| 副標(biāo)題 |
六驅(qū)動力 企業(yè)中層管理培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)后備干部、骨干員工 |
| 授課時間 |
2011年6月3-5日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
王建軍 |
| 授課地點 |
浙大科技園會議中心 |
搜索浙大 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
1800
- 在線免費預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費者
可享團體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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1. 提升管理核心素質(zhì)，傾力打造精英團隊；
2. 快速對自我以及對他人的清晰認識；
3. 學(xué)會有效溝通、突破管理瓶頸；
4. 學(xué)會換位思考，增強全局觀念；
5. 增強領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察員工心理；
6. 發(fā)展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動他人
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課程內(nèi)容 |
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中層管理人員是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實施的關(guān)鍵力量。管理人員的觀念與能力直接關(guān)系著企業(yè)未來的戰(zhàn)略選擇，影響著公司未來競爭力的形成。無論是國外還是國內(nèi)，大量的實踐證明，每個經(jīng)營成功的企業(yè)，都必然有一個出色的職業(yè)經(jīng)理群體。隨著經(jīng)濟全球化的深入，各類型企業(yè)急需引進職業(yè)化經(jīng)營管理專門人才，以推進企業(yè)的規(guī)范化管理和健康快速發(fā)展。《六驅(qū)特訓(xùn)營》從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，提出成功實用的理念和方法，旨在幫助中國企業(yè)的中高層職業(yè)經(jīng)理人實現(xiàn)觀念的突破和管理能力的提升。
為什么西方人說中國人用工成本雖低但組織成本巨大？
為什么總能在不同場合聽見員工對老板的抱怨？
為什么3天的任務(wù)會1周才能完成？
為什么計劃的很好就是做不到位？
為什么工作做著做著就走了樣？
為什么同樣的錯誤會重復(fù)發(fā)生?
為什么員工積極性時高時低？
為什么產(chǎn)品的更新越來越慢？
為什么企業(yè)的人才流動頻繁？
為什么部屬的行動總是不能夠迅速有力?
為什么企業(yè)效率總是得不到實質(zhì)性提高？
……
對于以上問題，啟鼎教育的專業(yè)講師團和上千名企業(yè)家進行深度溝通及訪談，了解企業(yè)家最需要什么樣的職業(yè)人。根據(jù)這一特性，啟鼎教育的專家們研發(fā)出---“六驅(qū)動力黃金效率課程”，該課程把工作效率做為走出困境的突破點，通過六驅(qū)動力黃金效率課程的核心內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展提供六大動力：領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力、思維力、協(xié)同力、內(nèi)驅(qū)力，讓企業(yè)中層管理者快速成長，讓企業(yè)工作業(yè)績實現(xiàn)倍速提升。
“六驅(qū)”動力----六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業(yè)團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。
【課程模塊】
六驅(qū)動力—黃金效率特訓(xùn)營，采用互動性非常強的TCC(體驗式課程)，以唐圖為起點，6個力為其內(nèi)涵， 寓教于樂，生動深刻，讓學(xué)員在開心，快樂、充滿創(chuàng)意的氛圍中獲得提升，為企業(yè)做出更有價值的貢獻。
模塊 課程 課時
引入 《TCC之唐圖》最先進的體驗式理念----在體驗中感悟和反思 3
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力 3P領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼；守土有責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命；
工利其器,領(lǐng)導(dǎo)者的必備工具； 2
以終為始的執(zhí)行力 不講“道理”，結(jié)果第一；有為有位，主動第一；立即行動，速度第一； 2
和諧共贏的溝通力 三種工具與四大風(fēng)格 2
項目體驗 《TCC之驛站傳書》 2
自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力 個人價值與企業(yè)價值相輔相成，自發(fā)自覺，開發(fā)自我潛能； 2
眾志成城的協(xié)同力 招賢納士，兼容并蓄；疏經(jīng)通絡(luò)，首尾聯(lián)動；修法立度，進退有據(jù)； 2
擁抱變革的思維力 廣泛涉獵，融會貫通；深思熟慮，提綱挈領(lǐng)；厚積薄發(fā)，創(chuàng)新無限； 2
項目體驗 《TCC之急速60秒》 2
【學(xué)員感言】
培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、現(xiàn)場氛圍活躍，培訓(xùn)講師充分調(diào)動受訓(xùn)人員聽課積極性，逐步改變其固有觀念，以溝通引導(dǎo)為主、以知識講解為輔，改變以往培訓(xùn)現(xiàn)場沉悶、人員積極性不高、培訓(xùn)效果不佳的局面。培訓(xùn)后的效果評估顯示本次培訓(xùn)的滿意度為100%，中層干部認為此次培訓(xùn)舉辦得非常成功，對他們的工作幫助很大，希望再次參加類似培訓(xùn)。
——濟南民生銀行
第一次聽到這樣實用的課，收益匪淺，意猶未盡！ ——綠城集團
王老師的課深入淺出，生動耐人尋味，實用性強。學(xué)完后可以迅速應(yīng)用到工作中去，一改傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，讓人耳目一新。我要推薦相關(guān)部門經(jīng)理、老總多來聽王老師的課。 ——浙江大華技術(shù)
王老師幫助我們提供了目前最關(guān)鍵的管理問題解決思路。 ——秦山核電站
王老師的課程讓我們深刻認識到團隊合作精神的可貴，要重視合作、重視集體，學(xué)會溝通，特別是企業(yè)中各級層面的工作協(xié)調(diào)與互動，許多平時認為不可能的事，經(jīng)過團隊奮勇努力是一定可以完成。 ——奧康集團
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