| 副標題 |
企業(yè)信用風險管理與信用體系建立研修班(第六期） |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構 |
| 學員對象 |
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企業(yè)戰(zhàn)略、信用、法律等部門的中高層管理人員。 |
| 授課時間 |
2005年9月24日-25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
韓家平 蒲小雷 雍可玉 |
| 授課地點 |
中國人民大學賢進樓 &
搜索中國 |
| 每班人數(shù) |
20-40 |
| 報價 |
1800元/人
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關心的幾個問題：
☉如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險？
——按照企業(yè)信用管理體系標準建立信用管理運行機制
☉如何有效和高效地進行信用管理，解決信用管理責權利的矛盾？
——企業(yè)應建立、健全科學、規(guī)范的信用管理制度
☉如何提高企業(yè)人員的信用管理能力？
——企業(yè)應全面學習信用管理技術并持續(xù)改進
☉如何對內增強企業(yè)凝聚力和組織能力，對外提高企業(yè)信用能力和交易能力？
——企業(yè)應培養(yǎng)信用文化，加強企業(yè)信用宣傳
☉如何防止業(yè)務員壟斷客戶資源？
——企業(yè)必須實行客戶信息的統(tǒng)一管理
☉如果識別和選擇有信用意愿和償付能力的客戶、代理商？
——企業(yè)應采用標準化的客戶資信調查和信用評級方法
☉如何保證銷售額與回款額的同步增長？
——企業(yè)需要設立信用部以協(xié)調銷售與財務目標
☉如何大幅提高賬款回收率？
——企業(yè)應設應收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理 |
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課程內容 |
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基 礎 篇：企業(yè)信用管理體系建立標準
一、什么是企業(yè)信用管理？企業(yè)為什么進行信用管理？
授課目的：使學員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性，為系統(tǒng)學習企業(yè)信用管理知識奠定基礎。
課題內容：1、企業(yè)信用行為；
2、企業(yè)信用風險類型和產(chǎn)生的原因；
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢；
4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
二、企業(yè)信用管理體系標準
授課目的：全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內容，包括企業(yè)信用三大建設。
課題內容：1、企業(yè)信用管理目的；
2、企業(yè)信用管理體系內容；
3、企業(yè)信用相關方的需求和期望。
三、企業(yè)信用文化建設
授課目的：詳細介紹企業(yè)信用文化建設的重要性，培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識，能夠通過信用文化建設提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內容：1、企業(yè)信用文化建設的目的；
2、企業(yè)信用文化建設的方法。
四、企業(yè)信用制度建設
授課目的：企業(yè)信用制度建設是企業(yè)信用管理體系標準中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設，企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度，提升企業(yè)核心競爭力。
課題內容：1、企業(yè)信用方針的制訂；
2、企業(yè)內部各方信用職責和權限；
3、信用組織機構建設；
4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理；
五、進出口業(yè)務信用管理技巧
授課目的：專門針對進出口業(yè)務講解信用管理技巧和要領，提高進出口企業(yè)信用銷售能力和風險防范能力。
課題內容：1、進出口企業(yè)信用管理特點
2、L/C、D/P、D/A、O/A結算方式下的信用風險分析
3、國外客戶資信調查方法
4、國外賬款追收方法5、各國信用風險特點和防范
應 用 篇：企業(yè)信用風險管理
一、企業(yè)前期信用風險管理——資信調查、信用分析與決策實務
授課目的：前期的信用管理對于企業(yè)具有至關重要的作用，它的目標是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經(jīng)營財務狀況，從而在交易中獲取最大利益，將風險控制在最低限度內。
課題內容：1、資信調查的作用、種類、時機、內容及渠道；
2、資信調查的可信度；
3、信用額度計算；
4、付款安全性分析；
5、信用分析與決策：付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
二、企業(yè)后期信用風險管理——應收賬款管理與追收實務
授課目的：客戶既是最重要的財富，同時也是最主要的風險來源。應收賬款管理的目的是保證足額、及時收回應收賬款，更有效的減少企業(yè)損失，降低和避免風險。
課題內容：1、應收賬款管理 Ø 賬齡結構分析
Ø 應收賬款管理制度 Ø 賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實務
Ø 客戶拖欠借口與危險信號 Ø 逾期賬款懲罰機制
實 踐 篇：幫助企業(yè)與客戶實現(xiàn)雙贏的客戶信用管理體系
課程內容：一、客戶信用管理宗旨、營銷概念和賒銷成本
二、關于客戶信用政策的制定
三、關于信用部門的建立和職能授權
四、關于客戶信用控制的流程
五、關于電子商務系統(tǒng)
六、關于風險的防范措施
七、實際管理和與客戶交流
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備注 |
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研修費用：1800元/人（含資料費、講師費、2天午餐）住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
報名方式：參會單位請?zhí)崆皩竺貓?zhí)、匯款憑證傳真至010—69547342，我中心將在開課前一周憑報名回執(zhí)發(fā)送報到通知函。
聯(lián) 系 人：花老師 劉老師
聯(lián)系電話：010—69558539 69542447 13683190156
傳 真：010—69547342
http://www.ty819.cn
電 郵：siwei@ty819.cn
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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| 報名流程 |
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