| 副標題 |
中高層管理人員人力資源管理八大核心技能培訓
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
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| 內訓提示 |
2天
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
陳建志導師
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
國語 |
| 每班人數(shù) |
25人 |
| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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1. 通過有效的工作設計提高員工的工作滿意度，減少員工流失率
2. 通過建立有效的組織和進行有效的授權提升組織效率的工作績效
3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工
4. 通過有效的入職培訓和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工
5. 通過有效的目標管理激勵員工，完成公司的年度目標
6. 提升組織績效和員工績效
7. 有效地激勵的留住員工
8. 維持良好的員工關系
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| 課程內容 |
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Goodcareer 專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)型人力資源管理專家的專業(yè)機構
才博實戰(zhàn)型人力資源品牌內訓MHR系列：企業(yè)中高層管理人員勝任力證書培訓系列（MHR）之：
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程
（MHRS）
（學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》）
培 訓 收 益
企 業(yè)：1，提升公司和員工的績效，增強公司的贏利能力的競爭能力
2，提升企業(yè)的投資回報率、吸引和留住高素質員工的能力
受訓員工：1，獲得員工績效管理的核心技能，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力
首席培訓導師
陳建志先生（Depew Chen），資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，18年大型外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷。曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現(xiàn)任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業(yè)團體）會長；知名培訓品牌：職業(yè)經(jīng)理人—人力資源管理證書（CPM-HR）、人力資源管理專家證書（PHR）及企業(yè)中高層管理人員人力資源管理能力（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博培訓品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協(xié)會（ACI）授權導師，美國認證協(xié)會（ACI）國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認證廣州區(qū)首席培訓導師……
陳建志先生長期專注于人力資源管理理論的研究，以18年的人力資源管理實踐經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論相結合，創(chuàng)立了以人力資源管理勝任力為培訓目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據(jù)人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結構設計，八個級別系列培訓課程，共128個專業(yè)模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結構設計，四個級別系列培訓課程，共24個專業(yè)模塊；MHR系列（內訓培訓系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理能力培訓課程，四個級別共26個專業(yè)模塊等。
想了解更多由陳導師主導設計的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導師聯(lián)系。到目前為止，陳建志導師已開辦了人力資源管理勝任力系列培訓班40期；現(xiàn)已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、中國電信、依利安達、聯(lián)泰集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等三百多家企業(yè)，四百多名人力資源主管/經(jīng)理等職位從業(yè)人員（如要索取學員聯(lián)系電話請與陳導師聯(lián)系）。 在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的培訓工作，造就更多具備月薪¥10000元至30000元能力的人力資源管理白領一族……
陳建志導師帶領你經(jīng)歷兩天愉快而有意義的旅程：
。。。。。。使你掌握現(xiàn)代人力資源管理的八大核心技能幫助企業(yè)實現(xiàn)下述目標：
培訓目標
1. 通過有效的工作設計提高員工的工作滿意度，減少員工流失率
2. 通過建立有效的組織和進行有效的授權提升組織效率的工作績效
3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工
4. 通過有效的入職培訓和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工
5. 通過有效的目標管理激勵員工，完成公司的年度目標
6. 提升組織績效和員工績效
7. 有效地激勵的留住員工
8. 維持良好的員工關系
培訓特色
20%時間進行最新人力資源管理知識分享，40%時間進行人力資源八大核心管理技能培養(yǎng)，40%時間為實操經(jīng)驗分享和工作模擬訓練。
培訓時間
共二天
培訓地點
Goodcareer人力資源管理專家培訓中心（公開課），或企業(yè)內部培訓室（內訓）
培訓日期
按企業(yè)的要求而定
培訓費用
