副標(biāo)題 |
培訓(xùn)師,培訓(xùn)者,個(gè)人發(fā)展,技能,資格認(rèn)證,緊缺人才,高級(jí) |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
從事培訓(xùn)行業(yè)3年以上;有中級(jí)培訓(xùn)師資格認(rèn)證或企事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)理、專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、企業(yè)高層管理者、大中專(zhuān)院校教師人士 |
授課時(shí)間 |
2005-04-22-24 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢] |
授課顧問(wèn) |
楊達(dá)生 |
授課地點(diǎn) |
北京 |
搜索北京 |
每班人數(shù) |
15-20 |
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報(bào)價(jià) |
5280
- 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)! |
課程目的 |
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在新一輪知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的全球競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)培訓(xùn)效果的好壞取決于培訓(xùn)師。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)在國(guó)際培訓(xùn)師行業(yè)中是一個(gè)權(quán)威的機(jī)構(gòu),擁有一批比較著名的培訓(xùn)師,為企業(yè)提供優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)為國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)指定培養(yǎng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)。
協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)為職業(yè)培訓(xùn)師提供了一個(gè)發(fā)展平臺(tái);不光培養(yǎng)培訓(xùn)師,還給予培訓(xùn)師一系列的包裝與推薦,在協(xié)會(huì)成立10年以來(lái),協(xié)會(huì)培養(yǎng)和提供的
培訓(xùn)師都深受企業(yè)歡迎。
目前針對(duì)職業(yè)培訓(xùn)師的不同情況,設(shè)置了兩種培訓(xùn)師發(fā)展路線:
(1)提供專(zhuān)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師的中、高級(jí)資格認(rèn)證。
(2)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班:“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班”、“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師中級(jí)資格認(rèn)證班”、“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師中級(jí)資格認(rèn)證班”。
對(duì)于協(xié)會(huì)培養(yǎng)出來(lái)的部分優(yōu)秀培訓(xùn)師還推薦其出國(guó)深造的機(jī)會(huì)。 |
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課程內(nèi)容 |
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開(kāi)課時(shí)間:2005年4月22-24 報(bào)名截止時(shí)間:2005年4月10日 地點(diǎn):北京
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):5280元(包括報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、教材費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))
參訓(xùn)對(duì)象:從事培訓(xùn)行業(yè)3年以上;有中級(jí)培訓(xùn)師資格認(rèn)證或企事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)理、專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、企業(yè)高層管理者、大中專(zhuān)院校教師人士
【本次培訓(xùn)優(yōu)惠政策】:
1.培訓(xùn)合格者并通過(guò)考試者將獲得“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)資格”。
2.培訓(xùn)合格者并通過(guò)考試者將免費(fèi)成為國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)1年正式會(huì)員。
3.您的資料將被發(fā)布在國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)網(wǎng)站上。
【頒發(fā)證書(shū)】:
《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)資格證書(shū)》由國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)與國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)頒發(fā)。
【教材】:
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師專(zhuān)用高級(jí)教材,由國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)同國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)編制。
