副標題 |
指導與授權(quán)
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
中、基層主管/經(jīng)理、項目經(jīng)理及任務(wù)小組負責人等 |
內(nèi)訓提示 |
2005年6月17日
- 所有內(nèi)訓客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠! |
授課顧問 |
彭代蓮
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
中文 |
每班人數(shù) |
20-30人 |
內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據(jù)此報價 |
課程目的 |
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管理者對其工作團隊的訓練與發(fā)展有特別的責任,而要做好這件事最有效的工具之一是授權(quán)。授權(quán)是管理者用來協(xié)助其成員發(fā)揮所有潛力的方法。
“員工指導與授權(quán)”課程是為協(xié)助管理者扮演好教練與輔導者的角色而設(shè)計,并將焦點放在授權(quán)的過程上(步驟和技巧),運用授權(quán)來協(xié)助員工的成長與發(fā)展,可以激勵員工持續(xù)產(chǎn)出可信賴的工作成果。
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課程內(nèi)容 |
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1、能運用實例來說明訓練的十大原則
2、能說明構(gòu)成行為的三要素
3、了解部屬的類型及指導時的注意事項
4、掌握指導六步驟
5、了解授權(quán)的基本原則 |
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備注 |
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提交時間 |
2005/4/15 14:28:26 . |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內(nèi)訓流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發(fā)予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |