| 副標(biāo)題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對象 |
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| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
黃亨煜老師
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報價 |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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課程目的：企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。得人才者得天下。在應(yīng)屆本科畢業(yè)生中儲存著未來的棟梁之材，我們能否做到慧眼識英雄，識“英雄”與剛出道之際？這是衡量一個面試考官技能水準(zhǔn)的關(guān)鍵。本課程就是力圖將您培養(yǎng)成為具有“慧眼”的面試考官。
培訓(xùn)收益：通過本培訓(xùn)您將在比較深刻地了解青年心理學(xué)與成功心理學(xué)的基礎(chǔ)上，學(xué)會如何識別一個年輕人能否走向成功的面試方法，提高在人才招聘過程中的準(zhǔn)確性與有效性。
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| 課程內(nèi)容 |
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課程大綱
引言：識人難，難在什么地方？
第一部分：大學(xué)生就業(yè)市場的特點(diǎn)
第二部分：畢業(yè)生的特點(diǎn)與就業(yè)心理分析
一、青年的心理特征
二、當(dāng)代畢業(yè)生的心理特點(diǎn)
三、各種不同學(xué)歷、學(xué)科層面人員的特征分析
第三部分：求職申請表的使用與分析
一、資格審查法
二、求職申請表的基本信息
三、求職申請表欄目分析
四、簡歷分析練習(xí)
第四部分：如何評價應(yīng)屆畢業(yè)生—識人三要訣
一、結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
二、結(jié)構(gòu)化面試問話大綱
三、識人三要決
四、如何把握成功機(jī)制
五、如何提高“穩(wěn)定性”
第五部分：面試的技術(shù)與面試問題
一、評價技術(shù)簡介
二、招聘評價總思路
三、面試考官的基本要求
四、面試場所的布置
五、面試基本流程
六、提問基本技巧
七、面試中的高級技術(shù)
面試中的追問技術(shù)/直刺人心的面試術(shù)
八、面試提問注意
第六部分：面試演練 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:00:23 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
