| 副標(biāo)題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)家經(jīng)理人 |
| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
1天
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開(kāi)課項(xiàng)目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問(wèn) |
劉有法
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語(yǔ)言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報(bào)價(jià) |
| 課程目的 |
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【課程目的】
通過(guò)本專題學(xué)習(xí)，使學(xué)員跳出傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維與營(yíng)銷方式，掌握更加有效的營(yíng)銷策略和非常規(guī)組合的營(yíng)銷模式，進(jìn)而快速拓展市場(chǎng)份額、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階！ |
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| 課程內(nèi)容 |
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健身品牌營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新
【課程目的】
通過(guò)本專題學(xué)習(xí)，使學(xué)員跳出傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維與營(yíng)銷方式，掌握更加有效的營(yíng)銷策略和非常規(guī)組合的營(yíng)銷模式，進(jìn)而快速拓展市場(chǎng)份額、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階！
【學(xué)員收益】
一是了解關(guān)鍵而又詳盡數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析；
二是把握準(zhǔn)確而又極具差異的市場(chǎng)定位；
三是選擇持續(xù)而有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略；
四是組合有效而有科學(xué)體系的營(yíng)銷策略；
五是創(chuàng)新高效而又非常規(guī)式的營(yíng)銷模式；
六是制定強(qiáng)勢(shì)而有吸引磁力的招商政策；
七是組建專業(yè)而有開(kāi)拓能力的營(yíng)銷組織；
八是付諸分工而有考評(píng)控制的營(yíng)銷行動(dòng)。
【課程對(duì)象】健身會(huì)所、健身俱樂(lè)部、養(yǎng)生會(huì)館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者
【課程時(shí)間】2天
【課程大綱】
第一章 市場(chǎng)分析
第一節(jié) 所在行業(yè)分析
第二節(jié) 目標(biāo)客戶分析
第三節(jié) 主要對(duì)手分析
第四節(jié) 自身項(xiàng)目分析
第二章 市場(chǎng)定位
第一節(jié) 定位考慮要素
第二節(jié) 市場(chǎng)定位層面
第三章 營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇考慮因素
第二節(jié) 戰(zhàn)略分解規(guī)劃
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施步驟
第四章 營(yíng)銷策略
第一節(jié) 產(chǎn)品策略
第二節(jié) 價(jià)格策略
第三節(jié) 渠道策略
第四節(jié) 廣告策略
第五節(jié) 公共關(guān)系策略
第六節(jié) 人員推銷策略
第七節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣策略
第五章 營(yíng)銷模式
第一節(jié) 體驗(yàn)營(yíng)銷
第二節(jié) 公益營(yíng)銷
第三節(jié) 禮品營(yíng)銷
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第五節(jié) 借勢(shì)營(yíng)銷
第六節(jié) 聯(lián)袂營(yíng)銷
第六章 營(yíng)銷招商
第一節(jié) 品牌優(yōu)勢(shì)與利益保障
第二節(jié) 加盟資格與加盟流程
第七章 營(yíng)銷組織
第一節(jié) 營(yíng)銷組織入職
第二節(jié) 營(yíng)銷組織激勵(lì)
第八章 營(yíng)銷行動(dòng)
第一節(jié) 主體工作分解
第二節(jié) 營(yíng)銷行動(dòng)控制
【主講嘉賓簡(jiǎn)介:劉有法】
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；
曾為國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、EMBA研修班、職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證高級(jí)班擔(dān)任主講；
曾對(duì)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”做過(guò)深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略性研究與策略性指導(dǎo)；
既有15年傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)操方法。
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2015/7/7 11:10:49 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請(qǐng)注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時(shí)發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
