| 副標(biāo)題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
人力資源部、培訓(xùn)及教練人員、管理人員及相關(guān)工作人員 |
| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
2 天
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
|
| 每班人數(shù) |
35人 |
| 內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報(bào)價(jià) |
| 課程目的 |
|
| 課程內(nèi)容 |
| |
培訓(xùn)大綱
1、 規(guī)范化人力資源管理的總體思路及人力規(guī)劃
2、 何謂人力資源管理/ 3、 人力資源管理與人事管理的差別在哪里
4、 人力資源管理環(huán)境變遷/ 5、 人力資源管理人員的角色
6、 人力資源管理的主要內(nèi)容是什么/ 7、 人力資源管理的總體流程
8、 企業(yè)規(guī)劃與人力資源管理/ 9、 人力資源規(guī)劃模式/ 10、案例分析
11、如何實(shí)施人力盤點(diǎn)/ 12、工作分析的意義與功能/ 13、工作分析的流程和步聚及方法
14、如何建立工作說明書/ 15、如何建立工作規(guī)范/ 16、工作說明書的實(shí)務(wù)應(yīng)用
17、世界級(jí)優(yōu)良企業(yè)人力資源管理的典范案例分析
18、個(gè)案研討 |
|
| 備注 |
|
| 提交時(shí)間 |
2004/9/3 14:06:30 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請(qǐng)注明企業(yè)名稱）
|
| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時(shí)發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
