| 副標題 |
醫(yī)藥代表營銷技巧培訓
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
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| 內(nèi)訓提示 |
- 所有內(nèi)訓客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
韋駿宇
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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《醫(yī)藥營銷--醫(yī)藥代表倍增營銷的策略與方法》課綱
【課程對象】：醫(yī)藥代表營銷人員
【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天 |
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| 課程內(nèi)容 |
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【課程大綱】：
(領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律)
導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于客戶開發(fā)、營銷等的難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
第一章、卓越的醫(yī)藥代表自我素質(zhì)訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練）
一、醫(yī)藥代表的定位與職責
二、贏者心態(tài)訓練
凡事正面積極、
凡事巔峰狀態(tài)、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴
短片觀看：別對自己說不可能
模擬演練：贏者心態(tài)訓練
三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
（一）、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態(tài)
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵
（二）、自我激勵八大技巧
1、獎勵法
2、微笑法
3、運動法
4、學習法
5、轉(zhuǎn)移法
6、發(fā)泄法
7、忽視法
8、交友法
四、溝通技巧訓練
（一）、影響溝通效果的因素
（二）、營造溝通氛圍：溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
（三）、溝通六件寶：微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”
（四）、深入對方情境
深入對方情境三步曲
對方最關(guān)心的是什么
進入對方心理舒適區(qū)
（五）、高效引導技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、經(jīng)典高效引導技巧
（六）、三明治法則
第1層-積極情感層面(好)：理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心
第2層-核心問題層面(壞)：詢問、建議、忠告、要求、引導
第3層-積極情感層面(好)：鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
（七）、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標準化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快
（八）、高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執(zhí)行
6、實施檢查
短片觀看及案例分析：小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
移動：營業(yè)廳消戶案例
中醫(yī)院：醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通案例分析
某醫(yī)藥代表與采購人員溝通的負面案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、醫(yī)院開發(fā)的技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練）
一、如何讓產(chǎn)品順利進入醫(yī)院
（一）藥品進入醫(yī)院的流程
（二）產(chǎn)品進入醫(yī)院的技巧
（三）找對與進藥有關(guān)的決策者
二、發(fā)展與醫(yī)生的合作關(guān)系
（一）找出你的目標醫(yī)生
（二）識別并發(fā)展重點客戶
（三）了解醫(yī)生開方的心理
三、醫(yī)藥代表的聯(lián)合學術(shù)推廣技巧
（一）醫(yī)藥聯(lián)合銷售的常用形式
（二）如何舉辦成功的學術(shù)推廣會
（三）參加嘉賓的邀約技巧
（四）學術(shù)推廣會演講技巧
第三章、醫(yī)生拜訪技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、醫(yī)生拜訪前準備工作
（一）、態(tài)度、情緒、信心
（二）、醫(yī)生拜訪目標
(三)、醫(yī)生拜訪禮儀
(四)、六類業(yè)務(wù)知識的準備及訓練
(五)、五類（30種）醫(yī)生資料收集的方法訓練
(六)、四種醫(yī)生檔案表格填寫與完善方法訓練
二、醫(yī)生拜訪的流程與技巧
（一）、拜訪醫(yī)生的15個 禁忌
（二）、醫(yī)生預約方式與技巧
（三）、溝通六件寶
（四）、開場問候語
（五）、溶入對方的情境
三、醫(yī)生關(guān)系維護與管理
（一）、關(guān)系維護作用、法則、內(nèi)容、方法
（二）、關(guān)系管理的作用
（三）、關(guān)系維護的重要性
第四章、倍增營銷技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、收集信息與挖掘顧客的深層需求
（一）、收集信息方法
（二）、快速分析信息技巧
（三）、創(chuàng)造客戶需求
（四）、SPIN引導技巧
（五）、目的建議引導技巧
短片觀看及案例分析：
同仁堂醫(yī)藥客戶挖掘方式
新特藥客戶需求引導案例
示范指導及模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
二、產(chǎn)品體驗呈現(xiàn)溝通技巧
（一）、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言：品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式：視覺化、體驗式、案例式、實驗式、
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心
（二）、產(chǎn)品體驗呈現(xiàn)的四大法寶
1、視覺呈現(xiàn)法
2、感覺體驗法
3、對比呈現(xiàn)法
4、FAB呈現(xiàn)法
案例分析及短片觀看：安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
OTC類產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
非OTC類產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
專利藥產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
模擬演練：適合學員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術(shù)及呈現(xiàn)方式
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、顧客異議處理技巧
（一）、處理異議——異議是黎明前的黑暗 （二）、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源 （三）、分辨真假——找出核心的異議 （四）、自有主張——處理異議的原則：先處理感情，再處理事情； （五）、化險為夷——處理異議的方法
1、顧客異議兩種滿足：精神滿足、物質(zhì)滿足
2、顧客核心異議回復技巧
3、顧客異議處理技巧：“三明治”法則 （六）、寸土寸金——價格異議的處理技巧
短片觀看及案例分析：移動處理顧客異議的案例分析
銀行處理顧客異議案例分析
金桑子：處理顧客價格異議案例分析
桂林三金：處理顧客價格異議案例分析
百靈醫(yī)藥: 處理顧客異議案例分析
強化訓練：常見的五句顧客異議處理技巧及話術(shù)
四、促成技巧
（一）、假設(shè)成交法
（二）、視覺成交法
（三）、心像成交法
（四）、總結(jié)締結(jié)法
（五）、對比締結(jié)法
（六）、請求成交法
五、簽約收款技巧
（一）、簽約技巧及收款話術(shù)訓練
（二）、簽約常見陷阱及規(guī)避技巧；
（三）、收款技巧及收款話術(shù)訓練
（四）、收款的常見陷阱及規(guī)避技巧；
短片觀看及案例分析：通信公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例分析
河豐制藥公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例分析
玉林制藥簽約收款案例分析
神威制藥簽約收款案例分析
某醫(yī)藥公司簽約收款負面案例分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
課程結(jié)束：
重點知識回顧
互動：問與答
學員：學習總結(jié)與行動計劃
企業(yè)領(lǐng)導：頒獎
企業(yè)領(lǐng)導：總結(jié)發(fā)言
合影：集體合影
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| 備注 |
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【主講老師---韋駿宇老師資歷】：
國家企業(yè)培訓師
醫(yī)藥營銷專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式顧問
浙江大學、寧波大學、桂林工學院、國防工大、廣西大學等數(shù)十所大學客座講師
10年的體驗營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗
針對醫(yī)藥、通信、銀行、電力、煙草、石油、家電、等行業(yè)六年的培訓經(jīng)驗
【醫(yī)藥營銷專家------ 韋駿宇老師主要培訓課程】：
1、《醫(yī)藥營銷---醫(yī)藥代表倍增營銷業(yè)績的策略與方法》（2-4天）
2、《醫(yī)藥渠道客戶深度開發(fā)與策反營銷技巧》（2-4天）
3、《醫(yī)藥招商策略與技巧》（2-4天）
4、《溝通創(chuàng)造價值---高效溝通策略與技巧》（2-4天）
5、《醫(yī)藥商務(wù)談判策略與技巧》（2-4天）
6、《醫(yī)藥區(qū)域經(jīng)理：卓越管理藝術(shù)》（2-4天）
7、《化險為夷----客戶抱怨投訴處理技巧》（2-4天）
【課程特色】：
激情洋溢
互動性強
案例豐富
貼近實際
深入淺出
邏輯性強
解決難題
賞識培訓
【授課形式】：
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
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| 提交時間 |
2009/9/11 9:33:46 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓分類：