【培訓(xùn)師介紹】:
楊達(dá)生先生:國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)授權(quán)高級(jí)培訓(xùn)講師。某著名干部管理學(xué)院教授,資深現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家。具有二十多年企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),近十年的教育培訓(xùn)經(jīng)歷。近年來(lái) ,先后兩次赴北美參加亞太經(jīng)濟(jì)合作組織召開(kāi)的環(huán)太平洋區(qū)域企業(yè)培訓(xùn)樣板模式的研討會(huì),并專(zhuān)程赴美國(guó)、加拿大等國(guó)參觀和考察多家著名大公司的培訓(xùn)工作。曾應(yīng)邀為100余家著名企業(yè)舉辦專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和講座,深受歡迎。著有專(zhuān)著《培訓(xùn)培訓(xùn)者》等《現(xiàn)代培訓(xùn)與發(fā)展》系列叢書(shū)。
【課程大綱】:
第一章 理論
一、培訓(xùn)的概念
1.培訓(xùn)的定義與性質(zhì)
2.培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方式、方法
二、培訓(xùn)市場(chǎng)
1.培訓(xùn)市場(chǎng)的意義
2.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)
3.國(guó)際培訓(xùn)市場(chǎng)
第二章 現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
一、培訓(xùn)需求分析的三大層次
1.培訓(xùn)需求分析的個(gè)體層次
2.培訓(xùn)需求分析的組織層次
3.培訓(xùn)需求分析的戰(zhàn)略層次
二、培訓(xùn)需求分析的方法與技術(shù)
1.培訓(xùn)需求的必要性分析方法
2.培訓(xùn)需求的全面分析方法
3.培訓(xùn)需求的績(jī)效差距分析方法
第三章 培訓(xùn)者
一、培訓(xùn)者
1.訓(xùn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人
2.培訓(xùn)管理人員
3.培訓(xùn)教師
第四章 成人教育的特征與培訓(xùn)方法
一、成人教育的特征
1.人教育的基本假設(shè)
2.成人教育的方法特征
二、成人培訓(xùn)的程序設(shè)計(jì)
1.內(nèi)容設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì)
2.程序設(shè)計(jì)的要素
三、成人素質(zhì)的訓(xùn)練
1.素質(zhì)訓(xùn)練的興起
2.人格訓(xùn)練的特征
第五章 講授與研討方法
一、課堂講授法
1.課堂講授法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
2.課堂講授的因素分析
3.教室布置
4.課堂講授方式
5.課堂講授的實(shí)施
6.課堂講授的適用范圍
二、研討法
1.研討會(huì)的類(lèi)型
2.研討會(huì)的形式
3..研討會(huì)的組織和實(shí)施
4.研討會(huì)的后勤工作
第六章 行為主義方法
一、行為主義方法的理論基礎(chǔ)
1.機(jī)會(huì)角色理論
2.強(qiáng)化理論
3.成就動(dòng)機(jī)理論
二、角色扮演法
1.角色扮演的功能
2.角色扮演的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3.角色扮演的規(guī)則
4.角色扮演的實(shí)施
三、模擬與游戲法
1.游戲與的歷史與發(fā)展趨勢(shì)
2.游戲與模擬的定義
3.模擬游戲的規(guī)則
4.模擬游戲法的實(shí)施
四、案例法
1.案例法的特征
2.案例法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3.案例法的實(shí)施
4.案例材料的選擇與案例的編寫(xiě)
五、程序教學(xué)法(PI)
1.PI的特征
2.PI的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3.PI的選擇與設(shè)計(jì)
4.PI的實(shí)施
六、成就動(dòng)機(jī)訓(xùn)練
1.成就象征
2.獨(dú)立研究
3.樹(shù)立目標(biāo)
4.人際支持
第七章 管理教育與管理培訓(xùn)
一、管理教育、管理培訓(xùn)與管理教學(xué)方法
1.中國(guó)及世界發(fā)國(guó)家管理教育和管理培訓(xùn)的發(fā)展面
2.管理教育與管理培訓(xùn)的區(qū)別及其互補(bǔ)性
3.管理教育與管理培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
第八章 管理案例教學(xué)
一、管理案例教學(xué)的功能
1.培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力
2.提高處理人際關(guān)系的能力
3.增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力
二、案例教學(xué)課堂引導(dǎo)的原則
1.堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主的原則
2.堅(jiān)持集體參與的原則
3.堅(jiān)持以學(xué)員為主的原則
三、課堂組織引導(dǎo)的技能技巧
1.善于把握教學(xué)的節(jié)奏
2.檢查認(rèn)同程度、掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度
3.關(guān)于做好階段性小結(jié)和總結(jié)
四、有效溝通
1.給出明確的指導(dǎo)語(yǔ)
2.學(xué)員在課堂上的表現(xiàn)和發(fā)言要予以及時(shí)反饋
3.善于打破冷場(chǎng)
4.討論背離正題,及時(shí)引回正路
5.做好討論的收尾
6.繞過(guò)難點(diǎn),化開(kāi)僵局
7.課堂發(fā)言的掌握
五、案例課堂討論的格式
1.教師對(duì)學(xué)員——交互詢問(wèn)型
2.教師對(duì)學(xué)員——官方反對(duì)派型
3.教師對(duì)學(xué)員——假設(shè)型
