| 副標(biāo)題 |
中小企業(yè)的人力資源管理 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源主管 |
| 授課時(shí)間 |
2005年9月16—17日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
林上雨 |
| 授課地點(diǎn) |
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搜索 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
1580元/人
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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市場的競爭，歸根到底是人才的競爭，人才，既是企業(yè)成長的挑戰(zhàn)，也是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。在人才競爭方面，中小企業(yè)不能去和大企業(yè)展開陣地戰(zhàn)；在人才管理方面，更不能盲目模仿大企業(yè)表面上的東西。那么，中小企業(yè)到底該如何呢？
培訓(xùn)目標(biāo)：戰(zhàn)略化、系統(tǒng)化的方法，全案例——體驗(yàn)式的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握中小企業(yè)適用的人才競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法、技巧，以利于建立和完善中小企業(yè)的人力資源管理機(jī)制，為中小企業(yè)快速而健康地發(fā)展提供保障。
培訓(xùn)對象：中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源主管
培訓(xùn)時(shí)間：2天
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課程內(nèi)容 |
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培訓(xùn)內(nèi)容：
一、向外企挑戰(zhàn)
1、中小企業(yè)人才競爭環(huán)境
2、中小企業(yè)人才開發(fā)現(xiàn)存的主要問題
3、大企業(yè)（包括外企）人才開發(fā)的種種弊病
4、中小企業(yè)人才競爭優(yōu)勢
5、向大企業(yè)（包括外企）挑戰(zhàn)
案例討論
二、中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理
1、中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略應(yīng)遵循的六項(xiàng)原則
2、中小企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
3、中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
4、中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
5、中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施
案例討論
三、TPC模式——中小企業(yè)的績效管理
1、TPC績效管理模型
2、中小企業(yè)績效計(jì)劃的制定
3、中小企業(yè)績效管理的實(shí)施
4、中小企業(yè)績效考核
5、中小企業(yè)績效改進(jìn)
6、中小企業(yè)人才評價(jià)
案例討論
四、雞尾酒模式——中小企業(yè)的薪酬管理
1、中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)模型
2、中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作
3、中小企業(yè)薪酬調(diào)研技巧
4、中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
5、中小企業(yè)薪酬方案的實(shí)施和調(diào)整
案例討論
五、出獵方式——中小企業(yè)的人才招聘管理
1、中小企業(yè)的人才招聘要點(diǎn)
2、中小企業(yè)人才信息系統(tǒng)的建立
3、中小企業(yè)人才招聘計(jì)劃的擬定
4、中小企業(yè)人才招聘工作的實(shí)施
5、中小企業(yè)人才招聘面試技巧
6、中小企業(yè)人才錄用決策
7、中小企業(yè)員工試用期管理
案例討論
六、“631”模式——中小企業(yè)員工培訓(xùn)管理
1、 中小企業(yè)員工培訓(xùn)的組織管理
2、中小企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)容
3、中小企業(yè)員工培訓(xùn)方針
4、“631”員工培訓(xùn)體系的建立
5、“631”培訓(xùn)體系的運(yùn)行
案例討論
主講人：
林上雨，20年特大型企業(yè)、跨國公司三層（基層、中層、高層）企業(yè)管理、人力資源管理與咨詢的經(jīng)歷。中國企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會理事，MBA講師，《TPC管理模式》、《全面人力資源管理模式》、《C培訓(xùn)模式》創(chuàng)立人，資深的實(shí)務(wù)派企管顧問，“企業(yè)發(fā)展——個(gè)體成長”探索的先行者，具哲人之思維、兵家之謀略、政杰之見識。已為中外一批成長型的企業(yè)提供過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，所到之處均引起了強(qiáng)列反響，百余家企業(yè)因此而提高了管理層面，并收到顯著實(shí)效，數(shù)千名經(jīng)理人因此而升華了能力境界。
參加人數(shù)：限20人。
研習(xí)時(shí)間：2005年9月16—17日
舉辦單位：北京七星企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心
研習(xí)地點(diǎn)：北京
參加費(fèi)用：1580元/人
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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