企業(yè)內訓：每班人民幣36,000元/班.2天；公開課：人民幣1,600元/人.2天。含Goodcareer 人力資源專家團開發(fā)的培訓教材8套、培訓費和《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書費。
適合人員
1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)準備提升為管理人員者的員工
4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士
課程模塊
技能一：創(chuàng)造高績效的工作體系
Establishing high performance job system
技能二：組織與授權
Organizing and Empowering
技能三：有效面試甄選技巧
Effective interview selection skills
技能四：員工崗前引導訓練和職業(yè)發(fā)展管理
Orientation training and managing employees’ career development
技能五：目標設定和目標管理
Setting up goals and managing objectives
技能六：績效面談和績效改進
Performance interview and improving performance
技能七：激勵與員工滿意度管理
Motivation and managing employee’s working satisfaction
技能八：員工獎懲與員工關系管理
Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship
學員福利
1. 獲頒發(fā)由陳建志導師簽名的《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員，享受會員的“十大收益”（詳請請登閱本公司網(wǎng)站）
3. 免費成為本公司<
>會員
4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》
培訓課程安排
第一天
上午
下午
創(chuàng)造高績效的工作體系
—案例研討
—員工離職與工作設計
—工作要素與員工工作滿意度
—工作核心要素設計
—工作豐富化設計實踐
—成功經(jīng)驗分享
—工作模擬
—Q&A
組織與授權
—案例研討
—組織任務分解
—工作效率與工作流程
—授權技巧
—成功經(jīng)驗分享
—經(jīng)驗性練習
—Q&A
有效面試甄選技巧
—成功經(jīng)驗分享
—設計有效的面試問題
—有效的面談安排
—面談技巧
—甄選決策
—工作模擬訓練
—案例研討
—Q&A
員工崗前引導訓練和職業(yè)發(fā)展管理
—案例研討
—使新進員工進入工作角色
—提高新進員工的歸宿感
—把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展匹配起來
—成功經(jīng)驗分享
—經(jīng)驗性練習
—Q&A
第二天
上午
下午
目標設定和目標管理
—目標管理實踐經(jīng)驗分享
—目標與標準
—目標設定技巧
—目標執(zhí)行技巧
—工作模擬
—案例研討
—Q&A
績效面談和績效改進
—案例研討/實踐經(jīng)驗分享
—有效的績效面談技巧
—績效反饋與績效改進計劃
—績效面談工作模擬
—經(jīng)驗性練習
—案例分享
—Q&A
激勵與員工滿意度管理
—成功經(jīng)驗分享
—管理與激勵
—領導技巧
—員工參與
—提高員工的滿意度
—經(jīng)驗性練習
—Q&A
員工獎懲與員工關系管理
—案例研討
—獎勵與激勵
—員工申訴管理
—營造輕松愉快的工作環(huán)境
—經(jīng)驗性練習
—Q&A
品牌培訓速遞：
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年6月19日 第45期開班
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年6月26日 第46期開班
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年7月3日 第47期開班
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年7月10日 第48期開班
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年7月17日 第49期開班
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年7月24日 第50期開班
職業(yè)經(jīng)理人—人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班 2005年7月31日 第51期開班
人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源經(jīng)理認證培訓 2005年6月26日 第9期開班
人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源經(jīng)理認證培訓 2005年7月17日 第10期開班
人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源經(jīng)理認證培訓 2005年7月24日 第11期開班
人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源管理專家認證培訓 2005年6月19日 第7期開班
人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源管理專家認證培訓 2005年7月10日 第8期開班
人事部國際職業(yè)資格注冊人力資源管理專家認證培訓 2005年7月31日 第9期開班
人力資源管理專家—培訓和發(fā)展專家勝任力證書培訓 2005年7月16、17日 第25期
人力資源管理專家—報酬和福利專家勝任力證書培訓 2005年6月18、19日 第24期
人力資源管理專家—報酬和福利專家勝任力證書培訓 2005年7月9、10日 第25期
人力資源管理專家—績效管理專家勝任力證書培訓 2005年7月30、31日 第25期
人力資源管理專家—招聘和甄選專家勝任力證書培訓 2005年6月25、26日 第24期
人力資源管理專家—招聘和甄選專家勝任力證書培訓 2005年7月23、24日 第25期
中高層管理人員人力資源管理八大核心技能培訓 2005年7月23、24日 第22期
中高層管理人員八大核心管理技能培訓 2005年6月25、26日 第20期
中高層管理人員八大核心管理技能培訓 2005年7月30、31日 第21期
人力資源管理師認證培訓 2005年6月25日第5期開班(廣州）
