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      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
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      培訓(xùn)培訓(xùn)師課程
      副標(biāo)題  培訓(xùn)培訓(xùn)師
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對象  在公司內(nèi)時(shí)常主持專業(yè)講座、員工培訓(xùn)、會(huì)議及研討會(huì)的專職和兼職的講師
      授課時(shí)間  7月23-24日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  薛老師
      授課地點(diǎn)  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  25
      報(bào)價(jià)  2200元
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        ☺ 明確成人學(xué)習(xí)的原理.
      ☺ 掌握有效的授課技巧.
      ☺ 靈活運(yùn)用常用的教學(xué)方法.
      ☺ 如何制作講師手冊(教案).
      ☺ 正確使用輔助教具.

      課程內(nèi)容
        一、培訓(xùn)師的角色與原則
      ◆優(yōu)秀講師的6大特性
      ◆講師的基本職責(zé)
      ◆講師必備的基本素質(zhì)
      ◆優(yōu)秀的培訓(xùn)師的基本要求

      二.有效的授課技巧
      ◆授課的程序和流程
      ◆有效的呈現(xiàn)技巧(目光、手勢、移動(dòng)、儀表)
      ◆控制授課的時(shí)間和進(jìn)度
      ◆克服不良習(xí)慣
      ◆如何控制緊張情緒?

      三、培訓(xùn)周期
      ◆發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)尋求
      ◆確定培訓(xùn)方法
      ◆計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)
      ◆評估培訓(xùn)

      四.成人學(xué)習(xí)的原理和特點(diǎn)
      ◆成人學(xué)習(xí)與學(xué)校學(xué)習(xí)的差異
      ◆成人學(xué)習(xí)的原理
      ◆不同教學(xué)方法的記憶率
      ◆成人學(xué)習(xí)有效的教學(xué)方法

      五、培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
      ◆制訂培訓(xùn)目標(biāo)
      -- SMART 原則
      ◆導(dǎo)入培訓(xùn)
      -- WIN原則
      ◆培訓(xùn)主體
      -- EXCEL原則
      ◆結(jié)束培訓(xùn)
      -- OPUS原則

      六.如何制作講義---教案
      ◆為什么制作教案?
      ◆制作教案的留意事項(xiàng)
      ◆常用的教案格式
      ◆輔助資料的制作方法

      七、與學(xué)員的互動(dòng)
      ◆提問的技巧
      -- 3P原則
      ◆如何處理學(xué)員的回答
      ◆反饋技巧

      八、培訓(xùn)中教具的使用
      ◆培訓(xùn)中經(jīng)常使用的教具
      ◆主要教具的使用技巧
      ◆視覺輔助教具的制作及使用
      -- 5C原則

      九、演示技巧
      ◆體勢語言
      ◆保持接觸
      ◆語音語調(diào)

      十、培訓(xùn)師提綱
      ◆內(nèi)容:寫些什么
      ◆技巧:如何運(yùn)用

      十一、培訓(xùn)學(xué)員眾生相
      如何處理好同不同性格、不同特點(diǎn)的學(xué)員的關(guān)系

      十二、培訓(xùn)評估
      ◆什么是評估
      ◆為什么評估
      ◆如何評估
      ◆何時(shí)評估
      ◆4級(jí)評估

      十三、培訓(xùn)環(huán)境管理
      ◆地點(diǎn)
      ◆家具
      ◆設(shè)備
      ◆茶點(diǎn)
      ◆溝通

      十四、培訓(xùn)游戲的應(yīng)用
      ◆為什么做游戲
      ◆游戲的特點(diǎn)及運(yùn)用
      ◆游戲分享

      備注
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

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