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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 財(cái)務(wù)管理  
      六頂思考帽講師認(rèn)證課,六頂思考帽講師認(rèn)證課報(bào)名,六頂思考帽講師認(rèn)證課咨詢,主辦六頂思考帽講師認(rèn)證課
      六頂思考帽講師認(rèn)證課
      副標(biāo)題  六頂思考帽講師認(rèn)證,六頂思考帽講師資格培訓(xùn)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  培訓(xùn)師
      授課時間  2005年7月25-27日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  Peter de Bono (彼得·德·波諾)
      授課地點(diǎn)  廣州      & 搜索廣州
      每班人數(shù)  
      報(bào)價  28000
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        21世紀(jì)是開放和進(jìn)取的!在這個開放和進(jìn)取的社會中,拔得頭籌的總是那些具有創(chuàng)新思維的人們。在西方企業(yè)界中廣泛應(yīng)用的“六帽思考法”所賦予你的,是一種嶄新的思維模式,令你“改變思維,掌握先機(jī)”。

      六頂思考帽的魔力:
      ☆ 喚醒團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力,培養(yǎng)協(xié)同思考的能力;
      ☆ 減少交互作用中的對抗性和判斷性思考;
      ☆ 在問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會;
      ☆ 簡單而有效地貫徹公司的解決方案。

      請你加入到六頂思考帽的講師隊(duì)伍當(dāng)中來,這是一個廣泛應(yīng)用于世界35個國家知名企業(yè)的頂級思維課程。作為培訓(xùn)講師的你,在培訓(xùn)過程中,請與世界頂級培訓(xùn)師共同交流、學(xué)習(xí),相信你一定也可以將“六頂思考帽”的魔力傳揚(yáng)四方。

      課程內(nèi)容
        精彩授教: Peter de Bono (彼得·德·波諾)
      英國凱文迪斯培訓(xùn)咨詢公司高級顧問、德波諾思維訓(xùn)練課程創(chuàng)始人之一。彼得·德·波諾先生是德·波諾思維訓(xùn)練全球組織的首席培訓(xùn)師。對德·波諾思維訓(xùn)練課程擁有15年以上的授課經(jīng)驗(yàn)。自1974年起,彼得先生便開始致力于協(xié)助他的哥哥愛德華·德·波諾博士開發(fā)各項(xiàng)思維訓(xùn)練課程。在他的協(xié)助之下,先后開發(fā)出CoRT、六頂思考帽、水平思維和注意力思維管理等訓(xùn)練課程。彼得·德·波諾先生擁有在全球50多個國家的政府、企業(yè)、學(xué)校等推廣和教授課程的經(jīng)歷。 2000年,德·波諾思維訓(xùn)練全球組織評選他為全球首席思維訓(xùn)練師,并獲得最大成就與貢獻(xiàn)獎。

      ---------------------

      課程內(nèi)容: 一、課程日程概述:
      1日9:00AM-12:00AM 六帽的初步概念
      1日13:30PM-17:30PM 初步的討論實(shí)踐
      1日19:00PM-21:30PM 實(shí)踐練習(xí)——初步課程的深入理解
      2日9:00AM-12:00AM 六帽的細(xì)節(jié)概念
      2日13:30PM-17:30PM 細(xì)節(jié)的技巧實(shí)踐
      2日19:00PM-21:00PM 復(fù)雜決策的過程控制
      3日9:00AM-12:00AM 復(fù)雜決策過程的實(shí)踐
      3日13:30PM-17:00PM 教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)與技巧及結(jié)課儀式

      二、培訓(xùn)師要求:
      1.作為德·波諾思維訓(xùn)練培訓(xùn)師,應(yīng)該具
      備相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn),需要擁有250-300人次以上的內(nèi)訓(xùn)課程的培訓(xùn)經(jīng)歷;
      2.培訓(xùn)師將被要求適當(dāng)?shù)挠⑽穆犝f與讀寫能力;
      3.作為六頂思考帽的培訓(xùn)師,需要有參加或參與任何決策過程的經(jīng)歷;
      4.作為六頂思考帽的培訓(xùn)師,除需要一般培訓(xùn)師的通用技巧和對本課程的深刻理解外,不需要其他特別的技巧;
      5.六頂思考帽是一項(xiàng)關(guān)于思維管理的工具
      課程,但是對培訓(xùn)師以及所有參與者不需要特別的思維或者心理學(xué)基礎(chǔ)知識;
      6.在參加認(rèn)證培訓(xùn)之前,參加人員需要有2次以上的“六頂思考帽”聽課經(jīng)歷。

      三、教材:
      《平行思維的革命性——六頂思考帽預(yù)習(xí)材料》
      《平行思維管理工具——初級教程》
      《六頂思考帽細(xì)節(jié)詳解——高級教程》
      《六頂思考帽應(yīng)用手冊》
      《六頂思考帽講師指導(dǎo)手冊》
      《快速查閱卡》
      《會議主持人指導(dǎo)卡》

      備注
      費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 28000元(包括培訓(xùn)費(fèi)、授課教材、證書、午餐、茶點(diǎn)、咖啡)
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
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      主題:六頂思考帽講師認(rèn)證課
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