| 副標(biāo)題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
各企業(yè)總經(jīng)理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及稅務(wù)和審計(jì)專員等 |
| 授課時間 |
2005年7月20-22日 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
張培森 |
| 授課地點(diǎn) |
廣州 &
搜索廣州 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2800
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、內(nèi)部資源配置的效用最大化的有效手段，通過實(shí)施預(yù)算管理，可以使整個企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場竟?fàn)幹杏兴Ｕ希茖W(xué)合理地對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，能使企業(yè)的效率大大提升，也使得企業(yè)效益事半功倍。
內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) “防火墻”和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的行動指南，也是企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的可靠性、安全性和效果性。作為企業(yè)的決策層，您是否能用一只“財(cái)”眼審視企業(yè)的生存與發(fā)展？作為一名高層管理人員，您是否能夠通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)的利潤空間，用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，提高決策水平？ |
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課程內(nèi)容 |
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參加對象: 各企業(yè)總經(jīng)理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及稅務(wù)和審計(jì)專員等
時間: 2005年7月20-22日
地點(diǎn): 廣州
精彩授教:
張培森：國家稅務(wù)總局政策研究室主任
宋洪祥：著名納稅籌劃專家，國瑞納稅籌劃研究所所長，中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA工商管理班和廣東南方衛(wèi)星有限公司“培訓(xùn)衛(wèi)星城”納稅籌劃課程主講老師。號稱“納稅籌劃九段高手”。
章顯中： 著名預(yù)算與內(nèi)控專家，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、英國特許公認(rèn)會計(jì)師（ ACCA ）培訓(xùn)公會資深教授。北京大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)系副教授、北京大學(xué)歷史上第一門企業(yè)戰(zhàn)略管理的首創(chuàng)人。曾服務(wù)客戶：摩托羅拉、斯普林特、青島啤酒、捷達(dá)轎車、張?jiān)Ｆ咸丫啤⒐枮I制藥、中興通訊等一批知名企業(yè)。
湯谷良：著名財(cái)務(wù)專家，北京工商大學(xué)會計(jì)學(xué)院院長，一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)的研究，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)政策、公司預(yù)算管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)體制等方面有很深的創(chuàng)建。公司“經(jīng)營者財(cái)務(wù)”學(xué)說的倡導(dǎo)者。
課程內(nèi)容: 2005年我國稅收制度和稅收政策將在許多方面做大幅改革和調(diào)整，由此將給企業(yè)的納稅籌劃提供新的機(jī)會，將對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策產(chǎn)生很大影響。為了幫助企業(yè)及時了解最新稅改動態(tài)、掌握最新財(cái)稅政策、為企業(yè)建立、健全高效的合法節(jié)稅避稅制度與稅收管理制度，研討納稅籌劃的新思路，全面認(rèn)識和了解企業(yè)的節(jié)稅空間與各種節(jié)稅方法我們誠摯地邀請并期待您的參會。企業(yè)老總和財(cái)務(wù)人員一起參加，效果更佳。現(xiàn)將會議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.2005年稅制改革與最新稅收優(yōu)惠政策解析與利用
2.2005年稅收專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
3.2005年增值稅、營業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅、與出口退稅等重點(diǎn)政策解析
4.所得稅、營業(yè)稅、增值稅與出口退稅等相關(guān)稅種的避稅技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
5.企業(yè)生命周期（設(shè)立、采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)）的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
6.房地產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
7.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算管理
8.預(yù)算的編制技術(shù)與方法：銷售、生產(chǎn)、采購、資本、管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
9.預(yù)算編制的管理及編制過程中的常見問題分析
10.預(yù)算的目標(biāo)確定、分解執(zhí)行、跟蹤與考評
11.利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)與預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
12.企業(yè)內(nèi)部控制框架的構(gòu)建、運(yùn)行與風(fēng)險(xiǎn)防范
13.企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)方法及案例分析
14.重要交易循環(huán)（現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)、銷售與信用、采購與付款）的流程控制15.從內(nèi)部財(cái)務(wù)控制到作為公司治理的內(nèi)部控制及母子公司之間的財(cái)務(wù)控制
16.內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制
17.集團(tuán)企業(yè)業(yè)績考核體系、資金控制模式、信息化手段的建立與測評
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人（含資料、證書、合影及茶點(diǎn)等費(fèi)用）組委會可統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理。
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備注 |
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參加對象: 各企業(yè)總經(jīng)理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及稅務(wù)和審計(jì)專員等 |
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| 報(bào)名方法 |
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（多線） |
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，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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