副標(biāo)題 |
( 課程提綱,僅供參考) |
學(xué)員對(duì)象 |
人力資源部、培訓(xùn)及教練人員、管理人員及相關(guān)工作人員 |
內(nèi)訓(xùn)提示 |
1 天
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠! |
授課顧問 |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語(yǔ)言 |
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每班人數(shù) |
35人 |
內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報(bào)價(jià) |
課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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報(bào)讀方式: 按需組織內(nèi)訓(xùn)或舉辦公開課
培訓(xùn)大綱
一、職務(wù)分析概述
-職務(wù)分析的定義/ -職務(wù)分析的結(jié)果/ -職務(wù)分析的基本術(shù)語(yǔ)
二、職務(wù)分析的目的和作用
-職務(wù)分析的目的/ -職務(wù)要求細(xì)則/ -職務(wù)分析與其他HR工作的關(guān)系
三、職務(wù)分析的程序和方法
-職務(wù)分析的程序/ - 職務(wù)分析的方法
四、 職務(wù)分析表格的設(shè)計(jì)與填寫
-職務(wù)調(diào)查表/ -工作日志/ -工作清單
五、部門工作職責(zé)、崗位描述及工作說明書
-部門工作職責(zé)填寫實(shí)務(wù)/-描述 填寫實(shí)務(wù)/-工作說明書填寫實(shí)務(wù)
六、實(shí)際操作
-學(xué)員分組,每組分別填寫一個(gè)部門職責(zé)和三個(gè)崗位的崗位描述和工作說明書。
-分組發(fā)表討論、評(píng)述
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題 |
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2004/9/3 14:09:54 . |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請(qǐng)注明企業(yè)名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內(nèi)訓(xùn)流程 |
1、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時(shí)發(fā)予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |