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      知人者智:實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù),知人者智:實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù)報(bào)名,知人者智:實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù)咨詢,主辦知人者智:實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù)
      知人者智:實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù)
      副標(biāo)題  ——心理測(cè)量、性格分析、圖畫心理學(xué)、筆跡學(xué)的
      主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、部門主管與相關(guān)工作人員等。
      授課時(shí)間  2012年4月12日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
      授課顧問(wèn)  何先生
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京
      每班人數(shù)    
      報(bào)價(jià)  1600 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

      課程目的
        1.掌握心理學(xué)測(cè)評(píng)工具及使用方法;
      2.全面掌握個(gè)體、群體、組織及其關(guān)系的行為規(guī)律;
      3.提高管理者預(yù)測(cè)、引導(dǎo)、控制人的行為的能力;
      4.能夠運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法,處理人事管理問(wèn)題;
      5.為組織獲取有效的人力資源;
      6.綜合提升識(shí)人和選人的能力與水平

      課程內(nèi)容
        培訓(xùn)大綱:

      一、對(duì)人的解讀
      1、人力資源管理流程
      2、人-崗位-組織匹配
      3、人力資源的5P模型
      4、每個(gè)人都是一本書
      5、勝任素質(zhì)的冰山模型
      6、解讀的最基本原則:全方位、多角度

      二、各類研究方法的比較
      1、引導(dǎo)案例:個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與測(cè)評(píng)技術(shù)哪個(gè)更可靠
      2、依靠主觀經(jīng)驗(yàn)選拔的誤區(qū)
      3、我們究竟應(yīng)該怎么看清楚一個(gè)人
      4、測(cè)量的信度和效度
      5、人才測(cè)評(píng)方法的效度比較
      6、智力、能力傾向和知識(shí)的差異
      7、東西方思維的差異
      8、企業(yè)人員招聘與甄選的方法
      9、錄像觀摩:結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試


      三、所謂主流、科學(xué)方法的研究與使用
      1、人才測(cè)量技術(shù)的綜述
      2、智力與情商測(cè)量
      3、人格特質(zhì)測(cè)量:A型性格、艾森克人格測(cè)量、16pf、MBTI、九型人格
      4、職業(yè)傾向評(píng)測(cè):著名的霍蘭德量表
      5、經(jīng)典的鮑爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
      6、與EAP相關(guān)的測(cè)量:Beck抑郁問(wèn)卷、壓力彈性評(píng)估、職業(yè)倦怠評(píng)估
      7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)(Assessment Center)


      四、所謂非主流、非科學(xué)方法的研究與使用
      1、心理畫外音
      2、面相、手相、顱相——值得關(guān)注的《冰鑒》
      3、血型
      4、星座是巫術(shù)嗎
      5、筆跡(graphology)
      總結(jié):一個(gè)永恒的話題



      備注
        何先生,MBA,中國(guó)最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、營(yíng)銷總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績(jī)的銷售管理》等課程深受學(xué)員好評(píng)。

      何老師曾任某知名大型跨國(guó)公司市場(chǎng)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。何冰先生擅長(zhǎng)管理技能、營(yíng)銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。

      何先生近年服務(wù)的客戶主要來(lái)自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)等千余家企業(yè)。

      何先生擅長(zhǎng)的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》(四天);2、《對(duì)卓越的投資―贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》(二天);5、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能系列課程》;6、《客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》;7、《知人者智:實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù)》等。
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