www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      8848hr,巔峰培訓網(wǎng)(中國培訓課程超市)
        清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
      Home | 高端商務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓 | 公開課 | 職業(yè)認證 | 碩博學位 | EDP短訓講座 | 培訓師資 | 行業(yè)培訓 | 管理文章 | 論壇 | 黃頁 | 電子書E教材 | 高層進修
      巔峰培訓
      8848HR 巔峰培訓:
      關(guān)鍵字: 高端項目
        清華大學藝術(shù)投資與鑒賞高級研修班
        能源電力企業(yè)家高層進修項目
        中華環(huán)保聯(lián)合會生態(tài)環(huán)境領(lǐng)軍班
        生產(chǎn) | 營銷 | 人力 | 財務(wù)
        國家一帶一路國際合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
        康養(yǎng)暨特色產(chǎn)業(yè)運營高級研修班
        北京大學《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專題研修班
        企業(yè)內(nèi)訓分類:
      采購物流類
      企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略類
      財務(wù)管理類
      生產(chǎn)管理類
      領(lǐng)導力提升類
      人力資源管理類
      市場營銷
      管理技能類
      其他內(nèi)訓課程
       

      行業(yè)培訓

      課程僅供參考!

       
      廣告:120元/月/條
      公開課地點
      北京  上海  深圳  廣州  清華大學
      公開課時間
      3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
      當前類別 > 企業(yè)內(nèi)訓 在線聯(lián)系(咨詢)
      市場調(diào)研與產(chǎn)品立項_內(nèi)訓大綱|師資|課程方案@企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)網(wǎng)

      市場調(diào)研與產(chǎn)品立項

      副標題  市場調(diào)研與產(chǎn)品立項 ( 課程提綱,僅供參考)
      學員對象  企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場經(jīng)理、產(chǎn)品市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。
      內(nèi)訓提示  12課時/兩天 - 所有內(nèi)訓客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠!
      授課顧問  江老師 - 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  50人以下
      內(nèi)訓報價  有具體培訓需求和方案后,再據(jù)此報價
      課程目的
        市場調(diào)研與產(chǎn)品立項
      前言

      企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標、平臺路標和技術(shù)路標?……作為企業(yè)高層、營銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾?那么,完美的市場調(diào)研加上嚴格就是解決之道。

      立項前的調(diào)研主要是針對細分市場進行調(diào)研,從而選定細分市場。然后進行細分市場的需求調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品的立項是來自于產(chǎn)品規(guī)劃。其本質(zhì)是來自于市場調(diào)研的結(jié)果。

      完美的市場調(diào)研為產(chǎn)品立項提供數(shù)據(jù)支撐。然而中國的市場經(jīng)理及產(chǎn)品市場經(jīng)理大都不屬于專業(yè)的市場營銷人員出身,或者缺少調(diào)研的方法。有些雖然掌握的調(diào)研的方法,但是高度不夠,不能進行行業(yè)及市場的分析。或者對需求把握不夠。從而制約了對產(chǎn)品或者產(chǎn)品版本的功能要求的整體規(guī)劃。產(chǎn)品的立項沒有發(fā)揮出最大的作用。產(chǎn)品立項的評審也是走馬觀花。缺少的是科學嚴謹?shù)牧鞒獭?br>
      本課程旨在指導更多的企業(yè)進行市場調(diào)研及產(chǎn)品立項工作。培養(yǎng)更多合格的市場人員。

      【課程特點】
      系統(tǒng)化的方法:本課程不僅提供調(diào)研的方法,更強調(diào)調(diào)研方法的運用與分析。知識更成體系

      全景案例分析:更多行業(yè)案例的講述。講師親身調(diào)研經(jīng)歷的現(xiàn)身說法。

      全程演練:學員分組后,每組選定一個產(chǎn)品線,進行調(diào)研問卷的設(shè)計、演練以及產(chǎn)品立項書的編制,切實掌握相應(yīng)的概念和方法。

      模板參考:提供主要的模板參考,便于學員今后應(yīng)用。

      豐富的案例和經(jīng)驗分享:通過領(lǐng)先企業(yè)的實際案例和講師豐富的實踐經(jīng)驗的分享,拓展學員視野和思路。

      【課程收獲】
       掌握市場調(diào)研與產(chǎn)品立項流程和一套系統(tǒng)化方法
       掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點
       了解市場經(jīng)理的定位、角色及職責
       學習先進企業(yè)在調(diào)研管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗
       學習如何實現(xiàn)市場調(diào)研與產(chǎn)品立項與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合
       掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控市場調(diào)研與產(chǎn)品立項的流程、方法和工具

      【課程對象】
      企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場經(jīng)理、產(chǎn)品市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。
      課程內(nèi)容
       


      【課程大綱】

      1、 市場管理與產(chǎn)品立項、開發(fā)
       MM(市場管理)是什么
       MM的使命
       MM在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置
       MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系
       MM的輸出:產(chǎn)品規(guī)劃與、產(chǎn)品項目立項書
       MM與市場需求管理流程的關(guān)系
       MM流程的六大步驟
       MM流程的三大交付件
       MM流程的三個方面(市場定義、能力評估、投資優(yōu)先級排序及管理)概述
       市場調(diào)研在MM流程中地位
       討論:貴公司MM的現(xiàn)狀及存在的主要問題

