| 副標題 |
SPC
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
生產(chǎn)和質(zhì)量部門經(jīng)理、主管 |
| 內(nèi)訓提示 |
根據(jù)情況定
- 所有內(nèi)訓客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
張江濤老師
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
30人 |
| 內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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學習質(zhì)量過程的控制方法，達到提升質(zhì)量、降低成本的目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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SPC統(tǒng)計過程控制
課程時間 一天
一、 SPC概述
休哈特與控制圖
戴明紅珠及漏斗實驗
SPC的形成
二、 SPC 控制圖原理和原則
SPC基本概念
控制圖原理
SPC過程控制的四種狀態(tài)
兩類錯誤及發(fā)生概率
SPC 控制圖判讀原則
SPC控制圖的適用領域
三、 控制圖類型
控制圖類型
各種控制圖的適用場合
四、 SPC統(tǒng)計過程診斷
過程能力診斷
關鍵過程參數(shù)能力診斷
完美過程診斷
理想工廠過程評價
五、 過程能力分析
過程能力
過程能力指數(shù) Cp、Cpk
過程能力指數(shù)Cpm、Cpmk
過程績效指數(shù)
短期過程能力與長期過程能力
六、 SPC在線管理
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2008/12/15 22:22:08 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
企業(yè)內(nèi)訓分類：