人力資源管理師認證培訓 2005年7月30日第6期開班(廣州）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年6月26日第5期開班(廣州）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年7月31日第6期開班(廣州）
人力資源管理師認證培訓 2005年6月25日第2期開班(佛山）
人力資源管理師認證培訓 2005年7月30日第3期開班(佛山）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年6月26日第2期開班(佛山）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年7月31日第3期開班(佛山）
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| 備注 |
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學員評價：
才博HRM培訓的工作擬訓練給了我實戰(zhàn)能力的保證——Dicky Li—友邦保險
當我上完才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓第一個模塊后，對才博每班人數(shù)控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流，是實踐專家；其課程的設計和培訓方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設計和實戰(zhàn)訓練，更是你獲取專業(yè)實操技能保證。
實操性特別強，且能針對學員的特點設計培訓課程——李先生—麥當勞
我是“才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資源經(jīng)理勝任力證書”第26期學員；通過八天的專業(yè)訓練和四個月的工作模擬。令我HRM的專業(yè)能力和操作技巧得到了全面而專業(yè)的提升。使我的職業(yè)瓶頸得到了突破，現(xiàn)在我升職加薪了。現(xiàn)在我決定報讀“才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資總監(jiān)勝任力證書培訓”.......。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是：專業(yè)、實操、全面和現(xiàn)代！
才博是我職業(yè)發(fā)展的好伙伴——謝先生—安達集團
我是才博職業(yè)經(jīng)理人——人力資源經(jīng)理勝任力證書培訓班第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內才博助我從人力資源主管職位升上經(jīng)理職位。才博給予學員在工作問題和職業(yè)發(fā)展上的免費咨詢服務，是我職業(yè)發(fā)展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！
專業(yè)、專注我體會到——Raymond Wong—美能達
8天以勝任力結構為導向的培訓，使我體會到才博課程的專業(yè)和專注！參加才博基于人力資源管理勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業(yè)生涯另一階段的動力源。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！
......
首席培訓導師
陳建志先生（Depew Chen），資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，18年大型外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷。曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現(xiàn)任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業(yè)團體）會長；知名培訓品牌：職業(yè)經(jīng)理人—人力資源管理證書（CPM-HR）、人力資源管理專家證書（PHR）及企業(yè)中高層管理人員人力資源管理能力（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博培訓品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協(xié)會（ACI）授權導師，美國認證協(xié)會（ACI）國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認證廣州區(qū)首席培訓導師……
陳建志先生長期專注于人力資源管理理論的研究，以18年的人力資源管理實踐經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論相結合，創(chuàng)立了以人力資源管理勝任力為培訓目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據(jù)人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結構設計，八個級別系列培訓課程，共128個專業(yè)模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結構設計，四個級別系列培訓課程，共24個專業(yè)模塊；MHR系列（內訓培訓系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理能力培訓課程，四個級別共26個專業(yè)模塊等。
想了解更多由陳導師主導設計的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導師聯(lián)系。到目前為止，陳建志導師已開辦了人力資源管理勝任力系列培訓班40期；現(xiàn)已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、中國電信、依利安達、聯(lián)泰集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等三百多家企業(yè)，四百多名人力資源主管/經(jīng)理等職位從業(yè)人員（如要索取學員聯(lián)系電話請與陳導師聯(lián)系）。 在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的培訓工作，造就更多具備月薪￥10000元至30000元能力的人力資源管理白領一族……
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| 提交時間 |
2005/6/23 15:09:31 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
企業(yè)內訓分類：
