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      行業(yè)培訓

      課程僅供參考!

       
      廣告:120元/月/條
      公開課地點
      北京  上海  深圳  廣州  清華大學
      公開課時間
      3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
      當前類別 > 企業(yè)內(nèi)訓 在線聯(lián)系(咨詢)
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      企業(yè)HR規(guī)劃實務

      副標題   ( 課程提綱,僅供參考)
      學員對象  人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關工作人員。
      內(nèi)訓提示  2 天 - 所有內(nèi)訓客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠!
      授課顧問   - 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
      授課語言  
      每班人數(shù)  35人
      內(nèi)訓報價  有具體培訓需求和方案后,再據(jù)此報價
      課程目的
       
      課程內(nèi)容
        報讀方式: 按需組織內(nèi)訓或舉辦公開課
      培訓大綱
      一、資源管理的重要性
      1、人力資源定義/ 2、人力資源開發(fā)與管理內(nèi)容:選人、育人、用人、留人
      3、人力資源開發(fā)與管理的重要性
      二、人力資源計劃
      1、人力資源計劃的類型/ 2、人力資源計劃的模型/ 3、人力資源計劃的意義
      4、人力資源需求預測/ 5、人力資源政策制定/ 6、制定人力資源計劃
      7、執(zhí)行人力資源計劃
      三、人力資源管理與發(fā)展體系專案企劃書
      1、提出專案目標
      2、專案執(zhí)行內(nèi)容
      -組織與人力資源診斷/ -人力資源規(guī)劃與盤點/ -工作設計與工作/ -人才招聘與甄造
      -教育訓練規(guī)劃與發(fā)展/ -培養(yǎng)內(nèi)部講師/ -員工與獎懲/ -目標管理與績效考核/ -生涯規(guī)劃與發(fā)展
      四、公司企劃案實施案例
      -講解案情例要點/ -分組討論、發(fā)表
      五、總結、回答學員問題
      備注
       
      提交時間  2004/9/3 14:07:42  .
      聯(lián)系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
      E_mail  8848-hr@163.com
      內(nèi)訓流程   1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
        2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
        3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發(fā)予您參考;
        4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
        5、課程后續(xù)相關服務。
      內(nèi)訓主題:企業(yè)HR規(guī)劃實務
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      【企業(yè)內(nèi)訓業(yè)務流程】:您提交內(nèi)訓需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協(xié)議→ 具體方案→ 實施→ 總結
      擬參訓課程: * 電子郵件: *
      公司名稱: * 培訓人數(shù): *
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