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      行業(yè)培訓(xùn)

      課程僅供參考!

       
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      公開課地點(diǎn)
      北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
      公開課時(shí)間
      3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
      當(dāng)前類別 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 在線聯(lián)系(咨詢)
      工作分析與崗位職責(zé)_內(nèi)訓(xùn)大綱|師資|課程方案@企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)

      工作分析與崗位職責(zé)

      副標(biāo)題   ( 課程提綱,僅供參考)
      學(xué)員對(duì)象  人力資源部、培訓(xùn)及教練人員、管理人員及相關(guān)工作人員
      內(nèi)訓(xùn)提示  1 天 - 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠!
      授課顧問   - 同一個(gè)課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  35人
      內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)  有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報(bào)價(jià)
      課程目的
       
      課程內(nèi)容
        報(bào)讀方式: 按需組織內(nèi)訓(xùn)或舉辦公開課
       
      培訓(xùn)大綱
      一、職務(wù)分析概述
      -職務(wù)分析的定義/ -職務(wù)分析的結(jié)果/ -職務(wù)分析的基本術(shù)語(yǔ)

      二、職務(wù)分析的目的和作用
      -職務(wù)分析的目的/ -職務(wù)要求細(xì)則/ -職務(wù)分析與其他HR工作的關(guān)系
      三、職務(wù)分析的程序和方法
      -職務(wù)分析的程序/ - 職務(wù)分析的方法
      四、 職務(wù)分析表格的設(shè)計(jì)與填寫
      -職務(wù)調(diào)查表/ -工作日志/ -工作清單  
      五、部門工作職責(zé)、崗位描述及工作說明書
      -部門工作職責(zé)填寫實(shí)務(wù)/-描述 填寫實(shí)務(wù)/-工作說明書填寫實(shí)務(wù)  
      六、實(shí)際操作
      -學(xué)員分組,每組分別填寫一個(gè)部門職責(zé)和三個(gè)崗位的崗位描述和工作說明書。
      -分組發(fā)表討論、評(píng)述
      七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
      備注
       
      提交時(shí)間  2004/9/3 14:09:54  .
      聯(lián)系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請(qǐng)注明企業(yè)名稱)
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      內(nèi)訓(xùn)流程   1、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
        2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
        3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時(shí)發(fā)予您參考;
        4、確定方案,在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
        5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
      內(nèi)訓(xùn)主題:工作分析與崗位職責(zé)
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