4.學(xué)員對(duì)學(xué)員——對(duì)抗與合作型
第九章 現(xiàn)代培訓(xùn)的執(zhí)行
一、構(gòu)建培訓(xùn)計(jì)劃
1.對(duì)培訓(xùn)者的介紹
2.材料的組織
3.后備計(jì)劃
4.休息和提神食品
5.好的習(xí)慣和責(zé)任
二、良好的講授技巧
1.演習(xí)方法
2.講授風(fēng)度
3.音色
4.幽默感
5.可視輔助材料
6.記住名字
7.錯(cuò)誤和道歉
8.時(shí)間的把握
9.結(jié)論
第十章 借鑒
一、美、日、德等國(guó)崗位培訓(xùn)綜述
1.美國(guó)的崗位培訓(xùn)
2.日本的職場(chǎng)培訓(xùn)
3.德國(guó)的職業(yè)培訓(xùn)
4.英、法培訓(xùn)的幾點(diǎn)特色
二、十大課程論及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1.“課程”的內(nèi)涵
2.十大課程論
3.課程設(shè)計(jì)的典型模式
4.課程設(shè)計(jì)的方向性思考
三、國(guó)際勞工組織推行的MES培訓(xùn)法
1.MES概述
2.MES培訓(xùn)系統(tǒng)的運(yùn)行
四、JAMES的培訓(xùn)理論與實(shí)踐
1.詹姆斯的辦班特色
2.先搞需求評(píng)估,后提培訓(xùn)計(jì)劃
3.像譜寫(xiě)交響樂(lè)那樣,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)
4.搞好培訓(xùn)效果評(píng)估、注重培訓(xùn)效益
五、CBE職業(yè)教育模式
1.CBE的產(chǎn)生背景
2.CBE的基本特征
3.CBE的實(shí)施步驟
4.學(xué)好CBE的四點(diǎn)思考
第十一章 案例
一、收回產(chǎn)品——對(duì)顧客的誠(chéng)信
二、走向策略化的人力資源管理與組織轉(zhuǎn)型
——以臺(tái)灣某企業(yè)集團(tuán)為例
三、昭和——帕卡德有限公司
【報(bào)名程序】:
1、填寫(xiě)報(bào)名表(備索),Email、傳真方式發(fā)送給我們。
2、接到審核通過(guò)通知后,然后提交報(bào)名資料:身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件或原件、一寸彩照三張。
3、協(xié)會(huì)審核,通過(guò)后支付費(fèi)用。
4、發(fā)會(huì)務(wù)通知,準(zhǔn)認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)上課。
5、備注:如報(bào)名者有特殊原因不能按時(shí)上課,可推遲參加至下一次授課,但只能延遲一次;如其他原因
不能準(zhǔn)時(shí)參加上課責(zé)任自負(fù),學(xué)費(fèi)概不退還。
【咨詢辦法】:
報(bào)名及咨詢辦法:
電話:010-63280622 63280455 63322552
傳真:010-63322552-20
聯(lián)系人:呂小姐
E-mail:zpeng@m165.com
網(wǎng)址:www.zpeng.com.cn
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)華源3里C4號(hào)樓1101A室
匯款至:北京卓鵬企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)民生銀行北京西客站支行
帳 號(hào):0111014170008998;
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備注 |
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【曾經(jīng)參加培訓(xùn)的企業(yè)】(排名不分先后)
歐萊雅公司、北京橡果生物制品有限公司、昆明制藥集團(tuán)股份有限公司、 江西潤(rùn)田食品飲料有限公司
哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院、 山西省國(guó)家稅務(wù)局培訓(xùn)中心 、北京合眾陽(yáng)光商務(wù)咨詢中心、浪潮集團(tuán)
聯(lián)合商情廣告有限公司、徐州嘉恒新型建材廠、 北京市計(jì)委監(jiān)察局、 太原佳麗美容美發(fā)用品公司
愛(ài)普生技術(shù)服務(wù)有限公司、 成都本草堂藥品銷(xiāo)售公司 、武漢科技發(fā)展促進(jìn)中心、 河南省商務(wù)學(xué)校
北京衛(wèi)世家健康體檢中心、 北京清華山維新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、山西省太鋼比歐西氣體有限公司
北京紫石動(dòng)力科貿(mào)有限公司、 北京東方龍馬軟件發(fā)展公司、 阿帕契中國(guó)公司 、內(nèi)蒙古科技大學(xué)
天津四聯(lián)汽車(chē)貿(mào)易有限公司、 廣東省委黨校、 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司、天津駿達(dá)集團(tuán)
上海英威達(dá)紡織品有限公司、 神州鼎慧管理咨詢公司、廊坊市南柯人力資源咨詢事務(wù)所
山東省東營(yíng)市總工會(huì)、 天津柯恩特管理咨詢公司、 海南航空股份有限公司、伊利集團(tuán)
廊坊豪科科技發(fā)展有限公司、 北京啟明星國(guó)際護(hù)士培訓(xùn)中心、 上海貝林格雙語(yǔ)教育研究所
北大附中聯(lián)想有限公司、美克國(guó)際家私天津制造有限公司、北京成功無(wú)限文化有限公司
北京市貝朗律師事務(wù)所、山西太原理工天成科技股份有限公司、河北中興汽車(chē)制造有限公司
天津東方海陸集裝箱碼頭有限公司、北京中安盛鼎科技開(kāi)發(fā)有限公司、華堂高爾夫
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行營(yíng)業(yè)廳、大慶鐘愛(ài)一生婚紗攝影、山西省商務(wù)廳、德瑞皮革科技有限公司
太原艾森耐特科技有限公司、山東百年電力發(fā)展股份有限公司、廣東圣賢智出版顧問(wèn)有限公司
北京三頭鷹營(yíng)銷(xiāo)策劃有限責(zé)任公司、浙江理工大學(xué)團(tuán)委、中國(guó)通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司 |
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