副標(biāo)題 |
( 課程提綱,僅供參考) |
學(xué)員對(duì)象 |
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內(nèi)訓(xùn)提示 |
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開(kāi)課項(xiàng)目大優(yōu)惠! |
授課顧問(wèn) |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語(yǔ)言 |
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每班人數(shù) |
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內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報(bào)價(jià) |
課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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新舊QC七手法
5S持續(xù)推行
QCC品管圈活動(dòng)
QS五大核心工具:FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAP
IE工業(yè)工程活用
TPM全面生產(chǎn)資料管理
如何做好班組長(zhǎng)
如何做個(gè)好主管
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
如何做好交貨期的管理
采購(gòu)成本管理
如何做好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理與改善
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2005/7/29 12:11:39 . |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請(qǐng)注明企業(yè)名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內(nèi)訓(xùn)流程 |
1、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時(shí)發(fā)予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |