(fā)？
2. 薪酬管理的常見問題（每一種問題，都有案例導(dǎo)入）
◆ 為什么公司中經(jīng)常出現(xiàn)管理部門同業(yè)務(wù)部門的沖突和矛盾？
◆ 如何讓業(yè)務(wù)部門的人員保持長久的工作熱情？
◆ 如何發(fā)獎金才能發(fā)揮最大作用？
◆ 高薪也不能解決員工的滿意度，原因是什么？
◆ 為什么公司利潤降低了，員工的獎金反而提高了？
◆ 薪酬方案怎樣支持公司戰(zhàn)略？
◆ 高薪就一定能夠避免人才流失嗎？
3. 薪酬管理：方法、技術(shù)以及應(yīng)用分析（每一種方法都有應(yīng)用模版）；
◆ 薪酬要素及其權(quán)重；
◆ 公司戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略；
◆ 影響薪酬的因素匯總；
◆ 薪酬項目以及薪酬結(jié)構(gòu)；
◆ 崗位評價以及崗位薪酬；
◆ 薪酬調(diào)查方法；
◆ 年薪制及其適用條件；
◆ 設(shè)計最佳提成方案；
◆ 計件工資的要點和注意事項；
◆ 怎樣發(fā)獎金效果好；
◆ 設(shè)計有成效的分紅方案；
◆ 收益分享計劃；
4. 福利薪酬及其管理
◆ 福利與薪酬；
◆ 福利的作用；
◆ 福利方案；
◆ 長期激勵方案；
5. 綜合訓(xùn)練：
◆ 如何制定公司高層的薪酬方案？
◆ 股東任職的情況下的薪酬方案有哪些特殊之處。
◆ 如何制定市場、銷售部門的工資方案？
◆ 生產(chǎn)部門的工資方案；
◆ 管理部門的薪酬方案；
◆ 研究開發(fā)部門的薪酬方案；
◆ 外派分支機(jī)構(gòu)的薪酬方案；
講師介紹：
曹子祥博士：
● 管理學(xué)博士，最具實力的實戰(zhàn)型人力資源管理專家。“2004年影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”之一。美國 Sintere Management Consulting Group 合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”；多家中外機(jī)構(gòu)高級管理顧問。多家報刊、雜志、網(wǎng)站的人力資源管理專欄撰稿人。
● 曹子祥博士多年潛心研究人力資源管理，既深得現(xiàn)代管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業(yè)培訓(xùn)課時的修煉，使他在企業(yè)管理上累積了深厚的功力，同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內(nèi)近千家企業(yè)進(jìn)行過診斷、培訓(xùn)、顧問等解決其管理問題。
● 曹博士授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)合企業(yè)實際，引用大量實際案例，視野開闊，深入淺出，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握深奧的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法，并輕松學(xué)以致用。 |
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備注 |
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收費標(biāo)準(zhǔn)：
1800元/人(2天1晚)（含餐費、資料費、證書費、茶點費、通訊錄及合影等）
團(tuán)體報名（4人以上）獲9折優(yōu)惠
更多詳情請撥打以下電話垂詢，或點擊：http://www.sintere.com.cn/training/openclass/3p2005.htm
深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司
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