| 副標題 |
人事行政部門的成本管理與控制
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
人事行政經(jīng)理及有關(guān)人員 |
| 內(nèi)訓提示 |
- 所有內(nèi)訓客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
蔡正光
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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1. 本部門涉及哪些成本？
2. 如何有效地降低控制部門——管理費用？
3. 人工費用的控制;四、考核與獎懲
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| 課程內(nèi)容 |
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第一講本部門涉及哪些成本？
1、本部門費用——管理費用
2、人工成本——管理費用與產(chǎn)品生產(chǎn)成本——人工費
第二講如何有效地降低控制部門——管理費用？
1、控制依據(jù)---費用預算
2、控制方法
3、操作表、單
4、制度
第三講人工費用的控制
1、管理人員新酬結(jié)構(gòu)的研究
2、管理人員新酬的控制
3、管理人員新酬的降低方法
4、標準用工的研究——與工程技術(shù)部門
5、工人新酬結(jié)構(gòu)的研究
6、工人新酬的控制
7、工人新酬的降低方法
8、高招——同成本或者低成本留住人的方法
第四講考核與獎懲
1、制度、措施、辦法
2、臺賬與數(shù)據(jù)
3、考核
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| 備注 |
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蔡正光老師
管理學博士，清華大學特聘講師、復旦大學MBA班特聘講師、國家人力資源管理師課程主講老師，美國AITA認證國際職業(yè)培訓師；多家企業(yè)管理顧問師。
曾就職于海爾集團、麥肯錫公司。
曾參與過的項目企業(yè)有：萬和集團、格力空調(diào)、格蘭仕、創(chuàng)維、TCL、健力寶、美的、平安保險、哈藥集團、德力西、大虎打火機、匯源果汁、海天機械
曾負責過項目企業(yè)：浙江舜力特、蘇爾達、奧雷士等
授課特點：系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)
主講課程：
1、企業(yè)全面的規(guī)范化系統(tǒng)經(jīng)營與管控
2、企業(yè)品牌系統(tǒng)管理
3、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)管理
4、企業(yè)文化系統(tǒng)建設
5、企業(yè)危機管理系統(tǒng)
6、企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理
7、企業(yè)銷售系統(tǒng)管理
8、優(yōu)秀管理者自我卓越修煉系統(tǒng)
主要提供咨詢服務：
1、集團管控綜合解決方案
2、企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
4. 投資融資系統(tǒng)
4、企業(yè)人力系統(tǒng)管理
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| 提交時間 |
2009/5/6 17:19:13 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關(guān)服務。 |
企業(yè)內(nèi)訓分類：