      2、 理解市場調(diào)研
       理解市場的概述(目的、主要活動、輸出)
       市場評估定義
       市場評估:環(huán)境分析調(diào)研
       市場評估:競爭分析調(diào)研
       市場評估:市場分析調(diào)研
       市場評估:公司自身分析調(diào)研
       市場評估輸出
       演練:市場地圖及業(yè)務(wù)設(shè)計評估
       理解市場階段調(diào)研的方法與工具

      3、 市場細分調(diào)研
       市場細分的概述(目的、主要活動、輸出)
       市場細分的定義
       不同方式下的市場細分
       如何運用市場調(diào)研結(jié)果進行市場細分
       演練:對一個產(chǎn)品線的市場進行細分

      4、 組合分析
       組合分析的概述(目的,主要活動,輸出)
       戰(zhàn)略地位分析的工具:SPAN
       SPAN應(yīng)用舉例
       財務(wù)分析工具:FAN
       FAN應(yīng)用舉例
       SPAN與FAN組合應(yīng)用舉例
       組合分析時調(diào)研數(shù)據(jù)的運用

      5、 制定細分市場的業(yè)務(wù)計劃
       制訂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述(目的,主要活動,輸出)
       業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃程序概覽
       確定細分市場目標及關(guān)鍵行動
       制定細分市場的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及計劃

      6、 制定產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)計劃及產(chǎn)品規(guī)劃
       整合產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃(目的,主要活動,輸出)
       建立細分市場產(chǎn)品包與產(chǎn)品線對應(yīng)關(guān)系
       組合決策標準(PDC)
       組合路標開發(fā)的六個步驟
       整合為公司級的項目清單
       通過管道管理優(yōu)化項目優(yōu)先級排序
       整合產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃
       產(chǎn)品包需求分析調(diào)研
       產(chǎn)品平臺劃分
       制定產(chǎn)品線路標規(guī)劃
       產(chǎn)品線路標規(guī)劃示例
       演練:制定某產(chǎn)品線路標規(guī)劃

      7、 產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品立項
       產(chǎn)品規(guī)劃路標及產(chǎn)品項目任務(wù)書
       產(chǎn)品立項任務(wù)書的評審
       產(chǎn)品立項的評審流程
       產(chǎn)品立項評審指標
       如何進行產(chǎn)品立項評審

      8、 立項后的產(chǎn)品概念階段的調(diào)研活動
       產(chǎn)品概念與產(chǎn)品規(guī)格與需求的關(guān)系
       需求是設(shè)計的源頭
       如何進行產(chǎn)品需求調(diào)研
       需求調(diào)研的12種方法
       需求調(diào)研的12種方法的運用
       市場需求調(diào)研的12種方法的運用
       市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求的轉(zhuǎn)換
      9、 交流與答疑
      備注
       
      提交時間  2011/3/30 16:40:43  .
      聯(lián)系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
      E_mail  8848-hr@163.com
      內(nèi)訓流程   1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
        2、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
        3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發(fā)予您參考;
        4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
        5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
      內(nèi)訓主題:市場調(diào)研與產(chǎn)品立項
      內(nèi)訓需求表(下載) |   查看&發(fā)表相關(guān)評論 | 培訓師資庫
       
      【企業(yè)內(nèi)訓業(yè)務(wù)流程】:您提交內(nèi)訓需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協(xié)議→ 具體方案→ 實施→ 總結(jié)
      擬參訓課程: * 電子郵件: *
      公司名稱: * 培訓人數(shù): *
      您的電話: * 您的職務(wù): *
      您的姓名:
      *  
        
      攻讀學位
      清華大學公司治理與資本運作高級研修班
      -- 精選近期高層經(jīng)理培訓項目 --
       
      -- 近期更新的文章 --
        清華大學EDP課程-實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)(CFO)國際研修班...( Hot!)  
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開學!
      · 北大教授陳春花:巨變時代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國的世界》第1-6全集
      · 締造領(lǐng)導力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓
      · 中央集體學習什么課程?最高決策層領(lǐng)導的學習課程
      · 清華大學《實戰(zhàn)型期貨投資高級班》一期圓滿結(jié)業(yè)
      · CCTV2財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》拆除實驗室到市場的籬笆墻
      清華大學EDP課程-傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理總裁(CEO)高級研修班
      清華大學EDP課程-女性EDP課程“卓越女性&魅力女人” 高級研修班
      清華大學EDP課程-實戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)國際研修班
      清華大學EDP課程-縣域經(jīng)濟發(fā)展高級研修班
      清華大學EDP課程-企業(yè)營銷管理與品牌建設(shè)國際特訓班
      清華大學EDP課程-清華大學企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班
      清華大學&麥考瑞大學--應(yīng)用金融碩士學位招生
      清華大學周易智慧研修班
      清華大學藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級研修班 國務(wù)院“中國500強企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購”精讀 人民大學新三板企業(yè)金牌董秘實務(wù)操作
      卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班 中美“博士后”高端項目
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
      亚洲国产精品一区二区美利坚| 黄片三级中文字幕在线观看| 成人AV无码一区二区三区| 国产av区男人的天堂| 青柠影院免费观看电视剧高清| 奇米第四色在线| chinese熟女老女人hd视频| GOGOGO高清在线观看中文版| 大地资源影视中文在线观看| 欧美丰满大乳高跟鞋|