| 副標題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
各類企業(yè)非財務(wù)部門（技術(shù)部門、銷售部門、行政部門等）經(jīng)理、主管。 |
| 內(nèi)訓提示 |
二天
- 所有內(nèi)訓客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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建立全新的成本觀念、成本習性
掌握如何準確閱讀和理解各種財務(wù)報表
提升認識財務(wù)報表、及相應(yīng)的分析運用能力
消除財務(wù)會計語言障礙，增進與財務(wù)人員的溝通
教會您如何進行合理性避稅
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| 課程內(nèi)容 |
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課程大綱：
財務(wù)管理的全新基本知識
一、基本財務(wù)知識
·財務(wù)工作在企業(yè)中的作用
·財務(wù)工作的基本內(nèi)容
·資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
·各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制
·各報表的閱讀技巧
·如何分析財務(wù)報表
·各報表的基本分析方法
·財務(wù)資料的運用
如何進行有效的成本費用控制
二、為什么要控制成本費用
·成本費用對企業(yè)的影響
·成本的概念
·成本的分類
·成本控制的五大原則
·成本控制的程序
·標準成本制度在成本控制中的作用
·如何控制產(chǎn)品成本
三、費用
·處理變動費用的方法
·固定費用處理
·降低費用
·提高職工的工作效率
·如何達到更高的質(zhì)量標準
·費用分類
建立支出帳戶的章程和體系
四、財務(wù)計劃
·設(shè)置目標
·計劃中的六要素
·做計劃的技巧和工具
·經(jīng)營計劃制定程序（共七部分）
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 16:21:42 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓分類：
