副標(biāo)題 |
財務(wù)分析培訓(xùn)課程,企業(yè)財務(wù)管理 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對象 |
各企業(yè)總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及稅務(wù)專員等 |
授課時間 |
2005年8月19-21日 (循環(huán)舉辦) &
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授課顧問 |
王雍君: |
授課地點 |
大連 &
搜索大連 |
每班人數(shù) |
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報價 |
2800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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為促進(jìn)中國企業(yè)財務(wù)管理的國際競爭力,為企業(yè)和社會培養(yǎng)一批高素質(zhì)的職業(yè)財務(wù)管理顧問,中央財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)研究所開發(fā)的“財務(wù)管理分析師”認(rèn)證項目,目的是面向企業(yè)中高層決策領(lǐng)導(dǎo)和中高層財務(wù)經(jīng)理,使其在企業(yè)財務(wù)與企業(yè)管理兩個關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問題與解決問題的能力。使經(jīng)理人融合企業(yè)財務(wù)分析與企業(yè)管理理念、技術(shù)、方法和實務(wù)操作技術(shù),以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理競爭力的要求。 |
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課程內(nèi)容 |
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參加對象: 各企業(yè)總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及稅務(wù)專員等
時間: 2005年8月19-21日
地點: 大連
精彩授教:
王雍君:中央財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師,中國財政學(xué)會理事
劉桓:中央財經(jīng)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院副院長、教授
王瑞華:中央財經(jīng)大學(xué)MBA中心副主任、教授
課程內(nèi)容: 第一天《企業(yè)財務(wù)分析》
1、資產(chǎn)負(fù)債表編制與分析的重點、難點與要點
2、損益表編制與分析的重點、難點與要點
3、現(xiàn)金流量表編制與分析的重點、難點與要點
4、投資機(jī)會評估(包括投資決策方法、投資風(fēng)險管理)
5、企業(yè)財務(wù)成本管理技術(shù)與方法(包括作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法)
收益:從財務(wù)角度分析診斷企業(yè)面臨的重大問題并提出解決方案
第二天《企業(yè)管理分析》
1、企業(yè)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)與管理控制(包括業(yè)績考評與薪酬激勵)系統(tǒng)分析與審計評價
2、企業(yè)財務(wù)預(yù)警與財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)
3、企業(yè)財務(wù)預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃方法與技術(shù)
4、并購重組中目標(biāo)公司價值評估方法與技術(shù)
5、客戶財務(wù)分析方法與技術(shù)
6、財務(wù)管理與決策基本理論
收益:從企業(yè)管理決策角度分析診斷企業(yè)面臨的重大問題并提出解決方案
第三天《企業(yè)納稅籌劃》
1、納稅籌劃的一般方法
2、納稅籌劃案例分析
3、投資、融資和運營決策中的納稅籌劃
4、企業(yè)并購重組中的納稅籌劃
5、存貨安排(計價方法)中的納稅籌劃
6、如何用好用活用足國家的稅收優(yōu)惠政策
收益:幫助企業(yè)在依法納稅的前提下用好用活用足國家稅收優(yōu)惠政策掌握合理節(jié)稅技巧
費用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人(食宿統(tǒng)一安排,費用自理)
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備注 |
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參加對象: 各企業(yè)總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及稅務(wù)專員等 |
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報名方法 |
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(多線) |
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,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |